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影视作品、刘老根大舞台、“刘老根”商标、赵本山影视主题乐园正在成为拉动赵本山财富快速增长的四驾马车。2008年，越本山创办并领衔的辽宁民间艺术团其演出2127场，演出收入9660万元，上缴利税1752万元。赵本山大打造电视产业链及以电视为主要载体的区域文化遗产化承方面成绩不俗。本期我们将与读者一同解读赵本山电视产业链条的打造过程，以及电视在其中扮演的“推波助澜”的角色与获取的利益，希望对国内其他地区的电视同仁有所参考。
——编者
从2008年11月11日11时1l挂鞭炮鸣响，赵本山的又一部大剧《关东大先生》在沈阳刘老根大舞台宣布拍摄告竣，到2009年春节期间《关东大先生》在央视电视剧频道的热播，人们从中更加清晰地看到了依靠电视媒体的赵本山在影视产业领域越做越强的发展轨迹。而电视台也从中获益匪浅。
央视的角色
近20年来，为“笼络”观众，央视对赵本山及其所有节目(包括他的影视作品)，从3个方面进行了“授予式”的包装：一是对节目采取一系列倾向性的关注和导向性的安排，如提前披露讯息、先期“炒作”热点、设置期待悬念等等；二是利用春晚评奖机制，打造赵本山“小品王”的霸主地位；三是“多重创意”策划出镜率，拥其为高收视率电视栏目的座上嘉宾等。总之就是运用大众传媒具备的所有特殊能力，一步一步地将赵本山创造成深入传播对象心中的明星，在其成为大众关注的焦点和崇拜的偶像之后，赵本山在广大受众中，形成了一种无法排解的“角色期待”消费效应。
毋庸讳言，赵本山为亿万观众带来了快乐。然而，在快乐背后的以工业化模式锻造“神话”的过程却没有更多的快乐可言。由于现实语境的需要，赵本山遭遇了开掘和放大既有资源的挑战；接下来在“编程输出”时，经历过规矩并固化表演的历练；最后则是忍受着“传授共谋”中稀释和膨化他“原生”质感的体验。难怪，赵本山曾不无苦痛地发出参与春晚“不是愉快，是遭罪，是要命”的慨叹。
“我是央视春晚吃惯了的那道菜，没有吃够的时候照样往上端”。迄今为止，赵本山的这道菜足足让观众有滋有味地咀嚼了近20年，说得夸张一点，时至今日仍存在着“缺了本山这道菜，就难成央视春晚这个席”的可能。究其原因，主要是赵本山品牌在文化市场的消费过程中，培育了无法数计的“生产者”，现实语境正是这些特殊的“生产者”在不断消费和不断生产的周而复始中形成，而这种氛围和语境就是生产者和消费者(再度生产的生产者)形成默契、达成共谋的结果。文化产业的目的就是创造一种文化符号，然后销售这种文化符号。当许多人借助在央视春晚出名的轰动效应，四处走穴大赚其钱的时候，赵本山却依托“央视春晚”为他营造的得天独厚的现实语境，独具慧眼地在强化自身“符号”的产品性能上做足文章；独辟蹊径地在开发和打造自己产业的“模式”上大下功夫。
2009年春节期间，赵本山的徒弟张小飞和“小沈阳”同时闪亮登陆央视1套与8套两大频道黄金时段决非偶然，这不单是央视为抗“衰老”所进行的积极准备，也是赵本山为其产业中兴所走的一步妙棋：一方面以科班授徒的传统方式组建由“关门弟子”构成的的基本阵营，另一方面又冲破传统束缚，以现代经营的用人理念，不遗余力地启用“新星”。而在央视看来，现在到了有必要为巩固群众路线，保持高收视率选拔后继者的时候了。
