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[摘要]企业在运行和发展的过程中，要积极做好女工工作，其不仅能够促进女工更好、更积极地为企业服务，还能够在推动企业进一步发展的同时，拓展女工的职业发展空间。基于此，下文对如何做好新时期女工工作进行了思考，并提出了相应的解决措施，希望对相关人员提供帮助。
[关键词]新时期；女工工作；思考
中图分类号：G633.96 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）40-0266-01
引言
在我国经济快速发展的背景下，企业要想扩大自身的发展规模和在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要做好女工各方面的工作，比如女工培训、绩效考核以及权益维护等。同时，企业的管理人员也要通过科学的人才资源管理模式，对女工的工作岗位、工作内容进行合理的安排，从而提高女工在日常工作中的积极性，确保企业的可持续发展。
1做好新时期女工工作的必要性
做好新时期女工工作不仅能够提高女工工作的效率，还能够推动女工工作的不断进步。同时，做好新时期女工工作的必要性，可以从以下两个层面进行分析：第一，客观层面的必要性。企业要想在激励的市场环境中占有一席之地，就要做好新时期的女工工作，使女性职工充分发挥在企业中的半边天作用，并使其的才华得以舒展，从而为企业的长远发展注入新鲜的动力；第二，主观层面的必要性。由于女性职工自身的发展超越了实际的需求，再加上女性主体常常被忽视，因此做好新时期的女工工作，不仅能够为女性职工实现充分的自身发展创造条件，还能够不断的促进企业的发展。
2新时期女工工作中存在的问题
关于新时期女工工作中存在的问题，主要可分为三个方面，即女工自身的综合素养问题、女性维权方面的问题以及工作落实方面的问题（见图1），下面是对这三个方面的详细介绍：
2.1女工自身综合素养问题
部分女工在日常工作时间内都在忙于自身的业务，其他的业余时间又要忙于家庭事务，导致其在日常生活中很少有时间去学习新的知识，即使有时间，部分女工因长时间缺乏学习而产生了惰性，从而疏于学习。虽然，部分企业院校开展相应的在职教育，但大多数女工也只是为了获得文凭而去学习，实际上学到的知识非常有限，再加上一些女工把人生追求更多地放在了家庭成员身上，其视野变得非常之狭隘，束缚了女工自身的全面发展，导致女工的综合素养大幅度降低，不利于日常工作的良好开展。
2.2女性维权方面的问题
随着现代化企业改革的不断深入，效率与公平之间的矛盾冲突越来越大，使得妇女在平等获得发展机会和享有社会资源方面，受到了市场竞争的多重挑战，再加上女工的工作也日益繁重，在工作过程中其合法权益受到了威胁，所以做好女工的维权工作是非常重要的。因此，为了使广大女工能够适应新形势的要求，要不断创新女工的工作机制，竭力维护女工的合法权益，从而充分调动女工参与单位建设的积极性，推动女工工作的持续发展。
2.3工作落实方面的问题
部分女工由于常年在外工作，且工作环节较差，导致其相对于其他行业的员工来说，自身的工作积极性比较低。同时，由于与女工切身利益相关的机制不完善，导致女工在工作过程中缺乏科学合理的职业考核机制，工作随意性与散漫型比较大，从而也使得女工在工作中缺乏一定的创新性与主动性，无法将女工工作落实到实处，不利于女工工作的长久发展。
3在新时期做好女工工作的相关策略
3.1采用正确的工作方式
要想在新时期做好女工工作，就要采用正确的工作方式。其主要包括以下几点：第一，女工工作负责人要提升对女工的了解，对女工的个人发展给予充分的尊重，并根据其专业能力合理的分配工作；第二，制定并完善女工工作计划，按照工作内容与工作性质来安排女工的工作，使其能够充分明确自身的职责范围，并采取积极正确的工作方式来提高工作的完成质量；第三，针对工作表现好和工作能力强的职员，女工工作负责人要积极为其创造更多的工作机会和更大的工作平台。同时，本着公平公正的原则，坚决杜绝性别歧视，使女职工能够与男职工获得同等报酬，尤其在竞聘、提拔、决策过程中，女工工作负责人要积极向上级部门推荐优秀的女职员，从而促进企业健康发展。
3.2建立以人为本的薪酬制度及考核机制
要想在新时期做好女工工作，就要建立以人为本的薪酬制度及考核机制，从而充分发挥女工自身的促进作用。首先，制定一套完善的、科学的考核机制，并通过一定的考核为女工提供晋升的机会，同时也帮助企业充分掌握女工的业务能力；其次，企业要根据自身的发展目标以及女工工作性质、内容等制定一套全面、科学的薪酬制度，并且以考核的方式督促女工不断进步，再配套合理的奖惩机制，对工作能力强、表现好的女工给予鼓励，对工作表现差、态度不端正的职员进行适当惩罚，通过奖励与惩罚有机结合的方式，督促女工不断学习与进步，促进女工的工作积极性。
3.3提升女工的综合素养
由于部分女工在日常工作中，其工作环境比较差，接触的人和事也十分有限，每天除了工作很少有机会去接触新鲜的事物并学习新的知识，导致其的专业水平和业务水平相对较低，从而对企业的长久发展产生着一定的阻碍。因此，要不断提升女工的综合素养。首先，相关领导要定期深入女工的工作场地，鼓励其树立正确的发展目标，然后指导其做好职业规划，使其结合自己的工作性质不断学习新知识，及时做到查漏补缺，切实提高自身能力；其次，重视女工的思想政治教育，使其能够具备良好的职业道德水平，并且学会在工作中调整自己的状态，从而满足企业的发展需求；最后，加强女工的知识培训工作，并定期开展技术培训工作，通过制定严格的考核制度来提升教育效果，不断提高女工的专业水平和业务水平，激发女工的工作积极性。
结束语
综上所述，随着社会的不断进步，企业要将女工工作作为重中之重，并积极探索新思路、新方法，不断提高女工的综合素质，全面推动新时期女工工作的创新与发展，从而促进各项事业的健康发展，并为构建和谐社会贡献一份力量。
参考文献：
[1]王丽苹.对如何做好女工工作的几点思考[J].中小企業管理与科技（中旬刊），2014（09）：55-56.
