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摘 要：在建筑工程施工的过程中，想要保障建筑的顺利落成以及整个项目的顺利实施，就必须要做好质量控制管理工作。本文将以此展开探讨，讨论工程监理在建筑工程施工中能够发挥出来的作用，并且着重说明如何通过工程监理，实现对整个工程项目的质量控制管理。
关键词：建筑工程;工程监理;质量控制
引言：在建筑工程项目的建设过程汇总，工程监理尤为重要，其关系着整个项目的施工成本、效率以及质量，想要确保项目的顺利实施与落成，就必须要做好相应的监理工作，为整个工程项目的质量提供保障。
1 工程监理在建筑工程施工中的作用
1.1提升施工质量
在建筑工程项目的建设过程中，其监理工作最重要的目的之一便是做好整个工程项目的施工质量监督以及管理[1]。确保工程项目的质量能够满足建筑落成的相关要求，并且对施工过程中各环节以及各流程进行客观的指导评价，对于可能存在质量问题的施工环节以及施工流程予以相应的评价，指导施工单位对其进行整改。在这一过程中，就需要监理单位对整个工程进行多方面的质量监督以及管控，进而最大程度的保障工程项目的施工质量。
1.2管控施工进度
在建筑工程项目中，施工流程较为繁杂，并且工期有限，想要保障工程项目在工期内顺利落成，就必须要在施工的过程中，做好施工进度的管控工作[2]。而工程监理就能够在工程项目中综合考虑多种可能影响工程进度的因素，并且做好相应的管控工作，确保整个项目的顺利实施，避免工程项目受到不确定因素的影响，导致其施工效率受到影响，确保每一环节以及流程都能够在指定要求的工期内完成，进而保障整体施工进度。
1.3促进施工协调
在建筑工程项目的建设过程汇总，可能需要多方参建单位以及参与主体共同完成某一项目的顺利实施[3]。然而，不同环节以及不同工序之间，其所需要展开的技术以及工艺也存在差异性，各参与主体之间的管理模式以及施工模式也完全不同。对于整个工程项目来说，想要保障建筑的顺利落成，就必须要确保每个参与主体都能够在项目中发挥自己的作用，并且在自身的职权范围内完成相关工作。而工程监理工作，能够有效帮助各施工单位明确自身的职权范围，并且在施工的过程中，严格监督各参与主体在项目中展开的相关活动以及相关工作，确保各部门以及各参建单位之间能够形成良好的协作关系，共同促进某一项目的顺利实施以及施工的顺利推进，保障工程项目的顺利落成，确保各单位的经济效益以及该工程能够带来的相关收益。
1.4控制施工成本
施工成本的控制决定着多方的利益，在建筑工程项目当中，想要保障施工单位以及各参见单位的经济利益，就必须要在施工的过程中，做好施工成本的控制。通过工程监理的方式，能够实现对整个工程项目资金流动的有效监督，确保在施工的过程中，实时跟进资金的流向以及应用区域，避免可能的腐败现象。除此以外，还能够加强对资金应用的管控，尽可能搞的保障施工单位在保障施工质量的前提下，最大程度的降低整个工程的成本，为各参建单位带来更高的经济效益。
2 建筑工程中工程监理的质量控制管理
2.1明确监理目标
在正式开工之前，需要监理单位明确工程项目的实际需求同甲方以及本次工程施工的工作人員进行深入沟通，一方面要明确自身监理工作的内容，另一方面要明确监理工作的实施标准，确保相关工作的顺利落石，并保障整个工程项目的实施能够满足业主的需求。在质量控制的目标认定中，首先需要监理人员根据工程项目的实际需求以及现场的实际情况，得知项目工程的质量等级，并且根据工程现场的还实际情况，制定专门的检查指标，该检查指标要达成两个要求，第一个要求是在国家要求范围之内，另一个要求是保障该项目质量能够切实满足工程项目的落成要求。在实际的工作过程中，还要考虑到施工现场应用到的方案以及技术等，确保各环节施工作业的质量问题都能够考虑到监理工作当中，保障相关作业的顺利实施，进一步确保施工环节的有效落实。
2.2完善监理体系
