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摘 要：企业信息化的实质就是实现财务管理信息化，以下文章就中国企业财务管理信息化发展的形势，并讨论了其在发展中存在的挑战，分析了“企业财务管理信息化协同模式”的新方向，希望这些可以使企业财务管理的信息来源得到拓展，进而对企业财务管理信息配合（就是传递和共享）的问题进行有效的解决，以达到财务信息的质量提升的目的，进而更好的为企业财务经管决策服务。
关键词：财务管理；信息化；协同模式
一、中国企业财务经管信息化面临的新挑战
（一）与电子商务模式不协调。在当代电子商务形式之中，交易双方经过电子网络等方式实现了商讨、签约、交易等一系列行为，这使得交易愈来愈趋于虚拟化、即时化与远程化。与以往的商业形式相比，财务经管信息化的模式的实现，对于企业的经管有了更深层次的需求。在以往的财务经管形式之中，不存在电子采购、电子付款与电子订单等等高科技的经管方法，财务经管工作之中所涉及的信息搜集、决策、传输等等程序在时间上浪费比较大，在现代财务经管信息化建设中要彻底改变这种局面。在开展现代信息化经管工作中，一定要对管理企业全体部门的财务信息与实时经营数据信息进行跟踪，比如说：信息的登记、账目登记、绘制会计财务报表和对有关的信息进行汇总等等，把许多的财务数据进行集中处理， 将企业内部的资金进行集中配置进而实现有效的使用。以往的财务经管方法主要是运用分散经管方法，这样就使得企业内部各个层级出现控制力度不够、财务经管信息的交流不及时等等现象，这些与信息时代发展的步伐不一致。
（二）企业经管的方法比较落后。在当代财务经管信息化形式下，企业经过现代网络、通信技术等等高科技的手段对采购、生产、销售、物流、保险等等工作实现快速完工，省去了人工处理的环节。因此，当代财务经管信息化主要应该从根本上对财务经管的方法进行转变，要切实的做到远程处理、业务配合、网络经管、大批量处理等等；可以有效的为移动办公与网上办公的工作方法的实施提供条件。在以往的财务经管方法之中，其在实际的运行中会与其他经营业务之间存在时间间隔问题， 企业各个部门经营管理活动之间的配合不是很好，进而造成企业财务信息经管部门和其他部门的工作进度不一样，这使得企业的效率受到严重的制约。当代财务经管信息化方法开展的实质是要企业对于企业管理的方法进行完善，从而使其符合信息化经管的方法。
（三）企业内部与外部信息之间的交流不及时。在以往的财务经管方法之中，企业每一个部分都有一个属于自己的、独立的经管信息系统，所以，企业内部没有一个整体的规划，这使得整个公司的信息不能实现共享的经管系统或者信息平台。只能是不一样的部门的信息进行单一的拼凑，公司对于财务管理信息搜集、处理、传输以及共享的效率受到严重的影响，企业其他的部门的业务经管和财务经管之间存在很大的不协调性，这样财务部门与其他部门信息之间就不能很好的交流与配合、形成一个不同步的局面。各个部门之间的信息交流有所阻隔，这样就会使得企业经营效率大大降低。此外，企业、政府机构与社会之间的信息传递与共享的途径受到阻断，政府机构和企业之间的信息系统要想实现信息互换、共享就会遇到很大阻碍，这样企业内部与外部的信息交流就会存在障碍，这样由于信息不一致，企业与政府在做出决策的时候，就会受到一定的影响，从而使其利益受到损失。
二、中国企业财务经管信息化协同形式的分析
引导企业实现财务经管信息化协同形式的思想要创新。当代企业财务经管信息化协同形式拥有以下几点特征：实时性、开放性、决策性、标准化、共享性等等。在通过对国外先进的财务经管信息化建设经验的研究发现，其思想与中国的财务经管信息化建设之间有很大区别，企业财务经管信息化协同方法的思路有所创新，也就是让企业对原有的财务经管、会计核算系统进行创新，构成两个新的环节，也就是我们通常所讲的财务经管信息搜集、分析系统与传输、共享系统。企业内部经管系统主要的特点就是协同性，构成一个把企业财务信息作为中心的信息资源经管制度。与此同时，企业与企业之间、企业与政府之间都要经过网络建立连接关系，使得其管理信息系统之间互相连通，这样有助于双方的信息更好的实现交流、传递、共享，构建一个企业间财务经管信息的协同系统。在对企业财务信息搜集、分析系统进行研究的时候，要对企业数据库中的财务信息实施搜集与分析。在设计财务信息传递、共享系统的时候，要综合考虑企业内部之间与企业和政府之间信息的传递和共享，要确保设计的系统实现分工合理，互相配合，进而可以实现从多角度对企业财务经管信息化进行建设与完善。
总体来说，财务经管理信息化是企业信息化的重要内容，只有有效的解决了企业财务管理信息协同的问题，才会使使企业财务管理的信息来源得到拓展，这样财务信息的质量才能提升，企业财务管理决策的可靠性才会增强，企业的经营效率才会提高。
