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【摘 要】国企党建与企业文化建设具备一定的交叉内涵，在国企精神文化建设中，思想政治教育已经成为其重要组成部分，同时与企业经营管理相结合形成强大的国企党建文化体系。另外国企党建是企业文化建设的重要载体，两者之间具有共同的文化追求，“造魂”和“效益”均是国企党建以及企业文化建设的重要追求目标，因此，有效的实现国企党建与企业文化建设的共促，才能推动国企党建以及企业文化建设事业的健康、可持续发展。基于此，本文简单阐述了国企党建与企业文化建设的共促对策，期望能够产生一定的积极效用。
【关键词】国企党建；企业文化建设；共促对策
近年来，文化建设是在国企还是其他性质的企业中均受到格外的重视，而且国企党建作为国企文化建设的重要组成部分，均对企业的健康、可持续发展起到很大成分的影响，因此，需要不断的提升国企党建与企业文化建设的共促能力，从而全面的提升企业的核心竞争力。另外，对于国企来说，党建便是国企的独特政治资源、是实现国企科学发展的关键因素，同时也是国企提升核心竞争力的有机组成部分，代表了国企现代化管理的本质特征，而这些与其他性质企业的文化建设异曲同工，都追求企业的健康、可持续发展，因此，积极的推进国企党建与企业文化建设的共促，优化双方的建设资源、加强彼此之间的交流沟通，积极的进行企业管理制度创新，实现“共赢”。
一、浅析国企党建与企业文化建设的交叉内涵
（一）思想政治教育是国企党建与企业文化建设共有的建设内容
一个企业的精神文化是历经几代企业管理者以及广大的企业员工共同努力，形成的思想成果及精神力量，而且集中体现出一个企业独特、个性鲜明的经营理念以及相应的利益追求，同时反映出企业的集体意识。总的来看，企业精神在整个企业文化建设中，占据着核心地位，积极的打造良好的企业精神，能够有效的实现企业建设发展理念的升级、全面的增强企业员工的价值认同感、自我成就感、归属感以及社会责任感，从而形成良好的企业凝聚力、感召力、向心力全面的退订企业文化建设，并且实现人性化管理，提升企业的核心竞争力。
同时，思想政治教育也是国企党建的重要内容，思想政治教育在国企党建中所发挥的作用为：积极的额引导并且教育广大的国企职工认真学习并贯彻落实毛泽东思想，党的路线、方针、政策，中国特色社会主义理论体系以及相应的国家法律条规等，积极的培养广大的国企职工的集体意识、服务意识、奉献意识、遵纪守法意识等，全面的提升他们的思想觉悟，并且对于职工出现的消极思想，要及时的纠正，及时的解决各种思想矛盾或冲突，形成统一的思想认识，从而全面的提升国企的凝聚力和向心力，从而间接的提升国企的核心竞争力，保障国企的健康、可持续发展。
（二）经营管理制度是国企党建与企业文化建设共有的文化体系重要组成部分
无论是国企还是其他性质的企业，均根据企业自身的发展情况、社会发展需求、经济利益的实现途径等，制定较为科学合理的经营管理制度，其中国企的经营管理，主要包括：党内民主制度、反腐倡廉制度、组织制度、党的领导体制等，并且在各项制度的执行中，做好相应的监督，保障每项制度的真实落实，且保障制度的落实质量，从而全面的提升国企的经营管理水平。而一般性质的企业，其经营管理制度主要包括：组织形态、法律形态、管理形态的管理，并且受到社会道德的约束，反映出社会大文化的共性，同时也彰显了企业文化的个性。总的来看，国企党建与企业文化建设均十分重视经营管理制度的构建和完善，旨在获取最大化的收益，且提升企业的社会信誉度、核心竞争力，促进企业的健康、可持续发展。
二、探讨国企党建与企业文化建设的共促对策
（一）创新管理体制
国企党建与企业文化建设的共促需要建立健全“双向进入、交叉任职”的企业管理制度，也就是在符合双方利益的前提条件下，国企党委会成员以及其他性质企业的管理层，要严格的按照相关规定，进行相关人员安排，并且选用思想观念较为先进的人员担任企业的管理工作，从而有效的保障企业的健康运行，同时，降低企业的经营管理风险，全面的提升企业的市场竞争力。与此同时，传统的企业管理体制要与时俱进的革新，做到优势互补，保留原有的先进管理体制，积极的融合现代管理办法，使得企业的管理体制更加完善，从而为企业的健康、可持续发展保驾护航。
（二）尊重民主权利
无论是国企还是其他性质的企业，均要格外尊重并维护民主权利，积极的对企业员工进行思想政治教育，使其正确的认知自身的义务和权利，充分的发挥并弘扬员工的主体意识，从而形成良好的民主氛围，加强员工对企业的归属感，在此基础上，建立健全企业内部民主选举制度，在人事安排上讲究公平、公正、公开，尊重并维护每一个员工的合法权益，使得每一个员工能够找到自身的成就感，从而调动他们的工作自主性，提高他们的工作效率及质量，且公国各种各样的方式，全面的提升员工的综合能力和综合素质，如：开设培训班，定期的对员工进行思想动员指导、专业技能培训等，并且加强岗前综合素质培训，达标后才能正式上岗，也就是保证工作人员的高质量、高素质，提升员工的民主权利，能够有效的实现国企党建与企业文化建设的共促。