央视对赵家师徒的门槛和要求还是很高的，毕竟这在一定程度上关系到央视的前途和命运。2004年1月4日，在央视首届喜剧小品大赛颁奖直播晚会上，赵本山带领张小飞(电视剧《关东大先生》的领衔主演)首闯山门，出师不顺；2008年，赵本山得意门生小沈阳携《我想当明星》进入央视春晚经过几轮审查被淘汰，后转战元宵晚会也是无果而终。2009年，《不差钱》终于让“小沈阳”在一夜之间成名。至此，一张价值不菲的“明星脸”也同时宣告诞生。这就是赵本山师傅不计自己得失，竭心尽力地去捧红徒弟的原因所在。唐鉴军、王小宝、王小力、蔡维利(分别在《乡村爱情》中饰演谢广坤、村长、刘能、王老四)、刘流(《关东大先生》的贝勒爷)等等，均为赵家班弟子，他们就是经过不同途径逐渐脱颖而出的赵本山品牌的“明星脸”。值得一提的是，赵本山的“造星工程”，并非仅仅局限在他基本阵营的小圈子里，而是放开视野广为搜罗，只要具备了“赵星”的品牌价值，就可以不拘一格地为其所用。如宋丹丹、高秀敏、范伟、王雅婕，王亚斌、闫学晶、于月仙等不同层次的“腕儿”级人物，都曾作为“赵星”的星阵中坚，在不同的时空里“友情客串”过。
无论是打造产业“明星脸”，还是构建品牌产业链，赵本山的影视产业始终遵循影视产品是“体验性产品”和“注意力产品”的内在规律，不断调整和创新与优化自己的产业模式。在这方面，与“超级女声”有着异曲同工之处。“超级女声”通过海选、分区选拔，从“体验平台”和“注意焦点”两个方面吸引了观众的眼球，构建了从节目策划、节目制作／播放、市场运营，到品牌运作与衍生产品开发完整的产业链，通过合作共赢的利益分配机制实现了产业链的有机整合。而赵本山则是牢牢把握了央视春晚“造神平台”聚焦点所形成的“注意力”所带来的机遇，因势利导地将这个“注意力”延伸到影视领域，以两部《刘老根》和三部《马大帅》的不间断推出为标志，赵本山在产业领域扩张中不仅成功地实现了“注意力”的战略转移，而且也使得赵本山在影视产业上拥有了不可动摇的地位。然而，赵本山并没有就此罢休，而是更加高明地杀了一个漂亮的“回马枪”。这就是他以电视剧《刘老根》衍生出来的新的“注意力”，不失时机地推出了创意品牌“刘老根大舞台”。电视剧《乡村爱情I》的成功，是刘老根大舞台又将方兴未艾的“注意力”进行了更加有效地延伸和拓展，赵本山再一次紧紧地抓住了这个机遇，适时地推出了同样“适销对路”并且连续唤起消费者“注意力”的《乡村爱情Ⅱ》。正如“超级女声”的成功关键是其创意的独特性和良好的商业模式一样，在文化产品竞争的舞台上，赵本山产业以不断创新和不断优化的商业模式赢得了不竭的发展动力。
围绕电视打造“笑”产业
电视在通过赵本山的牌子赚取大量眼球的同时，也拉动了赵本山的“笑”产业。据悉，赵本山旗下的文化传媒主要包括：辽宁民间艺术团、本山影视公司、影视基地、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院，以及遍布沈阳、哈尔滨、长春、天津等地的8处“刘老根大舞台”连锁剧场以及赵本山影视主题乐园等。并且形成了链条式循环发展：自身有培养办学机构，后继有人，生源不愁；“刘老根大舞台”带动。整个东北方 言文化演出市场呈现十分活跃的状态，演员收入有保障；自培的优秀演员能够进入赵本山投资的影视剧中担任主角；广告公司对赵本山品牌和东北文化的专业经营。这里边，赵本山既是演艺明星，又是区域方言文化产业发展的成功领军人物。可以说，赵本山的财富之路是东北方言文化结合电视传媒做强做大的产业之路：赵本山凭借春晚平台的影响力，另辟蹊径，拍起了影视剧。