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[摘 要]目前来看，我国的煤矿机电技术管理上是存在许多问题的，如管理制度不健全不完善、对机电设备升级方面投入的经费不足，机电使用不规范，职工素质不高，机电设备的综合管理水平不高、机电的专业质量的标准化建设落后等问题，这些都是影响到煤矿安全生产的重要因素，针对前文提出的问题，笔者还在此提出了几点改进措施，如完善机电技术管理的制度、加大经费的投入、规范煤矿机电设备的使用、加强培训提高员工的素质等，以此来改善煤矿机电技术的管理，确保煤矿的安全生产
[关键词]煤矿机电 管理 问题 措施 安全生产
中图分类号：X752 文献标识码：X 文章编号：1009―914X（2013）25―0390―01
目前，与煤矿事故有关的新闻层出不穷，如何确保煤矿的安全生产已成为我们面临的一个难题。而煤矿事故的发生除了由地震等方面的自然灾害的因素造成之外，其很大程度上也是由于煤矿机电技术管理的不完善造成的。我国的煤矿机电技术的管理存在了许多问题。
1煤矿机电技术管理主要存在的问题
1.1缺乏健全的管理制度
矿井管理制度的不完善是影响煤矿安全生产的一个重要原因。按照国家的规定，每个矿井都应该要根据煤矿的标准制定16种以上的基本的机电管理制度，但目前为止仍有大量的矿井是没有建立相应的制度的，也没有完善好对制度的考核，即使一些矿井有按照规定建立起自身的管理制度，但由于缺乏人力物力的投入，实际上也并没有真正去落实好。而且由于各煤矿企业的水平参差不齐，甚至有违规建立的煤矿企业的存在，导致其对制度方面的建设并不重视，而片面追求经济利益，从而造成了煤矿生产的安全隐患。
1.2在机电设备的维护与使用上存在的问题
目前多数煤矿企业除了存在管理制度的不完善之外，绝大部分煤矿企业在机电管理上，也是出现了许多问题的。主要体现为两方面：（1）在机电设备的升级方面，投入的资金不足。就目前来看，很多矿井的机电设备都已经不适应发展了，又由于长期的运作，很多地方和部件都受到了不同程度的损害，而在机电设备的更新升级与维修方面，很多企业都没能投入足够的资金到这一方面，对设备的改造力度也不是很大，导致了设备比较陈旧且存在着较多的隐患。甚至在很多不规范的煤矿企业里，它的主系统的设备缺乏了一定的可靠性，在安全设施和保护上都不齐全，而且系统的能力不匹配，没有得到优化。此外，在部分矿井里面，它的供电设备也存在着很大的问题，不具备“三大保护”，在监控方面，部分矿井并没有安装好安全方面的检测系统，采掘的设备过于老化、安全性差等这些问题不仅大大制约了煤矿生产能力的发挥，也是影响煤矿安全生产的第二大原因。（2）机电设备的使用不规范。首先正如前面所提到的，由于煤矿企业在机电设备的维护与升级方面投入的资金比较少，造成了机电的设备很陈旧。就目前的情况来看，我国许多大型的国有企业煤矿中的许多设备都是处于最后的服务期限这一时间段甚至很多都出现了超期的现象，而机器的寿命并未有一个精确的期限值的，所以使用这些落后的机电设备，很容易发生意外事故，从而成为了煤矿安全生产的最大隐患。其次是煤矿企业的操作出现了违章的现象，由于这些煤矿企业的老板片面追求眼前的经济效益，为了增大产量获得更多的经济收入，很多矿主都忽视了安全方面的问题，出现了违章操作的现象，这也是造成矿井安全事故的一个重要原因。再次是煤矿机电超负荷工作现象的出现。为了增大煤矿产量，大部分的煤矿主都不顾及机电的实际承受能力，使得大部分机器都处于超负荷工作的状态，这样一方面会损坏机电设备，另一方面也会因长时间的超负荷工作而容易发生故障从而引发安全事故。
1.3机电的管理水平上不高及专业质量的标准化建设的落后