（三）积极文化创新
国企党建与企业文化建设的共促，在很大程度上取决于双方文化的融合，但是，众所周知的是：国企与其他性质的企业，所奉行的文化体制不同，所形成的企业文化精神也存在很大差异，因此，需要根据双方的利益诉求，文化融合的恰当点以及市场竞争的需要，与时俱进的创新双方的企业的精神文化，可以互相借鉴彼此先进的精神文化，对待差异，也要保持客观、互相尊重的态度，在现如今高科技的支持下，积极的开展双方的文化交流会，组织双方的员工互助协作友谊活动，如“讲课比赛”，并且在双方互相交流的过程中，要不断的增强活动的趣味性，增强员工的参与度，在实践的过程中，加强双方的理解，积极的探索双方互相促进发展模式，从而在和谐相处的关系下，有效的实现国企党建与企业文化建设的共促，促进双方企业的健康、可持续发展。
三、结语
总之，国企党建与企业文化建设的共促，有利于平衡我国各个企业的健康发展，有利于优化我国的企业发展环境，且能够有效的推动和谐文明社会建设，另外，要想提升国企党建与企业文化建设的共促价值，还需要不断的结合社会发展实际，创新管理体制、尊重民主权利、积极进行文化创新，且需进一步深入研究，探索两者的共促更加有效的措施。
参考文献：
[1]曲贞.国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略[J].科技创业月刊，2013，26（3）：66-69.
[2]罗小友.以国企党建促企业文化建设一些实践与思考[J].新经济，2013，（17）：39-40.
[3]李天峰.新形势下国企党建思想政治工作实践与探索[J].中外企业文化（下旬刊），2014，（8）：165-166.
[4]马秀芝.企业党建与企业文化建设对企业发展的作用研究[J].企业改革与管理，2014，（4）：55-55.
[5]苏杰荣.以企业文化建设为载体全面促进党建工作创新[J].企业文化（中旬刊），2014，（3）：22-22.
[6]祝滔.中国民营企业文化建设的案例分析——以浙江传化集团为例[D].杭州电子科技大学，2012，25（11）：108-109.
[7]滑冰.国有企业基层党建改革创新[J].现代企业文化，2013，（21）：35-35.
[8]臧喜斌，阳礼泉.我国企业文化建设30年的基本经验[J].企业文明，2009，（1）：43-44.
【关键词】国企党建；企业文化建设；共促对策
近年来，文化建设是在国企还是其他性质的企业中均受到格外的重视，而且国企党建作为国企文化建设的重要组成部分，均对企业的健康、可持续发展起到很大成分的影响，因此，需要不断的提升国企党建与企业文化建设的共促能力，从而全面的提升企业的核心竞争力。另外，对于国企来说，党建便是国企的独特政治资源、是实现国企科学发展的关键因素，同时也是国企提升核心竞争力的有机组成部分，代表了国企现代化管理的本质特征，而这些与其他性质企业的文化建设异曲同工，都追求企业的健康、可持续发展，因此，积极的推进国企党建与企业文化建设的共促，优化双方的建设资源、加强彼此之间的交流沟通，积极的进行企业管理制度创新，实现“共赢”。
一、浅析国企党建与企业文化建设的交叉内涵
（一）思想政治教育是国企党建与企业文化建设共有的建设内容
一个企业的精神文化是历经几代企业管理者以及广大的企业员工共同努力，形成的思想成果及精神力量，而且集中体现出一个企业独特、个性鲜明的经营理念以及相应的利益追求，同时反映出企业的集体意识。总的来看，企业精神在整个企业文化建设中，占据着核心地位，积极的打造良好的企业精神，能够有效的实现企业建设发展理念的升级、全面的增强企业员工的价值认同感、自我成就感、归属感以及社会责任感，从而形成良好的企业凝聚力、感召力、向心力全面的退订企业文化建设，并且实现人性化管理，提升企业的核心竞争力。
同时，思想政治教育也是国企党建的重要内容，思想政治教育在国企党建中所发挥的作用为：积极的额引导并且教育广大的国企职工认真学习并贯彻落实毛泽东思想，党的路线、方针、政策，中国特色社会主义理论体系以及相应的国家法律条规等，积极的培养广大的国企职工的集体意识、服务意识、奉献意识、遵纪守法意识等，全面的提升他们的思想觉悟，并且对于职工出现的消极思想，要及时的纠正，及时的解决各种思想矛盾或冲突，形成统一的思想认识，从而全面的提升国企的凝聚力和向心力，从而间接的提升国企的核心竞争力，保障国企的健康、可持续发展。
