微电影产业化
　　在中国打造一个微电影梦工厂，这样的狂言被一个人说出来，还是需要有一些底气的。
　　作为中国首位提出“微电影产业化”的倡导者，华影盛视CEO赵雨润在去年创办了中国第一，也是目前唯一一个影视原创者开放平台——美我网，他带领团队独创了“广告影视2.0模式”，而未来，他希望将美我网变成微电影行业的梦工厂。
　　在接受《广告主》记者采访时，赵雨润表示，“‘产业化’是各个行业发展的必然趋势，微电影也不例外。由‘营销、制作、播出、发行、衍生品’几大环节链接构成的产业链，将会有大量新锐的公司和团体涌入，只有做到‘前后融合，内外打通’，才能够获得持续性的发展和稳定的利润回报”。
　　成立于2011年6月的美我网汇聚了产业链上各个环节的资源和需求。首先，美我网的核心定位是立足原创，扶植新星。它汇聚了包括编剧、演员在内的近万名影视创作者，已成为培育微电影人才的基地，也是中国最大的微剧本基地；其次，华影盛视联合数百个品牌发起“品牌定制微任务系统”，通过美我网发布微任务，让原创爱好者为各个品牌量身写作微剧本，打通微电影产业链；第三，美我网作为一个高效的微电影“加工厂”，每年也会出品百部微电影，是一个重要的内容提供商。目前，美我网已经与优酷、土豆等视频网站开展合作，开拓盛大美我微电影院线，在整个互联网平台上展示美我网的微电影。在台网联动的背景下，美我网也正与各大电视台寻求合作，未来希望在传统媒体为美我网的微电影寻找出口。
　　影视2.0模式
　　任何一个商业机会，必须有成熟的商业模式后才能健康发展，不然最终只能浅尝辄止。在美我网诞生之前，微电影的商业模式主要来自于客户定制和植入，这种与TVC广告和电影没有本质区别。“大家都在拍微电影，但是美我网的微电影与传统微电影的‘我拍你看’的1.0模式全然不同，我们将微电影进行解构，分为‘剧本、演员、制作’這三大部分。让品牌的用户为品牌写故事，为消费者与广告主提供沟通的平台。“
　　赵雨润认为，对于微电影有一个简单的等式，人和钱=版权，微电影是版权，但是这个版权当中应该带动着人的聚合，“我们任何一部微电影是由不同的人一起完成的，而不是由某一个人来制作完成的。让更多的人参与到微电影里来，这样才有商业模式。如果微电影像‘大’电影永远是由一些著名的导演拍来拍去的话，它的路会越走越窄。”
　　赵雨润认为，定制和系列将会成为微电影未来发展的两大趋势。“‘规模化’决定着参与公司的战略定位。如果年产量只有几部的话，就如同‘浪花丢在大海里面’，很容易被业界忘记。‘系列化’则是针对内容而言，微电影由于制作周期快、投入少、播出易，系列化容易将影响力沉淀延续下去，维持用户粘性和持久关注度。”
　　赵雨润透露，微电影单片植入的利润率为20%-30%。目前美我网的微电影盈利模式主要分为两类，一类是客户直接定制，可以理解为在美我网上发布任务，完全按照其要求进行剧本创作和拍摄，这些客户不仅包括品牌广告主，也包括视频网站、电视台等。除制作以外，美我网还为客户提供整个营销方案，包括地面活动、投放、微电影作品推广等，还会根据客户的需求在点击率等方面作出一定的效果承诺；另外是美我网出于自身品牌宣传的需要，制作有一定话题和实效性的微电影系列，其中也会有客户植入，“这样才会有我们常说的大钱和小钱，快钱和慢钱并存的商业模式。”
　　赵雨润希望通过美我网这个平台，让第九代、第十代、第十一代导演的第一部作品诞生在华影盛视，“这是我最大的理想”。