想要保障监理工作的有效实施，就必须要拥有切实可行的体系支持，保障监理工作实施的同时，确保能够切实适用于工程项目。在制定监理体系的过程中，需要根据监理单位自身的人员构成以及项目工程的实际需求，做好相应的人员结构配置，为不同的环节分配相应的监理工作人员，以实现监理工作的责任制。除此以外，还要在展开工作的过程中，不断总结经验，明确监理活动中存在的不足之处，不断优化监理体系，确保工作人员每天的工作内容都能够处于一个时刻创新的状态，以保障监理活动的有效落实，并且实现对相关工作人员的约束以及支持。
2.3优化监理工作
在建筑工程项目的建设过程中，可能因为部分细节性问题，导致施工质量受到影响。想要尽可能的避免施工过程中，细节问题影响工程项目整体的施工质量，就必须要做好细节方面的监理工作。这就需要监理人员明确工程项目的重点问题以及细节问题，能够跟进整个工程的施工进度，展开实时的监理活动。在必要时，还需要对部分极为重要的施工环节进行旁站监督与管理，确保整个工程项目的顺利实施，并保障各细节问题的妥善处理。不仅如此，还要做好各关键部位以及关键工序的具体质量监理工作，明确不同环节的监理要点，以保障相关工作的展开切实有效，能够着实服务于整个工程项目的施工质量控制，进而保障项目的顺利实施与有效落成。
2.4创新监理技术
在建筑工程项目当中，存在着大龄的施工质量问题以及可能发生的施工风险，想要避免这些问题对工程项目的顺利实施造成影响，就必须要在工程项目不同创新相应的监理技术。在施工的过程中，需要监理单位根据工程项目的实际情况，构建专门的信息管理模式，实现各项资料的信息化管理，帮助各监管人员更为便捷的取用相关信息数据。另外，还可以通过信息技术实现各监理人员以及施工人员之间的有效沟通，保障一整个工程项目都能够呈现出良好的沟通氛围。
结束语：
总而言之，在建筑工程项目中，工程监理不可或缺，只有做好了工程监理工作，才能保障整个项目的顺利实施以及建筑的顺利落成，满足建筑落成的要求，保障整个建筑工程项目的质量。
参考文献：
[1]王立华.建筑工程监理的难点及应对方式探讨[J].技术与市场，2019，2610：206-207.
[2]谢丽彬.建筑工程监理工程程序及工作要点探讨[J].绿色环保建材，2019，12：209-210.
[3]陈莉.房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究[J].决策探索（中），2020，07：45.
（江苏建科工程咨询有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：建筑工程;工程监理;质量控制
引言：在建筑工程项目的建设过程汇总，工程监理尤为重要，其关系着整个项目的施工成本、效率以及质量，想要确保项目的顺利实施与落成，就必须要做好相应的监理工作，为整个工程项目的质量提供保障。
1 工程监理在建筑工程施工中的作用
1.1提升施工质量
在建筑工程项目的建设过程中，其监理工作最重要的目的之一便是做好整个工程项目的施工质量监督以及管理[1]。确保工程项目的质量能够满足建筑落成的相关要求，并且对施工过程中各环节以及各流程进行客观的指导评价，对于可能存在质量问题的施工环节以及施工流程予以相应的评价，指导施工单位对其进行整改。在这一过程中，就需要监理单位对整个工程进行多方面的质量监督以及管控，进而最大程度的保障工程项目的施工质量。
1.2管控施工进度
在建筑工程项目中，施工流程较为繁杂，并且工期有限，想要保障工程项目在工期内顺利落成，就必须要在施工的过程中，做好施工进度的管控工作[2]。而工程监理就能够在工程项目中综合考虑多种可能影响工程进度的因素，并且做好相应的管控工作，确保整个项目的顺利实施，避免工程项目受到不确定因素的影响，导致其施工效率受到影响，确保每一环节以及流程都能够在指定要求的工期内完成，进而保障整体施工进度。
1.3促进施工协调
在建筑工程项目的建设过程汇总，可能需要多方参建单位以及参与主体共同完成某一项目的顺利实施[3]。然而，不同环节以及不同工序之间，其所需要展开的技术以及工艺也存在差异性，各参与主体之间的管理模式以及施工模式也完全不同。对于整个工程项目来说，想要保障建筑的顺利落成，就必须要确保每个参与主体都能够在项目中发挥自己的作用，并且在自身的职权范围内完成相关工作。而工程监理工作，能够有效帮助各施工单位明确自身的职权范围，并且在施工的过程中，严格监督各参与主体在项目中展开的相关活动以及相关工作，确保各部门以及各参建单位之间能够形成良好的协作关系，共同促进某一项目的顺利实施以及施工的顺利推进，保障工程项目的顺利落成，确保各单位的经济效益以及该工程能够带来的相关收益。
