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摘 要：随着网络技术的发展，电子商务越来越成为企业重要的发展经营模式之一，电子商务有别于其他传统渠道经营，同时也对企业的财务管理带来了深刻的影响。
关键词：电子商务企业；财务管理；模式创新
一、电子商务企业
（一）电子商务企业的界定。电子商务的实现，需要以下不可或缺的部分组成：（1）平台交易中心：平台交易中心又称第三方平台、第三方交易平台，指在电子商务行为中为双方甚至多方交易主体提供交易平台及所有相关平台服务的网络服务系统；（2）平台经营者：平台经营者是指管理部门登记注册、具备相关资质资格，并领取牌照，从事平台交易中心运营并为交易双方或多方提供平台服务服务的自然人、法人等。
（二）平台内经营者：平台内经营者指在电子商务平台交易中心内从事电子商务交易及平台服务的自然人、法人等。除去以上不可或缺的组成部分之外，电子商务情境还有无数参与电子商务的消费者和企业主体，很多传统制造类企业也逐渐开通了诸如网上支付等电子商务情境才具备的服务。因此，要对电子商务企业的财务管理模式进行研究，首先需要厘清，什么样的企业才可被称为电子商务企业，以及本文研究的范围。随着越来越多的企业进入电子商务情境，选择涉足电子商务时代才有的行业，对电子商务企业的本质认定和界定区分显得不仅有其理论意义，更有其现实意义。
二、当前企业主要的财务管理模式
（一）集中式财务管理。在电子商务平台下，中小企业的财务管理模式从分散走向集中。企业通过电子商务的财务管理软件掌握企业的财务状况和财务信息，这不仅提高了企业的工作效率，也使企业的财务管理变得更加简便简洁。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。集中式财务管理通过运用信息化技术来实现财务管理的集中化，不仅使会计核算更加便捷，也进一步地提高了会计信息的作用。
（二）远程式财务管理。随着时代的发展，财务管理模式也逐渐摆脱了传统的计算机和纸笔计帐的模式。企业管理者可以通过电脑和财务管理软件对企业的财务管理情况进行实时的管理和监督。远程式的财务管理模式能提高企业的财务管理效率，缩短企业管理者的财务管理的时间，使企业管理者在财务管理方面摆脱时间和空间的限制。在远程式财务管理模式下，每个财务管理人员可以根据动态财务会计信息，在网上及时地作出反应，部署经营活动和作出财务安排，从而实现在线财务管理。此外，远程式财务管理模式下，各种财务审批可全部在网上在线进行。远程式的财务管理模式是企业财务管理发展的未来趋势，更有利于企业管理者更方便快捷地对企业财务进行管理，方便快捷地解决企业在管理中出现的问题。
三、电子商务企业财务管理模式创新与优化策略
（一）电子商务企业会计信息披露模式：由于大环境的原因，我国绝大部分电子商务企业依然倾向于强制性会计信息披露，自愿程度很低。
（二）组织创新：财务共享服务中心。近年来，一种新的企业财务组织模式受到了学界瞩目，也成为许多跨国集团和我国大中型集团的选择，正在逐步得以推广，这就是企业财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，英文缩写为 FSSC）。企业财务共享服务中心是企业财务管理理论的最新发展，也是企业财务管理实务的最新应用方式。其目标在于重塑企业机构设置，有效解决企业财务组织重复建设和工作效率低下的问题。
（三）电子商务企业财务组织模式：将财务组织分权程度作为电子商务企业财务组织模式设计的主要测度标准，根据权责分配的成本曲线，设计突出组织创新能力、强调组织独立性和组织网络化的电子商务企业财务组织模式。
（四）电子商务企业预算管理模式：将预算执行程度作为设计的主要考量因素。根据电子商务企业现金流量大、分权程度高的特点，探讨预算管理模式对战略的支撑作用，并初步设计融入薪酬激励机制的电子商务企业预算管理模式。
（五）电子商务企业绩效评价模式：为提高电子商务企业绩效评价准确度，需要选择符合电商特点的指标体系，并根据这一指标体系构建电子商务企业绩效评价模式。
（六）电子商务企业资本管理模式：为强化针对资本管理的企业内部管控程度，突出企业资本管理对企业绩效的提升作用，对电子商务企业资本管理模式进行独立化、模块化设计，使之在财务组织架构中达到应有地位。
（七）电子商务企业财务信息管理模式：财务信息的信度和效度是构建该子模式的考察标准。为此，需要引入网络财务理念，根据网络化原则对电子商务企业财务信息管理进行业务流程再造。
参考文献：
[1] 史超. 电子商务对财务管理的影响[J]. 科技致富向导. 2013（23）