2002年他的第一部电视连续剧《刘老根》在央视一套播出，从此赵本山便一发不可收拾，先后自编自导了《马大帅》、《刘老根2》和《马大帅2》等多部电视剧，且部部大赚特赚；靠电视剧扩大知名度和影响力后，赵本山果断地将赚来的钱用在新的产业项目上，以“刘老根大舞台”为中心环节，一头连着教育基地，一头连着影视产业，形成了一条独具特色的生动产业链。目前“刘老根大舞台”在沈阳、哈尔滨、长春、天津等地已经开设8家连锁店。据悉，2009年5月1日，位于北京前门的第9家“刘老根大舞台”也将高调开张，随后重庆第10家也将开张。在赵本山产业的远景规划中，全国每个省会城市都计划开一家“刘老根大舞台。在沈阳，刘老根大舞台最便宜的票价150元，最贵的460元，中档票300多元。即便如此还一票难求。2008年8家剧场的票房收入超过亿元。这就是处于赵本山产业链中心地位的刘老根大舞台呈现出来的兴旺景象。
“刘老根大舞台”作为赵本山产业的一个创意品牌，集中体现了赵本山产业以“双脚不离地”(宋丹丹语)经营理念。即一方面以“刘老根大舞台”自身为半径，以“绿色二人转”为核心创意，以连锁式的剧场为销售渠道，以赵本山“注意力”品牌效应为营销手段，形成了良性循环的小气候，构成了自主发展、自主经营的产业格局。另一方面则以“刘老根大舞台”为中心环节，这一端以经营演出的火爆景观吸引观众眼球，按照赵本山品牌和消费需要培养高素质的产业人才，与此同时，本山的教育产业，既可以为“招财进宝”吸引更多的生源，也能够为品牌培育更合适的人才；那一端以40余对演员(学员)剧场的演出实践，既可以日复一日地面向东北二人转的忠实“粉丝”，千锤百炼为“笑”的产业进行“包袱”加工、为“乐”的品牌检验“爆料”效果，也能够为本山的影视产业源源不断地输送更佳的“超低劳务”艺员。三位一体的产业链环环相扣紧密相连，形成了赵本山产业同心多元化的良性互动活力。
如今，“‘刘老根大舞台’已经成为沈阳的一张城市名片”。辽宁省文化厅厅长郭兴文如是说。 “刘老根”已经被赵本山在国家工商总局申请为注册商标，不仅有效保护了自身的合法权益，也为品牌价值的累积找到了实现的载体。而总投资8000万元，占地面积约20公顷，仿照当年沈阳北市场地区风貌建造的赵本山影视主题乐园被一致认定为赵本山整个文化产业链条中，含“金”量最高的一个。据悉，园内包括茶楼、酒楼、戏园子、商铺、鼓楼、民宅等40项建筑物，赵本山的新剧《关东大先生》就在此拍摄完成。
上世纪80年代初，充满东北地方戏娱乐元素的二人转，开始在在现场舞台之外载体实践电视荧屏传播，但效果并不如预期。但随着赵本山与潘长江联袂在辽宁省铁岭地区演出传统二人转拉场戏《瞎子观灯》获得了空前的成功后，当地电视媒体做了实况转播，东北的一些地方电视台也选编了其中的精彩片断陆续作了播出，二人由此迅速红遍东三省。电视就此与赵本山结下不解之缘。在此后赵本山的许多作品中反复应用的“紧绷的面部突绽笑颜”、“‘前倾陡跌式’的舞台步法”等都是通过电视镜头对特写式的放大传播而深入人心的。
赵本山作为传承区域文化的代表，他的根无法游离地域之外。是媒体文化传播的开放功能承载了二人转这脉“活水”，“转”出了今天赵本山品牌的价值；是现实文化语境生态融入了东北地域文化的这泓“圣水”，孕育了赵本山的产业。二人转艺术活态的可塑性，是建构赵本山文化产业的基本支撑；电视媒体传播的特殊作用是凝望今天“这样一个”赵本山产业之“大成”动力所在。媒体文化宽广的河道与变动不居的走向，成功地引流赵本山及其他所承载演艺景观的生态本原；东北二人转非物质遗产的活态特征，扎实地奠牢了赵本山文化产业的生命根基。
