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摘要：在经济发展与社会进步的推动之下，国家也在不断加大对基础设施建设的扶持力度。在此种趋势与背景之下铁路建设工作取得显著成就，但在质量管理方面还是存在一定缺陷，因此相关部门以及工作人员必须提高重视程度，在结合实际情况的基础上借助先进的科学技术对施工质量进行保障。这对社会发展以及经济发展有极大的促进作用。
关键词：铁路工程项目；质量管理；建议
铁路工程属于基础设施建设，近些年来在经济发展的推动之下迅速发展，与之相对的铁路施工企业也赢得全新的发展机遇。在铁路项目建设质量越来越高的同时，项目质量管理也呈现出越来越高的趋势，这对铁路施工企业来说既是机遇又是挑战。因此铁路施工企业应不断加强对质量管理的研究力度，在结合实际情况的基础上借助科学技术实现对工程质量的保证。这可帮助相关企业在竞争激烈的市场环境中提升自身的优势与地位。
一、铁路工程项目质量管理的影响因素
1.管理制度方面的因素
管理制度是铁路工程管理项目的重要组成部分，同时也是其前提与基础，管理制度对铁路项目质量管理工作有决定作用，管理程序以及标准都是在这一过程中确定，同时也可在真正意义上落实管理责任。管理制度不完善是造成铁路施工项目出现混乱无序现象的主要原因，管理制度对项目质量有保证作用，质量管理法规、安全管理制度以及奖惩制度都是管理制度的重要组成部分，只有实现对上述条件的满足才能在真正意义上保证铁路工程项目的施工质量。为促使管理制度的价值与意义得到最大限度的发挥，必须在实际施工时贯彻落实相关制度，这对铁路工程项目质量有不可替代的重要作用。
2.管理人员方面的因素
对于所有制度以及措施来说人是执行者，只有通过管理人员才能对一系列的制度进行管理与落实，因此项目质量管理的效果由管理人员的素质直接决定。这对铁路工程项目管理人员提出较高要求，不仅需要具备丰富的工作经验，同时熟练掌握施工的特点以及流程等，铁路工程项目管理的要求可在这一过程中实现充分满足。
3.工程参见单位方面的因素
规模较大是铁路工程项目的显著特征，会涉及到多方面利益，需要在假设单位、设计单位以及施工单位协同合作的基础上进行。不同单位在对铁路工程项目标准进行认识时存在较大差距，因此在实际建设过程中就会有矛盾的存在。设计单位在设计工作中可能会有错误以及疏漏现象存在，部分施工单位为追求经济效益并没有对其进行完善与优化，这对施工安全埋下安全隐患。
4.施工过程方面的因素
铁路工程项目属于综合性较强的项目，一般的施工周期都比较长，施工过程中会涉及到项目决策、项目设计、项目施工以及投入运营等不同的阶段，这些不同施工阶段都会对工程的施工质量造成一定的影响，一定要给予足够的重视。施工过程是保证铁路工程项目顺利实施的重要因素。
二、针对铁路工程項目质量管理影响因素的相关建议
1.不断优化完善铁路工程项目的质量管理制度
第一，要按照铁路工程项目的施工特点、施工质量等方面的要求来对质量管理制度进行不断优化完善，确保铁路工程项目的质量管理全面涉及到工程项目决策、项目设计施工、项目竣工验收以及投入运营等不同阶段，从不同的角度来全面确保工程项目的施工质量。
第二，加强铁路工程项目质量管理一定要建立在明确划分不同参见单位职责的基础上进行，确保各参见单位能够严格履行自身的职责。增强合同方面的管理，明确合同中的相关规定以及详细内容。
第三，在进行铁路工程项目管理过程中一定要保证正式制度和非正式制度的一致性，最大程度上保证非正式制度对于项目质量管理作用的发挥，例如质量文化、道德规范以及伦理秩序等等，最大程度防止在铁路工程建设过程中发生某些违规行为或者暗箱操作的情况，从思想意识层面确保工程项目的高质量管理。
2.加强项目管理人员的综合素质
第一，工程项目管理人员要不断提升自身的专业技能，要满足管理工作方面的要求，最大程度上防止人为因素对于铁路工程项目质量方面造成不利影响，特别是要加强施工过程中不同环节以及不同部门之间的沟通协调工作，确保工程能够按时完成。