首先，在管理问题上，机电管理水平低下。这主要涉及到几个方面：一是部分矿井设备的管理没有得到平衡只重视对排水、通风、提升、强力皮带设备以及压风等这些固定设备的管理，但对采区的流动设备这方面的管理区没有给予足够的重视，从而使得采区的机电设备存在很多的事故、隐患、失爆等现象；二是对技术采取的管理手段比较落后，基础层面的管理很差，此外在设备的图纸资料也没能做到很好的保管和保存，在设备的图纸资料和技术档案上，总是残缺不全。因此，在处理设备问题时，没能找到相关的资源；三是设备的管理十分混乱，在井口的把关方面也不严格，很多的检测都只是为了应付了事。其次，机电专业质量的标准化建设十分落后，机电设备存在很多问题，如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线，作业与指挥违章操作、安全设施不健全等等。
1.4缺乏高素质的管理人才
关于这点，笔者想起最近在电视台新播出的一期招聘类节目《非你莫属》，里面就有一位原来是从事矿井机电技术管理人员这样一个职位的，由于煤矿企业的工作环境差、条件比较艰苦，并且技术人员每个月的下井次数多达20多次，并且存在着很大的安全风险，工资也不高，所以这位求职者立志要转职业。这并非一个特殊的例子，它反映出了煤矿机电技术管理人才严重流失这样一个普遍的现象。正如现在我国社工这一行业的工作人员的流失性很大一样，同样，由于上面所提到的种种的恶劣状况，导致很多煤矿机电技术管理的优秀人才都纷纷转行，而不愿意继续从事这份又苦又累工资又不高的行业；另一方面，在应届生招聘会中，很多企业招聘不到位，没能提出切实有效的待遇条件去吸引这个专业的应届生，尽管把人员招聘好了，到了最后也会出现毁约与跳槽的现象，这两个方面都是造成煤矿机电设备管理方面的工作人员素质普遍不高的原因，对相关方面的知识硬件不过硬，面对突发的实践没有足够的知识去处理，从而影响到了整个煤矿的安全生产过程。
2确保煤矿安全生产的措施
2.1完善煤矿机电管理的体制
对于国家规定的煤矿机电质量标准及所制定的制度，有关煤矿企业应做到严格执行，而不能只做门面功夫应付有关部门的检查。并且在机电人员的配置上，要根据实际情况，在科、区、队这三者的内部平衡好权、利、责这三方面的关系和分配，从而实现人员配置上的优化。此外，在设备的管理上，要切实把责任落实到个人的身上，实行相关的问责制度，这样才能有效地实行人员对设备的负责。同时，对于设备的管理人员，还要做到跟踪管理，在储备方面要系统化系列化，规范好整个机电管理的体系。
2.2加大对机电设备维护资金的投入力度
所谓“舍不得孩子套不着狼”，煤矿企业的主要负责人对矿井应持一种长远的目光，加大对设备升级与维护方面的资金的投入力度。一方面，煤矿企业应积极引入新的工艺、新的设备和新的技术，尤其要注意大型的综合化以及机械化的先进的采煤设备，这样不仅可以提高生产的效率增大煤矿产量，还能有效减少矿井安全事故的发生。此外，关于这方面的工作，政府也应给予小型煤矿企业相应的鼓励措施和技术援助，使得小型的煤矿企业也能有足够的资金对此进行改善，确保煤矿的安全生产。另一方面，煤矿企业在机电设备的维护和井口的把关上，也要进行积极的安全监察以及维护检修，建立一个切实有效的动态监察整改以及电患风险的评估等。
2.3提高机电设备管理人员的素质
关于这一点，也要从两方面做起：一是要落实好人才的招聘，煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪金待遇，完善工作人员的福利，以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作；另一方面，煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训，从而提高现有工作人员的素质，增强他们的管理能力。
结束语
总之，能否确保煤矿的安全生产，煤矿机电的管理的妥善与否是关键。因此，我们必须正视现有机电管理方面存在的问题，并找出相应的解决措施，确保煤矿的安全生产。
参考文献
[1] 邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭，2009（7）.
