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摘 要：随着社会的进步，我国的民用建筑施工企业力量逐渐强大起来，为了更好地保证我国的国民经济建设，就应该重视民用建筑施工企业的发展。而保证民用建筑施工企业的发展力量，最主要的就是强化工程造价管理，使得我国的民用建筑施工企业在发展中能够提升其经济收益。本文主要论述的是民用建筑施工企业加强工程造价管理的必要措施，只有从根本上明确目前工程造价管理的措施有哪些，才能够真正完善民用建设。
关键词：民用建筑企业；工程； 造价； 管理；
一般来说，民用建筑施工企业中工程造价管理主要是利用一定的管理方式、技术手段对工程项目的实施进行有效合理的控制，同时，为了更好地保证民用建筑施工企业的经济收益，就应该对造假风险进行识别，同时还应该对造价风险进行评价。只有利用科学有效的方式控制我国民用建筑企业中工程造价管理效率，就能够抑制不良事件带来的后果，降低成本，同时减少损失。
一、加强建设工程造价管理的意义
所谓工程造价就是在某一个工程项目建设过程中花费的所有费用，一般来说这些费用主要是固定资产再成产和无形资产、铺底流动资金的费用总称。而这些费用不仅仅涉及到工程内容，更主要的是由建筑项目当地的经济发展以及建设者的管理水平决定，还有就是与建设该建筑的当地政府有着直接的联系。如果能够有效编制工程造价，就可以强化政府以及业主的决策力度，使得我国的民用建设能够真正为民所用。而提升工程造价管理力度不仅仅需要适应社会经济体制，还需要保证项目建设的全过程可以进行合理有效的调控，使得我国民用建筑项目的造价编制水平可以有效提升。总而言之，强化建设工程造价管理的意义十分重大，需要优质的编制和相应的管理人员进行科学合理的操作方可实施最终的目标。
二、加强工程造价的全方位管理
1、一般建设民用项目规模是比较大的，正因为如此，才导致消耗的人力物力财力巨大，为了保证建设完成后的经济收益可观，防止决策出现失误的现象，就应该在整个建设过程中进行合理的造价，这样一来能够有效降低事故出现造成的巨大经济损失。而强化造价一定要在工程建设的不同阶段进行，保证每一个阶段的造价精度都十分合理，这样才能够足够精确到每一个建设细节，有助于提升企业的经济收益。
2、要想保证造价控制合理，一定不能忽略项目建设的前期阶段。但是我国长久以来的造价控制却习惯将前期阶段忽略。一旦将前期阶段的造价控制忽略，就会造成投资超限的现象，使得建成之后的项目投资远远高于预想范围，使得企业经济收益降低。
3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。
4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。
5、在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。
三、加强施工期间的工程造价管理
1、做好工程量的统计工作。工程量的统计，是造价管理中一项最基本的工作，统计人员应熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识，招标书中的工作内容、标准，合同签订的工作内容、标准，掌握一些施工常识，不错算、漏算工程项目，与预算人员密切配合，善于发现可以进行索赔的因素，如实做好统计报量工作。
2、做好工程实施中的索赔工作。工程造价管理人员应熟悉招标书中规定和合同文本之规定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益。最常见的索赔有；延误工期索赔，变更索赔，赶工索赔，不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功，但不应放弃任何一个索赔机会。同时要注意索赔的程序和有关资料的整理，以作为日后索赔工作的有力证据。
3、建立良好的造价管理系统.造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位，其它各部门应与其密切配合，材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后由该部门的预算人员在此基础上进行分析比较，定期进行核算，当发现预算用量与实际用量有较大出入时，应分析是预算原因还是施工管理的原因，并相应采取补救措施。当存在投标中不可预见的特殊原因时，应结合合同有关规定及时合理地提出索赔方案。
