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D企业为军工企业,隶属于H集团公司(中央企业).与其他军工企业一样,D企业曾长期沿袭传统的计划经济模式,各环节工作均以完成指令交付任务为第一目标,为完成交付任务不计成本投入,严重缺乏价值创造理念;科研生产高度交叉,管理组织难度较大;成本管理粗放,“家大业大、浪费点没啥”的错误观念在干部职工中普遍存在,全价值链成本管理薄弱.