1.4控制施工成本
施工成本的控制决定着多方的利益，在建筑工程项目当中，想要保障施工单位以及各参见单位的经济利益，就必须要在施工的过程中，做好施工成本的控制。通过工程监理的方式，能够实现对整个工程项目资金流动的有效监督，确保在施工的过程中，实时跟进资金的流向以及应用区域，避免可能的腐败现象。除此以外，还能够加强对资金应用的管控，尽可能搞的保障施工单位在保障施工质量的前提下，最大程度的降低整个工程的成本，为各参建单位带来更高的经济效益。
2 建筑工程中工程监理的质量控制管理
2.1明确监理目标
在正式开工之前，需要监理单位明确工程项目的实际需求同甲方以及本次工程施工的工作人員进行深入沟通，一方面要明确自身监理工作的内容，另一方面要明确监理工作的实施标准，确保相关工作的顺利落石，并保障整个工程项目的实施能够满足业主的需求。在质量控制的目标认定中，首先需要监理人员根据工程项目的实际需求以及现场的实际情况，得知项目工程的质量等级，并且根据工程现场的还实际情况，制定专门的检查指标，该检查指标要达成两个要求，第一个要求是在国家要求范围之内，另一个要求是保障该项目质量能够切实满足工程项目的落成要求。在实际的工作过程中，还要考虑到施工现场应用到的方案以及技术等，确保各环节施工作业的质量问题都能够考虑到监理工作当中，保障相关作业的顺利实施，进一步确保施工环节的有效落实。
2.2完善监理体系
想要保障监理工作的有效实施，就必须要拥有切实可行的体系支持，保障监理工作实施的同时，确保能够切实适用于工程项目。在制定监理体系的过程中，需要根据监理单位自身的人员构成以及项目工程的实际需求，做好相应的人员结构配置，为不同的环节分配相应的监理工作人员，以实现监理工作的责任制。除此以外，还要在展开工作的过程中，不断总结经验，明确监理活动中存在的不足之处，不断优化监理体系，确保工作人员每天的工作内容都能够处于一个时刻创新的状态，以保障监理活动的有效落实，并且实现对相关工作人员的约束以及支持。
2.3优化监理工作
在建筑工程项目的建设过程中，可能因为部分细节性问题，导致施工质量受到影响。想要尽可能的避免施工过程中，细节问题影响工程项目整体的施工质量，就必须要做好细节方面的监理工作。这就需要监理人员明确工程项目的重点问题以及细节问题，能够跟进整个工程的施工进度，展开实时的监理活动。在必要时，还需要对部分极为重要的施工环节进行旁站监督与管理，确保整个工程项目的顺利实施，并保障各细节问题的妥善处理。不仅如此，还要做好各关键部位以及关键工序的具体质量监理工作，明确不同环节的监理要点，以保障相关工作的展开切实有效，能够着实服务于整个工程项目的施工质量控制，进而保障项目的顺利实施与有效落成。
2.4创新监理技术
在建筑工程项目当中，存在着大龄的施工质量问题以及可能发生的施工风险，想要避免这些问题对工程项目的顺利实施造成影响，就必须要在工程项目不同创新相应的监理技术。在施工的过程中，需要监理单位根据工程项目的实际情况，构建专门的信息管理模式，实现各项资料的信息化管理，帮助各监管人员更为便捷的取用相关信息数据。另外，还可以通过信息技术实现各监理人员以及施工人员之间的有效沟通，保障一整个工程项目都能够呈现出良好的沟通氛围。
结束语：
总而言之，在建筑工程项目中，工程监理不可或缺，只有做好了工程监理工作，才能保障整个项目的顺利实施以及建筑的顺利落成，满足建筑落成的要求，保障整个建筑工程项目的质量。
参考文献：
[1]王立华.建筑工程监理的难点及应对方式探讨[J].技术与市场，2019，2610：206-207.
[2]谢丽彬.建筑工程监理工程程序及工作要点探讨[J].绿色环保建材，2019，12：209-210.
[3]陈莉.房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究[J].决策探索（中），2020，07：45.
（江苏建科工程咨询有限公司，江苏 南京 210000）