4、技术和经济相结合。经濟与技术，虽是两个不同范畴的学科，但在工程施工中，两者结合的好与坏，将直接影响到经济效益和社会效益。施工企业的技术工作，重点放在提高工程质量和保证建经济相结合。经济与技术，虽是两个不同范畴的学科，但在工程施工中，两者结合的好与坏，将直接影响到经济效益和社会效益。施工企业的技术工作，重点放在提高工程质量和保证建设工期上，这是无可非议的，说明重视社会效益的一面。但同时必须注重建设企业的经济效益，如果一个企业没有经济效益，严重亏损，面临生存的危险，那么我们的技术将是无源之水、无本之木了。
四、加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节
1、重视施工的签证，积极组织索赔。在施工过程就要重视施工签证，积极组织索赔工作的开展，到工程结算时才能有理有据地进行总索赔。施工单位在施工过程中要重视签证，善于收集各种有利工自己的证据，如设计变更、赶工、不可抗力、招标文件或合同规定以外的工程均要让建设单位或监理工程师进行及时的签证工作。并及时提出索赔方案，以力求在结算时总体索赔成功，并为自己争取到最大的利益。
2、采取积极的措施，减少或杜绝工程款的拖欠。因为现在的市场是买方市场，所以有好多施工单位没有饭吃，有些建设单位或叫业主就抓住施工单位的这种急于承揽施工任务的心理，把建设资金不足的矛盾转移到施工企业，所以施工企业在签订合同时一定要注意业主的资金到位情况，而且签订并严格执行合同中的约定投入和收工程款的“同时率”的原则。这样，才不至于出现使施工企业大量垫资，而影响企业的经济效益，甚至将施工企业拖垮的悲惨局面。
五、结语
通过全文的论述，我们能够十分清楚地看出目前我国的民用建筑企业强化工程造价管理效率不仅仅能够提升自身的经济收益，更重要的是可以有效强化人员利用，使得我国的民用建筑企业中造价管理系统更加完善，同时还能够利用合理科学的方式对工程造价进行实施监管，全方面掌控我国民用建筑企业中造价系统，使得工程造价管理水平以及经济收益能够更上一层楼。总而言之，提升我国民用建筑企业中的造价控制管理水平，就是提升我国国民经济建设质量，而工程造价管理工作的水平会直接影响我国的经济收益，因此，我国相关部门应该对此提高重视，只有这样才能够全方面提升我国民用建筑企业的发展效率，使其可以为我国未来的发展提供更强的动力。
参考文献
[1] 钱福利. 关于建筑施工企业工程造价管理的研究[J]. 现代经济信息. 2011（08）
[2] 韩联峰，李海鹏. 建筑施工企业如何加强工程造价管理[J]. 价值工程. 2013（27）
关键词：民用建筑企业；工程； 造价； 管理；
一般来说，民用建筑施工企业中工程造价管理主要是利用一定的管理方式、技术手段对工程项目的实施进行有效合理的控制，同时，为了更好地保证民用建筑施工企业的经济收益，就应该对造假风险进行识别，同时还应该对造价风险进行评价。只有利用科学有效的方式控制我国民用建筑企业中工程造价管理效率，就能够抑制不良事件带来的后果，降低成本，同时减少损失。
一、加强建设工程造价管理的意义
所谓工程造价就是在某一个工程项目建设过程中花费的所有费用，一般来说这些费用主要是固定资产再成产和无形资产、铺底流动资金的费用总称。而这些费用不仅仅涉及到工程内容，更主要的是由建筑项目当地的经济发展以及建设者的管理水平决定，还有就是与建设该建筑的当地政府有着直接的联系。如果能够有效编制工程造价，就可以强化政府以及业主的决策力度，使得我国的民用建设能够真正为民所用。而提升工程造价管理力度不仅仅需要适应社会经济体制，还需要保证项目建设的全过程可以进行合理有效的调控，使得我国民用建筑项目的造价编制水平可以有效提升。总而言之，强化建设工程造价管理的意义十分重大，需要优质的编制和相应的管理人员进行科学合理的操作方可实施最终的目标。
二、加强工程造价的全方位管理
1、一般建设民用项目规模是比较大的，正因为如此，才导致消耗的人力物力财力巨大，为了保证建设完成后的经济收益可观，防止决策出现失误的现象，就应该在整个建设过程中进行合理的造价，这样一来能够有效降低事故出现造成的巨大经济损失。而强化造价一定要在工程建设的不同阶段进行，保证每一个阶段的造价精度都十分合理，这样才能够足够精确到每一个建设细节，有助于提升企业的经济收益。
2、要想保证造价控制合理，一定不能忽略项目建设的前期阶段。但是我国长久以来的造价控制却习惯将前期阶段忽略。一旦将前期阶段的造价控制忽略，就会造成投资超限的现象，使得建成之后的项目投资远远高于预想范围，使得企业经济收益降低。