作者单位 吉林省博览事务局
辽源广电局
——编者
从2008年11月11日11时1l挂鞭炮鸣响，赵本山的又一部大剧《关东大先生》在沈阳刘老根大舞台宣布拍摄告竣，到2009年春节期间《关东大先生》在央视电视剧频道的热播，人们从中更加清晰地看到了依靠电视媒体的赵本山在影视产业领域越做越强的发展轨迹。而电视台也从中获益匪浅。
央视的角色
近20年来，为“笼络”观众，央视对赵本山及其所有节目(包括他的影视作品)，从3个方面进行了“授予式”的包装：一是对节目采取一系列倾向性的关注和导向性的安排，如提前披露讯息、先期“炒作”热点、设置期待悬念等等；二是利用春晚评奖机制，打造赵本山“小品王”的霸主地位；三是“多重创意”策划出镜率，拥其为高收视率电视栏目的座上嘉宾等。总之就是运用大众传媒具备的所有特殊能力，一步一步地将赵本山创造成深入传播对象心中的明星，在其成为大众关注的焦点和崇拜的偶像之后，赵本山在广大受众中，形成了一种无法排解的“角色期待”消费效应。
毋庸讳言，赵本山为亿万观众带来了快乐。然而，在快乐背后的以工业化模式锻造“神话”的过程却没有更多的快乐可言。由于现实语境的需要，赵本山遭遇了开掘和放大既有资源的挑战；接下来在“编程输出”时，经历过规矩并固化表演的历练；最后则是忍受着“传授共谋”中稀释和膨化他“原生”质感的体验。难怪，赵本山曾不无苦痛地发出参与春晚“不是愉快，是遭罪，是要命”的慨叹。
“我是央视春晚吃惯了的那道菜，没有吃够的时候照样往上端”。迄今为止，赵本山的这道菜足足让观众有滋有味地咀嚼了近20年，说得夸张一点，时至今日仍存在着“缺了本山这道菜，就难成央视春晚这个席”的可能。究其原因，主要是赵本山品牌在文化市场的消费过程中，培育了无法数计的“生产者”，现实语境正是这些特殊的“生产者”在不断消费和不断生产的周而复始中形成，而这种氛围和语境就是生产者和消费者(再度生产的生产者)形成默契、达成共谋的结果。文化产业的目的就是创造一种文化符号，然后销售这种文化符号。当许多人借助在央视春晚出名的轰动效应，四处走穴大赚其钱的时候，赵本山却依托“央视春晚”为他营造的得天独厚的现实语境，独具慧眼地在强化自身“符号”的产品性能上做足文章；独辟蹊径地在开发和打造自己产业的“模式”上大下功夫。
2009年春节期间，赵本山的徒弟张小飞和“小沈阳”同时闪亮登陆央视1套与8套两大频道黄金时段决非偶然，这不单是央视为抗“衰老”所进行的积极准备，也是赵本山为其产业中兴所走的一步妙棋：一方面以科班授徒的传统方式组建由“关门弟子”构成的的基本阵营，另一方面又冲破传统束缚，以现代经营的用人理念，不遗余力地启用“新星”。而在央视看来，现在到了有必要为巩固群众路线，保持高收视率选拔后继者的时候了。
