【摘 要】
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一、高校后勤员工队伍现状分析rn在后勤社会化改革初期,由于学校单位性质的原因,部分员工以事业编制的身份进入后勤,成为了后勤社会化改革的先驱;随着后勤服务范围不断扩大、
【机 构】
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浙江农林大学后勤集团人力资源与信息化建设部
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一、高校后勤员工队伍现状分析rn在后勤社会化改革初期,由于学校单位性质的原因,部分员工以事业编制的身份进入后勤,成为了后勤社会化改革的先驱;随着后勤服务范围不断扩大、服务对象的增加,作为劳动密集型企业的高校后勤增加了大量的员工岗位,高校后勤员工队伍存在的问题也不断显露.rn(一)员工队伍年龄结构不合理,队伍老龄化趋势明显.这与后勤劳动密集型企业形成的管理方式有关,长期以来基层一线员工工资徘徊于最低工资标准线上,加之服务保障一线劳动强度高、工作时间长、工作环境差等因素,导致优秀的、年轻的服务人员不愿参与后勤服务保障工作,现有的青年员工也存在不稳定状况,队伍活力不足.
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