3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。
4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。
5、在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。
三、加强施工期间的工程造价管理
1、做好工程量的统计工作。工程量的统计，是造价管理中一项最基本的工作，统计人员应熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识，招标书中的工作内容、标准，合同签订的工作内容、标准，掌握一些施工常识，不错算、漏算工程项目，与预算人员密切配合，善于发现可以进行索赔的因素，如实做好统计报量工作。
2、做好工程实施中的索赔工作。工程造价管理人员应熟悉招标书中规定和合同文本之规定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益。最常见的索赔有；延误工期索赔，变更索赔，赶工索赔，不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功，但不应放弃任何一个索赔机会。同时要注意索赔的程序和有关资料的整理，以作为日后索赔工作的有力证据。
3、建立良好的造价管理系统.造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位，其它各部门应与其密切配合，材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后由该部门的预算人员在此基础上进行分析比较，定期进行核算，当发现预算用量与实际用量有较大出入时，应分析是预算原因还是施工管理的原因，并相应采取补救措施。当存在投标中不可预见的特殊原因时，应结合合同有关规定及时合理地提出索赔方案。
4、技术和经济相结合。经濟与技术，虽是两个不同范畴的学科，但在工程施工中，两者结合的好与坏，将直接影响到经济效益和社会效益。施工企业的技术工作，重点放在提高工程质量和保证建经济相结合。经济与技术，虽是两个不同范畴的学科，但在工程施工中，两者结合的好与坏，将直接影响到经济效益和社会效益。施工企业的技术工作，重点放在提高工程质量和保证建设工期上，这是无可非议的，说明重视社会效益的一面。但同时必须注重建设企业的经济效益，如果一个企业没有经济效益，严重亏损，面临生存的危险，那么我们的技术将是无源之水、无本之木了。
四、加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节
1、重视施工的签证，积极组织索赔。在施工过程就要重视施工签证，积极组织索赔工作的开展，到工程结算时才能有理有据地进行总索赔。施工单位在施工过程中要重视签证，善于收集各种有利工自己的证据，如设计变更、赶工、不可抗力、招标文件或合同规定以外的工程均要让建设单位或监理工程师进行及时的签证工作。并及时提出索赔方案，以力求在结算时总体索赔成功，并为自己争取到最大的利益。
2、采取积极的措施，减少或杜绝工程款的拖欠。因为现在的市场是买方市场，所以有好多施工单位没有饭吃，有些建设单位或叫业主就抓住施工单位的这种急于承揽施工任务的心理，把建设资金不足的矛盾转移到施工企业，所以施工企业在签订合同时一定要注意业主的资金到位情况，而且签订并严格执行合同中的约定投入和收工程款的“同时率”的原则。这样，才不至于出现使施工企业大量垫资，而影响企业的经济效益，甚至将施工企业拖垮的悲惨局面。
五、结语
通过全文的论述，我们能够十分清楚地看出目前我国的民用建筑企业强化工程造价管理效率不仅仅能够提升自身的经济收益，更重要的是可以有效强化人员利用，使得我国的民用建筑企业中造价管理系统更加完善，同时还能够利用合理科学的方式对工程造价进行实施监管，全方面掌控我国民用建筑企业中造价系统，使得工程造价管理水平以及经济收益能够更上一层楼。总而言之，提升我国民用建筑企业中的造价控制管理水平，就是提升我国国民经济建设质量，而工程造价管理工作的水平会直接影响我国的经济收益，因此，我国相关部门应该对此提高重视，只有这样才能够全方面提升我国民用建筑企业的发展效率，使其可以为我国未来的发展提供更强的动力。
参考文献
[1] 钱福利. 关于建筑施工企业工程造价管理的研究[J]. 现代经济信息. 2011（08）
[2] 韩联峰，李海鹏. 建筑施工企业如何加强工程造价管理[J]. 价值工程. 2013（27）