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看到这第一的景象，看起来先进的操作研究没与大量生产，批生产和工作商店系统在连续生产系统足够被用作比较，但是确实在全面评估，先进操作研究技术能在很广泛地开发国家在连续生产系统被使用，因为起始的不适当的植物布局，逐步地，生产的开发排队，来自各种各样的国家的秒针机械的购买，顾客的复数。生产系统计划的一个盒子为上述提及的条件几乎在被介绍的一个化学公司被建议。在这个问题的目标和限制如下：最小化顾客的要求的偏差的①。最大化利润的②。在公式生产最小化变化的频率的③。最小化最后的产品的库存的④。在生产关于率平衡生产节的⑤