【摘 要】
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事业单位在实际的运营发展过程中,构建预算管理与资产管理的整合模式,能维护国有资产的完整性与安全性,还能对各项资产进行科学化的配置,进而提高国有资产的使用效益。通过精细化的预算管理,及时发现资产管理存在的不足之处,将预算管理与资产管理的价值发挥到最大化。本文从事业单位资产管理和预算管理的整合意义入手,分析了事业单位资产管理和预算管理整合存在的问题。并以此为基础,提出创新资产管理与预算管理结合的理念、完善资产配置标准体系、优化工作流程和审核机制、健全资产管理绩效评价机制等多个方面的策略,具体如下。
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事业单位在实际的运营发展过程中,构建预算管理与资产管理的整合模式,能维护国有资产的完整性与安全性,还能对各项资产进行科学化的配置,进而提高国有资产的使用效益。通过精细化的预算管理,及时发现资产管理存在的不足之处,将预算管理与资产管理的价值发挥到最大化。本文从事业单位资产管理和预算管理的整合意义入手,分析了事业单位资产管理和预算管理整合存在的问题。并以此为基础,提出创新资产管理与预算管理结合的理念、完善资产配置标准体系、优化工作流程和审核机制、健全资产管理绩效评价机制等多个方面的策略,具体如下。
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