[2] 李家茹. 电子商务下的财务管理创新[J]. 边疆经济与文化. 2011（01）
关键词：电子商务企业；财务管理；模式创新
一、电子商务企业
（一）电子商务企业的界定。电子商务的实现，需要以下不可或缺的部分组成：（1）平台交易中心：平台交易中心又称第三方平台、第三方交易平台，指在电子商务行为中为双方甚至多方交易主体提供交易平台及所有相关平台服务的网络服务系统；（2）平台经营者：平台经营者是指管理部门登记注册、具备相关资质资格，并领取牌照，从事平台交易中心运营并为交易双方或多方提供平台服务服务的自然人、法人等。
（二）平台内经营者：平台内经营者指在电子商务平台交易中心内从事电子商务交易及平台服务的自然人、法人等。除去以上不可或缺的组成部分之外，电子商务情境还有无数参与电子商务的消费者和企业主体，很多传统制造类企业也逐渐开通了诸如网上支付等电子商务情境才具备的服务。因此，要对电子商务企业的财务管理模式进行研究，首先需要厘清，什么样的企业才可被称为电子商务企业，以及本文研究的范围。随着越来越多的企业进入电子商务情境，选择涉足电子商务时代才有的行业，对电子商务企业的本质认定和界定区分显得不仅有其理论意义，更有其现实意义。
二、当前企业主要的财务管理模式
（一）集中式财务管理。在电子商务平台下，中小企业的财务管理模式从分散走向集中。企业通过电子商务的财务管理软件掌握企业的财务状况和财务信息，这不仅提高了企业的工作效率，也使企业的财务管理变得更加简便简洁。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。集中式财务管理通过运用信息化技术来实现财务管理的集中化，不仅使会计核算更加便捷，也进一步地提高了会计信息的作用。
（二）远程式财务管理。随着时代的发展，财务管理模式也逐渐摆脱了传统的计算机和纸笔计帐的模式。企业管理者可以通过电脑和财务管理软件对企业的财务管理情况进行实时的管理和监督。远程式的财务管理模式能提高企业的财务管理效率，缩短企业管理者的财务管理的时间，使企业管理者在财务管理方面摆脱时间和空间的限制。在远程式财务管理模式下，每个财务管理人员可以根据动态财务会计信息，在网上及时地作出反应，部署经营活动和作出财务安排，从而实现在线财务管理。此外，远程式财务管理模式下，各种财务审批可全部在网上在线进行。远程式的财务管理模式是企业财务管理发展的未来趋势，更有利于企业管理者更方便快捷地对企业财务进行管理，方便快捷地解决企业在管理中出现的问题。
三、电子商务企业财务管理模式创新与优化策略
（一）电子商务企业会计信息披露模式：由于大环境的原因，我国绝大部分电子商务企业依然倾向于强制性会计信息披露，自愿程度很低。
（二）组织创新：财务共享服务中心。近年来，一种新的企业财务组织模式受到了学界瞩目，也成为许多跨国集团和我国大中型集团的选择，正在逐步得以推广，这就是企业财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，英文缩写为 FSSC）。企业财务共享服务中心是企业财务管理理论的最新发展，也是企业财务管理实务的最新应用方式。其目标在于重塑企业机构设置，有效解决企业财务组织重复建设和工作效率低下的问题。
（三）电子商务企业财务组织模式：将财务组织分权程度作为电子商务企业财务组织模式设计的主要测度标准，根据权责分配的成本曲线，设计突出组织创新能力、强调组织独立性和组织网络化的电子商务企业财务组织模式。
（四）电子商务企业预算管理模式：将预算执行程度作为设计的主要考量因素。根据电子商务企业现金流量大、分权程度高的特点，探讨预算管理模式对战略的支撑作用，并初步设计融入薪酬激励机制的电子商务企业预算管理模式。
（五）电子商务企业绩效评价模式：为提高电子商务企业绩效评价准确度，需要选择符合电商特点的指标体系，并根据这一指标体系构建电子商务企业绩效评价模式。
（六）电子商务企业资本管理模式：为强化针对资本管理的企业内部管控程度，突出企业资本管理对企业绩效的提升作用，对电子商务企业资本管理模式进行独立化、模块化设计，使之在财务组织架构中达到应有地位。
（七）电子商务企业财务信息管理模式：财务信息的信度和效度是构建该子模式的考察标准。为此，需要引入网络财务理念，根据网络化原则对电子商务企业财务信息管理进行业务流程再造。
参考文献：
[1] 史超. 电子商务对财务管理的影响[J]. 科技致富向导. 2013（23）
[2] 李家茹. 电子商务下的财务管理创新[J]. 边疆经济与文化. 2011（01）