企业人工成本预算全过程管理实践与探究

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在经济全球化竞争背景下,企业能否提高效率和降低成本,就更加考验企业家和各级管理者的经营管理水平,其中的关键一环即企业人工成本预算全过程的管控水平.人工成本是企业经营总成本中重要的组成部分,不仅影响企业的经营效益,还影响到企业所提供产品或服务的市场竞争能力.根据实践,总结出人工成本预算全过程管理模型,按照事前、事中、事后的顺序分为人工成本预算编制、人工成本预算执行与调整、人工成本清算与分析三个阶段,三阶段不断循环,形成人工成本预算管理闭环.可见,对人工成本做好管控的关键是建立起人工成本预算全过程管理体系.
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