央视对赵家师徒的门槛和要求还是很高的，毕竟这在一定程度上关系到央视的前途和命运。2004年1月4日，在央视首届喜剧小品大赛颁奖直播晚会上，赵本山带领张小飞(电视剧《关东大先生》的领衔主演)首闯山门，出师不顺；2008年，赵本山得意门生小沈阳携《我想当明星》进入央视春晚经过几轮审查被淘汰，后转战元宵晚会也是无果而终。2009年，《不差钱》终于让“小沈阳”在一夜之间成名。至此，一张价值不菲的“明星脸”也同时宣告诞生。这就是赵本山师傅不计自己得失，竭心尽力地去捧红徒弟的原因所在。唐鉴军、王小宝、王小力、蔡维利(分别在《乡村爱情》中饰演谢广坤、村长、刘能、王老四)、刘流(《关东大先生》的贝勒爷)等等，均为赵家班弟子，他们就是经过不同途径逐渐脱颖而出的赵本山品牌的“明星脸”。值得一提的是，赵本山的“造星工程”，并非仅仅局限在他基本阵营的小圈子里，而是放开视野广为搜罗，只要具备了“赵星”的品牌价值，就可以不拘一格地为其所用。如宋丹丹、高秀敏、范伟、王雅婕，王亚斌、闫学晶、于月仙等不同层次的“腕儿”级人物，都曾作为“赵星”的星阵中坚，在不同的时空里“友情客串”过。
无论是打造产业“明星脸”，还是构建品牌产业链，赵本山的影视产业始终遵循影视产品是“体验性产品”和“注意力产品”的内在规律，不断调整和创新与优化自己的产业模式。在这方面，与“超级女声”有着异曲同工之处。“超级女声”通过海选、分区选拔，从“体验平台”和“注意焦点”两个方面吸引了观众的眼球，构建了从节目策划、节目制作／播放、市场运营，到品牌运作与衍生产品开发完整的产业链，通过合作共赢的利益分配机制实现了产业链的有机整合。而赵本山则是牢牢把握了央视春晚“造神平台”聚焦点所形成的“注意力”所带来的机遇，因势利导地将这个“注意力”延伸到影视领域，以两部《刘老根》和三部《马大帅》的不间断推出为标志，赵本山在产业领域扩张中不仅成功地实现了“注意力”的战略转移，而且也使得赵本山在影视产业上拥有了不可动摇的地位。然而，赵本山并没有就此罢休，而是更加高明地杀了一个漂亮的“回马枪”。这就是他以电视剧《刘老根》衍生出来的新的“注意力”，不失时机地推出了创意品牌“刘老根大舞台”。电视剧《乡村爱情I》的成功，是刘老根大舞台又将方兴未艾的“注意力”进行了更加有效地延伸和拓展，赵本山再一次紧紧地抓住了这个机遇，适时地推出了同样“适销对路”并且连续唤起消费者“注意力”的《乡村爱情Ⅱ》。正如“超级女声”的成功关键是其创意的独特性和良好的商业模式一样，在文化产品竞争的舞台上，赵本山产业以不断创新和不断优化的商业模式赢得了不竭的发展动力。
围绕电视打造“笑”产业
电视在通过赵本山的牌子赚取大量眼球的同时，也拉动了赵本山的“笑”产业。据悉，赵本山旗下的文化传媒主要包括：辽宁民间艺术团、本山影视公司、影视基地、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院，以及遍布沈阳、哈尔滨、长春、天津等地的8处“刘老根大舞台”连锁剧场以及赵本山影视主题乐园等。并且形成了链条式循环发展：自身有培养办学机构，后继有人，生源不愁；“刘老根大舞台”带动。整个东北方 言文化演出市场呈现十分活跃的状态，演员收入有保障；自培的优秀演员能够进入赵本山投资的影视剧中担任主角；广告公司对赵本山品牌和东北文化的专业经营。这里边，赵本山既是演艺明星，又是区域方言文化产业发展的成功领军人物。可以说，赵本山的财富之路是东北方言文化结合电视传媒做强做大的产业之路：赵本山凭借春晚平台的影响力，另辟蹊径，拍起了影视剧。2002年他的第一部电视连续剧《刘老根》在央视一套播出，从此赵本山便一发不可收拾，先后自编自导了《马大帅》、《刘老根2》和《马大帅2》等多部电视剧，且部部大赚特赚；靠电视剧扩大知名度和影响力后，赵本山果断地将赚来的钱用在新的产业项目上，以“刘老根大舞台”为中心环节，一头连着教育基地，一头连着影视产业，形成了一条独具特色的生动产业链。