【摘 要】
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数字时代我国经济社会快速发展,面对实现现代化、建成富强民主文明社会主义国家第二个百年奋斗目标新发展阶段的关键时期,在新兴产业蓬勃兴起与传统产业转型的背景下,知识型员工的管理意义凸显,强化社会责任作为一个有效的应对手段被更深层地带入到组织治理当中.研究领导者SR导向与知识型员工的管理问题,能为领导者提供更有效的针对性管理思路和策略.本文基于情感信任的视角,分析了领导者SR导向与知识型员工参与的关系,并对情感信任在领导者SR导向与知识型员工参与两者之间的中介作用进行探讨.分析结果认为,领导者SR导向与知识型员
【机 构】
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浙江省教育考试院;浙江大学;浙大城市学院
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数字时代我国经济社会快速发展,面对实现现代化、建成富强民主文明社会主义国家第二个百年奋斗目标新发展阶段的关键时期,在新兴产业蓬勃兴起与传统产业转型的背景下,知识型员工的管理意义凸显,强化社会责任作为一个有效的应对手段被更深层地带入到组织治理当中.研究领导者SR导向与知识型员工的管理问题,能为领导者提供更有效的针对性管理思路和策略.本文基于情感信任的视角,分析了领导者SR导向与知识型员工参与的关系,并对情感信任在领导者SR导向与知识型员工参与两者之间的中介作用进行探讨.分析结果认为,领导者SR导向与知识型员工参与呈正向相关,即领导者的SR导向越清晰,知识型员工参与度越高,组织战略的员工承诺和组织凝聚力越强,并且情感信任在其中起到显著的中介作用.本文根据研究结果对加强知识型员工管理提出了建议,包括组织领导者应当重视SR的导向作用,组织内部应加强相应培训,组织文化要重视推动情感信任的建立,制度构建要促进组织成员与发展环境的动态匹配等.
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