[2] 王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技，2009（12）.
[关键词]煤矿机电 管理 问题 措施 安全生产
中图分类号：X752 文献标识码：X 文章编号：1009―914X（2013）25―0390―01
目前，与煤矿事故有关的新闻层出不穷，如何确保煤矿的安全生产已成为我们面临的一个难题。而煤矿事故的发生除了由地震等方面的自然灾害的因素造成之外，其很大程度上也是由于煤矿机电技术管理的不完善造成的。我国的煤矿机电技术的管理存在了许多问题。
1煤矿机电技术管理主要存在的问题
1.1缺乏健全的管理制度
矿井管理制度的不完善是影响煤矿安全生产的一个重要原因。按照国家的规定，每个矿井都应该要根据煤矿的标准制定16种以上的基本的机电管理制度，但目前为止仍有大量的矿井是没有建立相应的制度的，也没有完善好对制度的考核，即使一些矿井有按照规定建立起自身的管理制度，但由于缺乏人力物力的投入，实际上也并没有真正去落实好。而且由于各煤矿企业的水平参差不齐，甚至有违规建立的煤矿企业的存在，导致其对制度方面的建设并不重视，而片面追求经济利益，从而造成了煤矿生产的安全隐患。
1.2在机电设备的维护与使用上存在的问题
目前多数煤矿企业除了存在管理制度的不完善之外，绝大部分煤矿企业在机电管理上，也是出现了许多问题的。主要体现为两方面：（1）在机电设备的升级方面，投入的资金不足。就目前来看，很多矿井的机电设备都已经不适应发展了，又由于长期的运作，很多地方和部件都受到了不同程度的损害，而在机电设备的更新升级与维修方面，很多企业都没能投入足够的资金到这一方面，对设备的改造力度也不是很大，导致了设备比较陈旧且存在着较多的隐患。甚至在很多不规范的煤矿企业里，它的主系统的设备缺乏了一定的可靠性，在安全设施和保护上都不齐全，而且系统的能力不匹配，没有得到优化。此外，在部分矿井里面，它的供电设备也存在着很大的问题，不具备“三大保护”，在监控方面，部分矿井并没有安装好安全方面的检测系统，采掘的设备过于老化、安全性差等这些问题不仅大大制约了煤矿生产能力的发挥，也是影响煤矿安全生产的第二大原因。（2）机电设备的使用不规范。首先正如前面所提到的，由于煤矿企业在机电设备的维护与升级方面投入的资金比较少，造成了机电的设备很陈旧。就目前的情况来看，我国许多大型的国有企业煤矿中的许多设备都是处于最后的服务期限这一时间段甚至很多都出现了超期的现象，而机器的寿命并未有一个精确的期限值的，所以使用这些落后的机电设备，很容易发生意外事故，从而成为了煤矿安全生产的最大隐患。其次是煤矿企业的操作出现了违章的现象，由于这些煤矿企业的老板片面追求眼前的经济效益，为了增大产量获得更多的经济收入，很多矿主都忽视了安全方面的问题，出现了违章操作的现象，这也是造成矿井安全事故的一个重要原因。再次是煤矿机电超负荷工作现象的出现。为了增大煤矿产量，大部分的煤矿主都不顾及机电的实际承受能力，使得大部分机器都处于超负荷工作的状态，这样一方面会损坏机电设备，另一方面也会因长时间的超负荷工作而容易发生故障从而引发安全事故。
1.3机电的管理水平上不高及专业质量的标准化建设的落后
首先，在管理问题上，机电管理水平低下。这主要涉及到几个方面：一是部分矿井设备的管理没有得到平衡只重视对排水、通风、提升、强力皮带设备以及压风等这些固定设备的管理，但对采区的流动设备这方面的管理区没有给予足够的重视，从而使得采区的机电设备存在很多的事故、隐患、失爆等现象；二是对技术采取的管理手段比较落后，基础层面的管理很差，此外在设备的图纸资料也没能做到很好的保管和保存，在设备的图纸资料和技术档案上，总是残缺不全。因此，在处理设备问题时，没能找到相关的资源；三是设备的管理十分混乱，在井口的把关方面也不严格，很多的检测都只是为了应付了事。其次，机电专业质量的标准化建设十分落后，机电设备存在很多问题，如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线，作业与指挥违章操作、安全设施不健全等等。