目前“刘老根大舞台”在沈阳、哈尔滨、长春、天津等地已经开设8家连锁店。据悉，2009年5月1日，位于北京前门的第9家“刘老根大舞台”也将高调开张，随后重庆第10家也将开张。在赵本山产业的远景规划中，全国每个省会城市都计划开一家“刘老根大舞台。在沈阳，刘老根大舞台最便宜的票价150元，最贵的460元，中档票300多元。即便如此还一票难求。2008年8家剧场的票房收入超过亿元。这就是处于赵本山产业链中心地位的刘老根大舞台呈现出来的兴旺景象。
“刘老根大舞台”作为赵本山产业的一个创意品牌，集中体现了赵本山产业以“双脚不离地”(宋丹丹语)经营理念。即一方面以“刘老根大舞台”自身为半径，以“绿色二人转”为核心创意，以连锁式的剧场为销售渠道，以赵本山“注意力”品牌效应为营销手段，形成了良性循环的小气候，构成了自主发展、自主经营的产业格局。另一方面则以“刘老根大舞台”为中心环节，这一端以经营演出的火爆景观吸引观众眼球，按照赵本山品牌和消费需要培养高素质的产业人才，与此同时，本山的教育产业，既可以为“招财进宝”吸引更多的生源，也能够为品牌培育更合适的人才；那一端以40余对演员(学员)剧场的演出实践，既可以日复一日地面向东北二人转的忠实“粉丝”，千锤百炼为“笑”的产业进行“包袱”加工、为“乐”的品牌检验“爆料”效果，也能够为本山的影视产业源源不断地输送更佳的“超低劳务”艺员。三位一体的产业链环环相扣紧密相连，形成了赵本山产业同心多元化的良性互动活力。
如今，“‘刘老根大舞台’已经成为沈阳的一张城市名片”。辽宁省文化厅厅长郭兴文如是说。 “刘老根”已经被赵本山在国家工商总局申请为注册商标，不仅有效保护了自身的合法权益，也为品牌价值的累积找到了实现的载体。而总投资8000万元，占地面积约20公顷，仿照当年沈阳北市场地区风貌建造的赵本山影视主题乐园被一致认定为赵本山整个文化产业链条中，含“金”量最高的一个。据悉，园内包括茶楼、酒楼、戏园子、商铺、鼓楼、民宅等40项建筑物，赵本山的新剧《关东大先生》就在此拍摄完成。
上世纪80年代初，充满东北地方戏娱乐元素的二人转，开始在在现场舞台之外载体实践电视荧屏传播，但效果并不如预期。但随着赵本山与潘长江联袂在辽宁省铁岭地区演出传统二人转拉场戏《瞎子观灯》获得了空前的成功后，当地电视媒体做了实况转播，东北的一些地方电视台也选编了其中的精彩片断陆续作了播出，二人由此迅速红遍东三省。电视就此与赵本山结下不解之缘。在此后赵本山的许多作品中反复应用的“紧绷的面部突绽笑颜”、“‘前倾陡跌式’的舞台步法”等都是通过电视镜头对特写式的放大传播而深入人心的。
赵本山作为传承区域文化的代表，他的根无法游离地域之外。是媒体文化传播的开放功能承载了二人转这脉“活水”，“转”出了今天赵本山品牌的价值；是现实文化语境生态融入了东北地域文化的这泓“圣水”，孕育了赵本山的产业。二人转艺术活态的可塑性，是建构赵本山文化产业的基本支撑；电视媒体传播的特殊作用是凝望今天“这样一个”赵本山产业之“大成”动力所在。媒体文化宽广的河道与变动不居的走向，成功地引流赵本山及其他所承载演艺景观的生态本原；东北二人转非物质遗产的活态特征，扎实地奠牢了赵本山文化产业的生命根基。
作者单位 吉林省博览事务局
辽源广电局