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自“大众创业、万众创新”的号召提出以后，创客培育成为各高校面临的首要任务。文章对清华大学i.Center众创空间和海尔集团“员工创客化”等创客孵化经验进行分析，吸收高校大学生创客培育的经验和智慧，借鉴参考其创新的工作思路和经验成果，形成可示范推广的工作动力系统和实践模式，对构建创客培育体系和实践路径具有重要推动作用。