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为了有效地实现经营目标,为社会创造更大的价值、为职工谋取更好的福利,煤炭企业应该重视激励与约束机制的建立、健全,同时.还要注意研究分析激励与约束机制在运行上存在的问题和漏洞,学习借鉴国际先进的、高效的方法措施创新改革,树立“以人为本、量化考核”的精细化、智能化管理理念,形成科学的、和谐的管理制度,建立、健全激励与约束机制,激发煤炭企业的发展活力,提升煤炭企业的经营管理水平.推动煤炭企业的持续健康稳定发展。