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善治人者,必先自治。在党的群众路线教育实践活动中,洪湖市委组织部注重自身建设,按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的总体要求,倾力打造一支政治素质好、专业技术精、工作能力强的干部队伍,不断提升组织工作科学化水平。
青蓝工程:
内化其心,外塑其形
近年来,洪湖市委组织部创新开展“新老组工传帮带,青蓝工程促提升”主题活动,通过“班长带班子、部长带科长、科长带科员、老组工带新组工”的结对帮带模式,以“六个一”(每天自学一小时、每周一次主题交流、每旬一次集中学习、每月读一本好书、每季度撰写一篇心得体会、不定期组织一次学习考评或业务考试)学习方案为载体,不定期开展演讲、座谈、考评、读书、写作等活动,相互交流学习借鉴。从思想、业务上、服务方面倡导年轻干部用心做事、用心谋事、用心工作,转变工作作风,提升服务水平。引导组工干部树立重视学习、崇尚学习、坚持学习的理念,从而修炼其“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的心性与涵养。为了尽快地让年轻人成长成才,部机关通过系统化管理,建立了青年组工干部的成长档案,并不断完善动态管理机制,进一步细化年度目标责任,抓实结对帮带、季度考评、剖析研判、激励奖惩等工作环节,促进青年组工干部快速健康成长。
民生體验:
上承使命,下接地气
组织部开展的民生体验活动,让社会各界对组织部门的满意度大幅提升。近年,在“接地气、受教育、转作风”为内容的民生体验中,组工干部以普通群众、基层干部、大学生村官等身份体验社会公共服务事宜,换位感受群众生活、办事环境,并提出改进服务、提升效率的有效措施,不断优化组织部门服务群众的能力和水平。上半年,市委组织部选取矛盾较为突出、关注度较高的问题加以体验,对党员群众反映比较集中的41条民生问题逐一筛选分析,对涉及教育、卫生、窗口服务等民生重点领域制定出实施流程和科学有效的方案。在民生体验中,机关干部以百姓的心态去发现、查找问题,在不同领域全方位体察民情民意。针对亟待整改的问题,他们以现场交办方式解决一般问题,以事后开协调会的方式解决根源性、机制性问题。通过体验和整改,目前已建立了多部门的协商解决问题制度,形成解决民生难题的长效机制。在查处干部走读现象的同时,基层服务“三进村”制度、大学生村官继续教育等管理制度相继出台。建立了机关干部通过蹲点体验、持续关注,彻底解决民生难题的“回头看”制度,形成了民生体验活动的长效机制。
部风监督:
整肃风纪,讲求实效
“要跟潜规则作斗争。干部考察,应在听取意见等环节加大对德的考核比重”……在部风监督员座谈会上,10名部风监督员不留情面,直指问题。随后,这些监督员均收到了书面回复。他们所提的18条意见和建议,已被组织部作了认真梳理,并从5个方面制定出缜密的整改方案。年初以来,洪湖市委组织部在全市“两代表一委员”、离退休老干部、乡镇党委书记、无党派人士等对象中聘请10名部风监督员,对市委组织部在执行政策、干部选拔任用、人才培养、组工干部工作之外的“生活圈”、“社交圈”等方面问题提出意见和建议。在聘期间,部风监督员可随时反映问题,并帮助改进工作。针对监督员所提出的意见建议,组织部在第一时间调查核实,并将查处情况及时告知监督员。
同时,推进目标管理责任制,实行科室月工作完成情况通报和督办制度,建立科室周工作计划、科室工作日志制度,以重点工作项目化为突破口,研究制定《中共洪湖市委组织部关于对组织工作实行项目化管理的暂行办法》,落实工作分工负责制、办文办事限时制、首问责任制和责任追究制等一系列制度,有效规范了部机关工作程序,以确保部内决策部署的高效落实。
(作者系洪湖市委常委、组织部长)
青蓝工程:
内化其心,外塑其形
近年来,洪湖市委组织部创新开展“新老组工传帮带,青蓝工程促提升”主题活动,通过“班长带班子、部长带科长、科长带科员、老组工带新组工”的结对帮带模式,以“六个一”(每天自学一小时、每周一次主题交流、每旬一次集中学习、每月读一本好书、每季度撰写一篇心得体会、不定期组织一次学习考评或业务考试)学习方案为载体,不定期开展演讲、座谈、考评、读书、写作等活动,相互交流学习借鉴。从思想、业务上、服务方面倡导年轻干部用心做事、用心谋事、用心工作,转变工作作风,提升服务水平。引导组工干部树立重视学习、崇尚学习、坚持学习的理念,从而修炼其“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的心性与涵养。为了尽快地让年轻人成长成才,部机关通过系统化管理,建立了青年组工干部的成长档案,并不断完善动态管理机制,进一步细化年度目标责任,抓实结对帮带、季度考评、剖析研判、激励奖惩等工作环节,促进青年组工干部快速健康成长。
民生體验:
上承使命,下接地气
组织部开展的民生体验活动,让社会各界对组织部门的满意度大幅提升。近年,在“接地气、受教育、转作风”为内容的民生体验中,组工干部以普通群众、基层干部、大学生村官等身份体验社会公共服务事宜,换位感受群众生活、办事环境,并提出改进服务、提升效率的有效措施,不断优化组织部门服务群众的能力和水平。上半年,市委组织部选取矛盾较为突出、关注度较高的问题加以体验,对党员群众反映比较集中的41条民生问题逐一筛选分析,对涉及教育、卫生、窗口服务等民生重点领域制定出实施流程和科学有效的方案。在民生体验中,机关干部以百姓的心态去发现、查找问题,在不同领域全方位体察民情民意。针对亟待整改的问题,他们以现场交办方式解决一般问题,以事后开协调会的方式解决根源性、机制性问题。通过体验和整改,目前已建立了多部门的协商解决问题制度,形成解决民生难题的长效机制。在查处干部走读现象的同时,基层服务“三进村”制度、大学生村官继续教育等管理制度相继出台。建立了机关干部通过蹲点体验、持续关注,彻底解决民生难题的“回头看”制度,形成了民生体验活动的长效机制。
部风监督:
整肃风纪,讲求实效
“要跟潜规则作斗争。干部考察,应在听取意见等环节加大对德的考核比重”……在部风监督员座谈会上,10名部风监督员不留情面,直指问题。随后,这些监督员均收到了书面回复。他们所提的18条意见和建议,已被组织部作了认真梳理,并从5个方面制定出缜密的整改方案。年初以来,洪湖市委组织部在全市“两代表一委员”、离退休老干部、乡镇党委书记、无党派人士等对象中聘请10名部风监督员,对市委组织部在执行政策、干部选拔任用、人才培养、组工干部工作之外的“生活圈”、“社交圈”等方面问题提出意见和建议。在聘期间,部风监督员可随时反映问题,并帮助改进工作。针对监督员所提出的意见建议,组织部在第一时间调查核实,并将查处情况及时告知监督员。
同时,推进目标管理责任制,实行科室月工作完成情况通报和督办制度,建立科室周工作计划、科室工作日志制度,以重点工作项目化为突破口,研究制定《中共洪湖市委组织部关于对组织工作实行项目化管理的暂行办法》,落实工作分工负责制、办文办事限时制、首问责任制和责任追究制等一系列制度,有效规范了部机关工作程序,以确保部内决策部署的高效落实。
(作者系洪湖市委常委、组织部长)