（二）经营管理制度是国企党建与企业文化建设共有的文化体系重要组成部分
无论是国企还是其他性质的企业，均根据企业自身的发展情况、社会发展需求、经济利益的实现途径等，制定较为科学合理的经营管理制度，其中国企的经营管理，主要包括：党内民主制度、反腐倡廉制度、组织制度、党的领导体制等，并且在各项制度的执行中，做好相应的监督，保障每项制度的真实落实，且保障制度的落实质量，从而全面的提升国企的经营管理水平。而一般性质的企业，其经营管理制度主要包括：组织形态、法律形态、管理形态的管理，并且受到社会道德的约束，反映出社会大文化的共性，同时也彰显了企业文化的个性。总的来看，国企党建与企业文化建设均十分重视经营管理制度的构建和完善，旨在获取最大化的收益，且提升企业的社会信誉度、核心竞争力，促进企业的健康、可持续发展。
二、探讨国企党建与企业文化建设的共促对策
（一）创新管理体制
国企党建与企业文化建设的共促需要建立健全“双向进入、交叉任职”的企业管理制度，也就是在符合双方利益的前提条件下，国企党委会成员以及其他性质企业的管理层，要严格的按照相关规定，进行相关人员安排，并且选用思想观念较为先进的人员担任企业的管理工作，从而有效的保障企业的健康运行，同时，降低企业的经营管理风险，全面的提升企业的市场竞争力。与此同时，传统的企业管理体制要与时俱进的革新，做到优势互补，保留原有的先进管理体制，积极的融合现代管理办法，使得企业的管理体制更加完善，从而为企业的健康、可持续发展保驾护航。
（二）尊重民主权利
无论是国企还是其他性质的企业，均要格外尊重并维护民主权利，积极的对企业员工进行思想政治教育，使其正确的认知自身的义务和权利，充分的发挥并弘扬员工的主体意识，从而形成良好的民主氛围，加强员工对企业的归属感，在此基础上，建立健全企业内部民主选举制度，在人事安排上讲究公平、公正、公开，尊重并维护每一个员工的合法权益，使得每一个员工能够找到自身的成就感，从而调动他们的工作自主性，提高他们的工作效率及质量，且公国各种各样的方式，全面的提升员工的综合能力和综合素质，如：开设培训班，定期的对员工进行思想动员指导、专业技能培训等，并且加强岗前综合素质培训，达标后才能正式上岗，也就是保证工作人员的高质量、高素质，提升员工的民主权利，能够有效的实现国企党建与企业文化建设的共促。
（三）积极文化创新
国企党建与企业文化建设的共促，在很大程度上取决于双方文化的融合，但是，众所周知的是：国企与其他性质的企业，所奉行的文化体制不同，所形成的企业文化精神也存在很大差异，因此，需要根据双方的利益诉求，文化融合的恰当点以及市场竞争的需要，与时俱进的创新双方的企业的精神文化，可以互相借鉴彼此先进的精神文化，对待差异，也要保持客观、互相尊重的态度，在现如今高科技的支持下，积极的开展双方的文化交流会，组织双方的员工互助协作友谊活动，如“讲课比赛”，并且在双方互相交流的过程中，要不断的增强活动的趣味性，增强员工的参与度，在实践的过程中，加强双方的理解，积极的探索双方互相促进发展模式，从而在和谐相处的关系下，有效的实现国企党建与企业文化建设的共促，促进双方企业的健康、可持续发展。
三、结语
总之，国企党建与企业文化建设的共促，有利于平衡我国各个企业的健康发展，有利于优化我国的企业发展环境，且能够有效的推动和谐文明社会建设，另外，要想提升国企党建与企业文化建设的共促价值，还需要不断的结合社会发展实际，创新管理体制、尊重民主权利、积极进行文化创新，且需进一步深入研究，探索两者的共促更加有效的措施。
参考文献：
[1]曲贞.国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略[J].科技创业月刊，2013，26（3）：66-69.
[2]罗小友.以国企党建促企业文化建设一些实践与思考[J].新经济，2013，（17）：39-40.
[3]李天峰.新形势下国企党建思想政治工作实践与探索[J].中外企业文化（下旬刊），2014，（8）：165-166.
[4]马秀芝.企业党建与企业文化建设对企业发展的作用研究[J].企业改革与管理，2014，（4）：55-55.
[5]苏杰荣.以企业文化建设为载体全面促进党建工作创新[J].企业文化（中旬刊），2014，（3）：22-22.
[6]祝滔.中国民营企业文化建设的案例分析——以浙江传化集团为例[D].杭州电子科技大学，2012，25（11）：108-109.
[7]滑冰.国有企业基层党建改革创新[J].现代企业文化，2013，（21）：35-35.
[8]臧喜斌，阳礼泉.我国企业文化建设30年的基本经验[J].企业文明，2009，（1）：43-44.