怎样对待“糊涂”上司

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与健忘型上司共事有的上司很健忘,明明他讲过某一件事,可两三天后,他却说根本没讲过。碰上这样的上司,对付的方法是:当他在讲述某件事情或表明某种观点时,你可故意多问他几遍。在最后,还可以对上司的陈述进行概括,用简短的语言重复给上司听,让他牢牢记住。明明你在上? Some supervisors who work with forgetful superiors are very forgetful, and obviously he told something, but after two or three days, he said he never said anything about it. The way to run into such a boss is to deliberately ask him several times when he is telling something or saying something. In the end, you can also summarize the boss’s statement, repeated in a short language to the boss, let him firmly remember. Obviously you are on?
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