摘要：知识经济时代的图书馆的地位更加重要，对图书管理员也提出了新的要求。搞好图书馆人力资源管理势在必行。图书馆在人力资源管理方面的以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式是相当重要的。
　　关键词：知识经济：图书馆
　　中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1009-0118（2011）-05-0-01
　　
　　人力资源管理创新就是说，在图书馆的服务中，图书管理员作为知识和智力的载体在图书馆生存和发展中成为首要因素，优秀的图书管理员成为图书馆最重要的资源。图书馆事业要发展，要在知识经济中发挥作用，搞好图书馆人力资源管理，势在必行。
　　一、图书馆在知识经济时代的地位与作用
　　知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济。知识经济时代对人力资源也有了不同以往的要求。它要求人力资源拥有高科技知识，有扎实的知识基础和广博的知识结构。这些将把图书馆转换成为一个全新概念的、多功能的现代信息中心，要面向全社会提供联合化的信息服务。随着知识经济的到来，图书馆不仅仅被誉为“大学的心脏”，而且会得到全社会的重视，必将成为“社会的心脏”。
　　二、知识经济时代图书馆员的角色定位
　　知识经济时代越来越依赖数字化、网络化技术。传统图书馆正在被网络化、数字化图书馆代替，一系列先进的计算机技术、网络化技术应用到图书馆中，对图书馆的自身发展也提出新的要求。图书馆员的服务已经不仅仅是简单的借借还还，服务工作已由单一、被動，转向了开放、多方位和主动。这就需要图书馆员必须具有较强的现代信息意识和广博的专业知识，要有极强的洞察力、创造力，灵敏思维和强烈的事业投入精神。总之，知识经济时代的图书馆员应该使自己从“图书保管员”变成“信息领航员”和“信息工程师”。
　　三、图书馆人力资源管理的现状与存在问题
　　在传统的图书馆管理中，虽然也很强调人才的引进和培养，但是缺乏人力资本的概念。只是单纯从图书馆的业务技术管理和发展的角度来考虑，没有形成对于人力和智力的投入、产出、创新和发展的思路。
　　四、创建图书馆人力资源管理新体制：人本管理
　　随着管理理论沿着由“经济人”到“社会人”，再到“决策人”和“复杂人”。这样的进程发展，企业管理理念也从“以物为本”到“以市场为本”再到“以人为本”。人本管理就是在这样一个发展趋势总提出的。它迎合了当今社会发展的潮流。
　　五、创建图书馆人力资源新体制
　　人力资源作为图书馆文献资源之外的另一宝贵资源，其状况决定着文献信息资源的保存和开发状况。图书馆要开发文献信息资源服务于社会，靠的是文献信息资源的开发者。如果人的活力得不到激发，人的积极性难以充分调动，人对文献资源的开发能力也就不可能最大程度地释放出来。
　　六、实行定岗、定员、定额，推行岗位责任制
　　在调整机构的基础上，按现设有的部门实行定岗、定员、定额。实行三定是推行岗位责任制，实现目标管理的基础。
　　七、建立严格的考核制度和聘后管理制度
　　长期以来，干多干少一个样，干好干坏一个样，一直是影响管风和办馆效率的重要因素。建立考核制度，是对员工进行上岗聘后管理的主要内容，也是加强人力资源管理，提高工作效率的重要环节。逐步形成一个“能者上、平者让、庸者下”的有效竞争机制，以激发馆员的主观能动性。
　　八、建立人才培养机制，推行继续再教育
　　在人才建设放面，职务和报酬是第一杠杆，学习和提高是第二杠杆。真正的人才永远不会满足现状，总是追求新的目标。要留住优秀人才，就要提供给他们学习的机会和条件，让他们不断提高工作适应能力、创造能力和业务水平。以不断地迎接新知识的挑战，同时也将继续再教育作为聘用制度中的一个硬件条件。
　　综上所述，知识经济时代的图书馆面临着前所未有的挑战，人力资源管理对一个图书馆来说具有极其重要的战略意义，只有充分重视图书馆活动的“人”，用以人为本的理念创新图书馆的服务与管理，才能促使图书馆事业得到快速、持久的发展。