第二，铁路工程项目的不同参见单位也要加强自身队伍的建设，从整体上提升管理队伍的综合素质，能够更加完善的处理铁路工程施工中发生的不同问题。例如监理单位要对监理人员所具有的资质进行仔细的核查，保证从事铁路工程项目的监理人员熟悉铁路工程建设相关法律标准以及规范，对于土建以及安装方面的专业知识有所了解，能够对于施工过程进行质量监督以及指导，防止出现工程返工方面的问题。
第三，工程项目管理人员一定要不断提升自身的职业素质和道德水平，保证自身的职业操守以及做人准则，在实际工作中不能发生玩忽职守以及消极怠工等问题，避免出现资源浪费等问题，避免项目质量管理的目标无法顺利实现。
3.充分发挥项目参见各方的监督职能
对于铁路工程项目来说，由于其项目特点决定了建设过程中不仅仅各参见单位需要充分发挥自身的监督职能，同时也需要政府相关机构以及社会组织机构能够共同参与到项目建设中来，从而能够对工程项目施工质量管理进行全面的监督。例如政府机构需要从法律层面实施自身的监督职能，要对不同参见单位所具有的资质和质量管理制度落实情况进行检查监督，同时要对工程施工过程以及施工设备的安装情况进行检查，要对铁路工程项目的立项、决策以及设计方案进行严格的审计。
4.加强施工过程方面的质量管理
铁路工程项目的综合性决定了其施工过程会比较复杂，会贯穿在项目决策、项目设计施工以及项目运营等各阶段，因此一定要增强各个阶段的质量管理度。例如铁路工程项目的建设单位要广泛征求社会各方的意见以及建议，邀请专业的第三方咨询机构来对工程项目建设的可行性进行分析研究，保证铁路工程项目决策的合理性以及科学性，能够使得铁路工程项目真正的服务于民。
三、结束语
总的来说，铁路工程项目具有其特有的属性，并且具有较强的综合性，一般情况下的建设周期都比较长，同时会涉及到参加各方的相关利益，所以其质量管理会受到各方面不同因素的影响。所以只有不断优化完善相应的质量管理制度、提升管理人员的综合素质、充分发挥项目参见各方的监督职能、加强施工过程方面的质量管理才能够真正保证铁路工程项目的施工质量，从而有效推动我国铁路工程事业的发展，进一步促进我国经济建设的发展。
参考文献：
[1]于力平.关于铁路施工企业安全质量管理的思考[J].施工技术，2013（s1）：303-305.
[2]王磊.关于铁路桥梁施工技术与质量控制的研究分析[J].工程技术：文摘版，2014（4）：00199-00199.
关键词：铁路工程项目；质量管理；建议
铁路工程属于基础设施建设，近些年来在经济发展的推动之下迅速发展，与之相对的铁路施工企业也赢得全新的发展机遇。在铁路项目建设质量越来越高的同时，项目质量管理也呈现出越来越高的趋势，这对铁路施工企业来说既是机遇又是挑战。因此铁路施工企业应不断加强对质量管理的研究力度，在结合实际情况的基础上借助科学技术实现对工程质量的保证。这可帮助相关企业在竞争激烈的市场环境中提升自身的优势与地位。
一、铁路工程项目质量管理的影响因素
1.管理制度方面的因素
管理制度是铁路工程管理项目的重要组成部分，同时也是其前提与基础，管理制度对铁路项目质量管理工作有决定作用，管理程序以及标准都是在这一过程中确定，同时也可在真正意义上落实管理责任。管理制度不完善是造成铁路施工项目出现混乱无序现象的主要原因，管理制度对项目质量有保证作用，质量管理法规、安全管理制度以及奖惩制度都是管理制度的重要组成部分，只有实现对上述条件的满足才能在真正意义上保证铁路工程项目的施工质量。为促使管理制度的价值与意义得到最大限度的发挥，必须在实际施工时贯彻落实相关制度，这对铁路工程项目质量有不可替代的重要作用。
2.管理人员方面的因素
对于所有制度以及措施来说人是执行者，只有通过管理人员才能对一系列的制度进行管理与落实，因此项目质量管理的效果由管理人员的素质直接决定。这对铁路工程项目管理人员提出较高要求，不仅需要具备丰富的工作经验，同时熟练掌握施工的特点以及流程等，铁路工程项目管理的要求可在这一过程中实现充分满足。
3.工程参见单位方面的因素
规模较大是铁路工程项目的显著特征，会涉及到多方面利益，需要在假设单位、设计单位以及施工单位协同合作的基础上进行。不同单位在对铁路工程项目标准进行认识时存在较大差距，因此在实际建设过程中就会有矛盾的存在。设计单位在设计工作中可能会有错误以及疏漏现象存在，部分施工单位为追求经济效益并没有对其进行完善与优化，这对施工安全埋下安全隐患。