1.4缺乏高素质的管理人才
关于这点，笔者想起最近在电视台新播出的一期招聘类节目《非你莫属》，里面就有一位原来是从事矿井机电技术管理人员这样一个职位的，由于煤矿企业的工作环境差、条件比较艰苦，并且技术人员每个月的下井次数多达20多次，并且存在着很大的安全风险，工资也不高，所以这位求职者立志要转职业。这并非一个特殊的例子，它反映出了煤矿机电技术管理人才严重流失这样一个普遍的现象。正如现在我国社工这一行业的工作人员的流失性很大一样，同样，由于上面所提到的种种的恶劣状况，导致很多煤矿机电技术管理的优秀人才都纷纷转行，而不愿意继续从事这份又苦又累工资又不高的行业；另一方面，在应届生招聘会中，很多企业招聘不到位，没能提出切实有效的待遇条件去吸引这个专业的应届生，尽管把人员招聘好了，到了最后也会出现毁约与跳槽的现象，这两个方面都是造成煤矿机电设备管理方面的工作人员素质普遍不高的原因，对相关方面的知识硬件不过硬，面对突发的实践没有足够的知识去处理，从而影响到了整个煤矿的安全生产过程。
2确保煤矿安全生产的措施
2.1完善煤矿机电管理的体制
对于国家规定的煤矿机电质量标准及所制定的制度，有关煤矿企业应做到严格执行，而不能只做门面功夫应付有关部门的检查。并且在机电人员的配置上，要根据实际情况，在科、区、队这三者的内部平衡好权、利、责这三方面的关系和分配，从而实现人员配置上的优化。此外，在设备的管理上，要切实把责任落实到个人的身上，实行相关的问责制度，这样才能有效地实行人员对设备的负责。同时，对于设备的管理人员，还要做到跟踪管理，在储备方面要系统化系列化，规范好整个机电管理的体系。
2.2加大对机电设备维护资金的投入力度
所谓“舍不得孩子套不着狼”，煤矿企业的主要负责人对矿井应持一种长远的目光，加大对设备升级与维护方面的资金的投入力度。一方面，煤矿企业应积极引入新的工艺、新的设备和新的技术，尤其要注意大型的综合化以及机械化的先进的采煤设备，这样不仅可以提高生产的效率增大煤矿产量，还能有效减少矿井安全事故的发生。此外，关于这方面的工作，政府也应给予小型煤矿企业相应的鼓励措施和技术援助，使得小型的煤矿企业也能有足够的资金对此进行改善，确保煤矿的安全生产。另一方面，煤矿企业在机电设备的维护和井口的把关上，也要进行积极的安全监察以及维护检修，建立一个切实有效的动态监察整改以及电患风险的评估等。
2.3提高机电设备管理人员的素质
关于这一点，也要从两方面做起：一是要落实好人才的招聘，煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪金待遇，完善工作人员的福利，以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作；另一方面，煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训，从而提高现有工作人员的素质，增强他们的管理能力。
结束语
总之，能否确保煤矿的安全生产，煤矿机电的管理的妥善与否是关键。因此，我们必须正视现有机电管理方面存在的问题，并找出相应的解决措施，确保煤矿的安全生产。
参考文献
[1] 邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭，2009（7）.
[2] 王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技，2009（12）.