【摘 要】
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国有企业混改是时下热点之一,目前国有企业混改已经在深水区不断尝试.如同我国经济发展由高增长的经济发展阶段向高质量的经济发展阶段转变,正是国有企业混改的一面镜子.作为国家经济发展的重要载体,国有企业的一举一动都影响着国家的经济全局.随着混改的深入,混改管理机制、治理架构、职业经理人授权管理等关键问题逐步清晰和落实,混改企业下一步将要面对的是企业细节融合的问题.财务管理作为国有企业混改最重要的细节之一,财务人员管理机制往往难以得到重视,从而使“管人管事管资产”的模式未能实质向“管资本”的模式转变.本文拟通过研
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国有企业混改是时下热点之一,目前国有企业混改已经在深水区不断尝试.如同我国经济发展由高增长的经济发展阶段向高质量的经济发展阶段转变,正是国有企业混改的一面镜子.作为国家经济发展的重要载体,国有企业的一举一动都影响着国家的经济全局.随着混改的深入,混改管理机制、治理架构、职业经理人授权管理等关键问题逐步清晰和落实,混改企业下一步将要面对的是企业细节融合的问题.财务管理作为国有企业混改最重要的细节之一,财务人员管理机制往往难以得到重视,从而使“管人管事管资产”的模式未能实质向“管资本”的模式转变.本文拟通过研究财务人员管理机制的问题,寻求有效的方法,来发挥混改企业财务人员管理环节的作用,从而推动国有企业混改取得更实质的成果.
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在当今的社会主义市场经济环境条件下,目前企业也处在健康良性高速度发展,高效的财务管理制度对国有企业健康发展起到了关键性作用,而资本管理则是财务的根本关键,如果国有企业是身体,那么资本管理便是身体赖以存在的空气,其意义不言而喻.脱离了资本,企业也就没法利用自身资源,发挥在社会主义国民经济中的作用.所以企业是整个国民经济的主体,近年国家的政府要求国有企业加大改革力度,尤其是要加强国有企业内财务资金的控制,避免国有企业的资金被违规挪用.资金是国有企业运营的核心资源.国有企业从资金管理的各个工作中入手,去着重分析
数字时代我国经济社会快速发展,面对实现现代化、建成富强民主文明社会主义国家第二个百年奋斗目标新发展阶段的关键时期,在新兴产业蓬勃兴起与传统产业转型的背景下,知识型员工的管理意义凸显,强化社会责任作为一个有效的应对手段被更深层地带入到组织治理当中.研究领导者SR导向与知识型员工的管理问题,能为领导者提供更有效的针对性管理思路和策略.本文基于情感信任的视角,分析了领导者SR导向与知识型员工参与的关系,并对情感信任在领导者SR导向与知识型员工参与两者之间的中介作用进行探讨.分析结果认为,领导者SR导向与知识型员
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本文以2015年-2019年A股上市公司的面板数据为研究样本,在研究内部控制质量与企业创新效率关系的基础上,引入融资约束作为中介变量,研究三者之间的作用机制.结果表明:企业创新效率会随着内部控制质量的提高而提高;融资约束对企业的内部控制质量和创新效率之间的影响起到部分中介传导作用,内部控制可以通过缓解融资约束来促使企业创新效率的提高.
随着市场经济的飞速发展,越来越多的企业融入市场,导致企业在市场竞争中面临着越来越大的竞争压力.企业要发展,要想实现长远的可持续性发展,就要对当前企业的经济管理模式进行必要创新,结合企业发展自身需要,正确面对竞争压力,不断反思自己,从中发现自身在经济管理模式中的问题,并进行有效处理,建立适合自身发展需要的经济管理模式.本文经查阅相关资料,对市场经济背景下的企业经济管理模式进行探讨,望对大家可略有启发.
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