4.施工过程方面的因素
铁路工程项目属于综合性较强的项目，一般的施工周期都比较长，施工过程中会涉及到项目决策、项目设计、项目施工以及投入运营等不同的阶段，这些不同施工阶段都会对工程的施工质量造成一定的影响，一定要给予足够的重视。施工过程是保证铁路工程项目顺利实施的重要因素。
二、针对铁路工程項目质量管理影响因素的相关建议
1.不断优化完善铁路工程项目的质量管理制度
第一，要按照铁路工程项目的施工特点、施工质量等方面的要求来对质量管理制度进行不断优化完善，确保铁路工程项目的质量管理全面涉及到工程项目决策、项目设计施工、项目竣工验收以及投入运营等不同阶段，从不同的角度来全面确保工程项目的施工质量。
第二，加强铁路工程项目质量管理一定要建立在明确划分不同参见单位职责的基础上进行，确保各参见单位能够严格履行自身的职责。增强合同方面的管理，明确合同中的相关规定以及详细内容。
第三，在进行铁路工程项目管理过程中一定要保证正式制度和非正式制度的一致性，最大程度上保证非正式制度对于项目质量管理作用的发挥，例如质量文化、道德规范以及伦理秩序等等，最大程度防止在铁路工程建设过程中发生某些违规行为或者暗箱操作的情况，从思想意识层面确保工程项目的高质量管理。
2.加强项目管理人员的综合素质
第一，工程项目管理人员要不断提升自身的专业技能，要满足管理工作方面的要求，最大程度上防止人为因素对于铁路工程项目质量方面造成不利影响，特别是要加强施工过程中不同环节以及不同部门之间的沟通协调工作，确保工程能够按时完成。
第二，铁路工程项目的不同参见单位也要加强自身队伍的建设，从整体上提升管理队伍的综合素质，能够更加完善的处理铁路工程施工中发生的不同问题。例如监理单位要对监理人员所具有的资质进行仔细的核查，保证从事铁路工程项目的监理人员熟悉铁路工程建设相关法律标准以及规范，对于土建以及安装方面的专业知识有所了解，能够对于施工过程进行质量监督以及指导，防止出现工程返工方面的问题。
第三，工程项目管理人员一定要不断提升自身的职业素质和道德水平，保证自身的职业操守以及做人准则，在实际工作中不能发生玩忽职守以及消极怠工等问题，避免出现资源浪费等问题，避免项目质量管理的目标无法顺利实现。
3.充分发挥项目参见各方的监督职能
对于铁路工程项目来说，由于其项目特点决定了建设过程中不仅仅各参见单位需要充分发挥自身的监督职能，同时也需要政府相关机构以及社会组织机构能够共同参与到项目建设中来，从而能够对工程项目施工质量管理进行全面的监督。例如政府机构需要从法律层面实施自身的监督职能，要对不同参见单位所具有的资质和质量管理制度落实情况进行检查监督，同时要对工程施工过程以及施工设备的安装情况进行检查，要对铁路工程项目的立项、决策以及设计方案进行严格的审计。
4.加强施工过程方面的质量管理
铁路工程项目的综合性决定了其施工过程会比较复杂，会贯穿在项目决策、项目设计施工以及项目运营等各阶段，因此一定要增强各个阶段的质量管理度。例如铁路工程项目的建设单位要广泛征求社会各方的意见以及建议，邀请专业的第三方咨询机构来对工程项目建设的可行性进行分析研究，保证铁路工程项目决策的合理性以及科学性，能够使得铁路工程项目真正的服务于民。
三、结束语
总的来说，铁路工程项目具有其特有的属性，并且具有较强的综合性，一般情况下的建设周期都比较长，同时会涉及到参加各方的相关利益，所以其质量管理会受到各方面不同因素的影响。所以只有不断优化完善相应的质量管理制度、提升管理人员的综合素质、充分发挥项目参见各方的监督职能、加强施工过程方面的质量管理才能够真正保证铁路工程项目的施工质量，从而有效推动我国铁路工程事业的发展，进一步促进我国经济建设的发展。
参考文献：
[1]于力平.关于铁路施工企业安全质量管理的思考[J].施工技术，2013（s1）：303-305.
[2]王磊.关于铁路桥梁施工技术与质量控制的研究分析[J].工程技术：文摘版，2014（4）：00199-00199.