参考文献：
[1] 斯蒂芬 A.罗斯：公司理财基础[M]，东北财经大学出版社，2012.6
[2] 陈 圆：ASP与中小企业会计电算化探析，财会研究（甘肃）[J]，2012（5）
关键词：财务管理；信息化；协同模式
一、中国企业财务经管信息化面临的新挑战
（一）与电子商务模式不协调。在当代电子商务形式之中，交易双方经过电子网络等方式实现了商讨、签约、交易等一系列行为，这使得交易愈来愈趋于虚拟化、即时化与远程化。与以往的商业形式相比，财务经管信息化的模式的实现，对于企业的经管有了更深层次的需求。在以往的财务经管形式之中，不存在电子采购、电子付款与电子订单等等高科技的经管方法，财务经管工作之中所涉及的信息搜集、决策、传输等等程序在时间上浪费比较大，在现代财务经管信息化建设中要彻底改变这种局面。在开展现代信息化经管工作中，一定要对管理企业全体部门的财务信息与实时经营数据信息进行跟踪，比如说：信息的登记、账目登记、绘制会计财务报表和对有关的信息进行汇总等等，把许多的财务数据进行集中处理， 将企业内部的资金进行集中配置进而实现有效的使用。以往的财务经管方法主要是运用分散经管方法，这样就使得企业内部各个层级出现控制力度不够、财务经管信息的交流不及时等等现象，这些与信息时代发展的步伐不一致。
（二）企业经管的方法比较落后。在当代财务经管信息化形式下，企业经过现代网络、通信技术等等高科技的手段对采购、生产、销售、物流、保险等等工作实现快速完工，省去了人工处理的环节。因此，当代财务经管信息化主要应该从根本上对财务经管的方法进行转变，要切实的做到远程处理、业务配合、网络经管、大批量处理等等；可以有效的为移动办公与网上办公的工作方法的实施提供条件。在以往的财务经管方法之中，其在实际的运行中会与其他经营业务之间存在时间间隔问题， 企业各个部门经营管理活动之间的配合不是很好，进而造成企业财务信息经管部门和其他部门的工作进度不一样，这使得企业的效率受到严重的制约。当代财务经管信息化方法开展的实质是要企业对于企业管理的方法进行完善，从而使其符合信息化经管的方法。
（三）企业内部与外部信息之间的交流不及时。在以往的财务经管方法之中，企业每一个部分都有一个属于自己的、独立的经管信息系统，所以，企业内部没有一个整体的规划，这使得整个公司的信息不能实现共享的经管系统或者信息平台。只能是不一样的部门的信息进行单一的拼凑，公司对于财务管理信息搜集、处理、传输以及共享的效率受到严重的影响，企业其他的部门的业务经管和财务经管之间存在很大的不协调性，这样财务部门与其他部门信息之间就不能很好的交流与配合、形成一个不同步的局面。各个部门之间的信息交流有所阻隔，这样就会使得企业经营效率大大降低。此外，企业、政府机构与社会之间的信息传递与共享的途径受到阻断，政府机构和企业之间的信息系统要想实现信息互换、共享就会遇到很大阻碍，这样企业内部与外部的信息交流就会存在障碍，这样由于信息不一致，企业与政府在做出决策的时候，就会受到一定的影响，从而使其利益受到损失。
二、中国企业财务经管信息化协同形式的分析
引导企业实现财务经管信息化协同形式的思想要创新。当代企业财务经管信息化协同形式拥有以下几点特征：实时性、开放性、决策性、标准化、共享性等等。在通过对国外先进的财务经管信息化建设经验的研究发现，其思想与中国的财务经管信息化建设之间有很大区别，企业财务经管信息化协同方法的思路有所创新，也就是让企业对原有的财务经管、会计核算系统进行创新，构成两个新的环节，也就是我们通常所讲的财务经管信息搜集、分析系统与传输、共享系统。企业内部经管系统主要的特点就是协同性，构成一个把企业财务信息作为中心的信息资源经管制度。与此同时，企业与企业之间、企业与政府之间都要经过网络建立连接关系，使得其管理信息系统之间互相连通，这样有助于双方的信息更好的实现交流、传递、共享，构建一个企业间财务经管信息的协同系统。在对企业财务信息搜集、分析系统进行研究的时候，要对企业数据库中的财务信息实施搜集与分析。在设计财务信息传递、共享系统的时候，要综合考虑企业内部之间与企业和政府之间信息的传递和共享，要确保设计的系统实现分工合理，互相配合，进而可以实现从多角度对企业财务经管信息化进行建设与完善。
总体来说，财务经管理信息化是企业信息化的重要内容，只有有效的解决了企业财务管理信息协同的问题，才会使使企业财务管理的信息来源得到拓展，这样财务信息的质量才能提升，企业财务管理决策的可靠性才会增强，企业的经营效率才会提高。
参考文献：
[1] 斯蒂芬 A.罗斯：公司理财基础[M]，东北财经大学出版社，2012.6
[2] 陈 圆：ASP与中小企业会计电算化探析，财会研究（甘肃）[J]，2012（5）