金融业是推动经济发展的核心动力。改革开放后我国银行业发展一直呈现快速、高效、良性的发展之路。但近年来，受世界金融危机的影响，全球经济萎靡不振，我国银行业受这次危机影响，未来发展将受到严重影响。我国经济发展方式的转变和城商行所面临的内外部环境，迫使城商行加快发展战略转型。作为东营唯一一家地方性商业银行，东营银行未来应如何发展，是摆在东营银行人面前头等大事。通过对东营银行内外环境分析，运用科学的分析工具，制定适合东营银行未来发展的发展战略，对实现东营银行又好又快发展具有深远意义。本文介绍了企业战略管理的基本理论和发展，并分析了国内外有相类似背景银行的发展经验。通过运用PEST分析法、波特五力模型、CPM矩阵分析法、SWOT分析工具，以大量详实的数据，采用理论与实证相结合的方法，科学、全面地分析东营银行外部环境和内部条件，提出了东营银行的发展战略和五大战略转型，从完善公司治理、创新金融服务、强化资本管理、信息科技、建立人力资源管理体系五大方面保障战略的推进实施，最终实现东营银行的健康快速发展。