[2]董新红.做好新时期女工工作要牢记“十八字口诀”[J].河北企业，2014（11）：61.
[3]毛炜.试论新时期如何做好学校女工工作[J].赤子（上中旬），2017（06）：26.
[4]周卉.提高工会女工工作效率刍议[J].新西部（理论版），2016（19）：39+27.
[关键词]新时期；女工工作；思考
中图分类号：G633.96 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）40-0266-01
引言
在我国经济快速发展的背景下，企业要想扩大自身的发展规模和在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要做好女工各方面的工作，比如女工培训、绩效考核以及权益维护等。同时，企业的管理人员也要通过科学的人才资源管理模式，对女工的工作岗位、工作内容进行合理的安排，从而提高女工在日常工作中的积极性，确保企业的可持续发展。
1做好新时期女工工作的必要性
做好新时期女工工作不仅能够提高女工工作的效率，还能够推动女工工作的不断进步。同时，做好新时期女工工作的必要性，可以从以下两个层面进行分析：第一，客观层面的必要性。企业要想在激励的市场环境中占有一席之地，就要做好新时期的女工工作，使女性职工充分发挥在企业中的半边天作用，并使其的才华得以舒展，从而为企业的长远发展注入新鲜的动力；第二，主观层面的必要性。由于女性职工自身的发展超越了实际的需求，再加上女性主体常常被忽视，因此做好新时期的女工工作，不仅能够为女性职工实现充分的自身发展创造条件，还能够不断的促进企业的发展。
2新时期女工工作中存在的问题
关于新时期女工工作中存在的问题，主要可分为三个方面，即女工自身的综合素养问题、女性维权方面的问题以及工作落实方面的问题（见图1），下面是对这三个方面的详细介绍：
2.1女工自身综合素养问题
部分女工在日常工作时间内都在忙于自身的业务，其他的业余时间又要忙于家庭事务，导致其在日常生活中很少有时间去学习新的知识，即使有时间，部分女工因长时间缺乏学习而产生了惰性，从而疏于学习。虽然，部分企业院校开展相应的在职教育，但大多数女工也只是为了获得文凭而去学习，实际上学到的知识非常有限，再加上一些女工把人生追求更多地放在了家庭成员身上，其视野变得非常之狭隘，束缚了女工自身的全面发展，导致女工的综合素养大幅度降低，不利于日常工作的良好开展。
2.2女性维权方面的问题
随着现代化企业改革的不断深入，效率与公平之间的矛盾冲突越来越大，使得妇女在平等获得发展机会和享有社会资源方面，受到了市场竞争的多重挑战，再加上女工的工作也日益繁重，在工作过程中其合法权益受到了威胁，所以做好女工的维权工作是非常重要的。因此，为了使广大女工能够适应新形势的要求，要不断创新女工的工作机制，竭力维护女工的合法权益，从而充分调动女工参与单位建设的积极性，推动女工工作的持续发展。
2.3工作落实方面的问题
部分女工由于常年在外工作，且工作环节较差，导致其相对于其他行业的员工来说，自身的工作积极性比较低。同时，由于与女工切身利益相关的机制不完善，导致女工在工作过程中缺乏科学合理的职业考核机制，工作随意性与散漫型比较大，从而也使得女工在工作中缺乏一定的创新性与主动性，无法将女工工作落实到实处，不利于女工工作的长久发展。
3在新时期做好女工工作的相关策略
3.1采用正确的工作方式
要想在新时期做好女工工作，就要采用正确的工作方式。其主要包括以下几点：第一，女工工作负责人要提升对女工的了解，对女工的个人发展给予充分的尊重，并根据其专业能力合理的分配工作；第二，制定并完善女工工作计划，按照工作内容与工作性质来安排女工的工作，使其能够充分明确自身的职责范围，并采取积极正确的工作方式来提高工作的完成质量；第三，针对工作表现好和工作能力强的职员，女工工作负责人要积极为其创造更多的工作机会和更大的工作平台。同时，本着公平公正的原则，坚决杜绝性别歧视，使女职工能够与男职工获得同等报酬，尤其在竞聘、提拔、决策过程中，女工工作负责人要积极向上级部门推荐优秀的女职员，从而促进企业健康发展。
3.2建立以人为本的薪酬制度及考核机制
要想在新时期做好女工工作，就要建立以人为本的薪酬制度及考核机制，从而充分发挥女工自身的促进作用。首先，制定一套完善的、科学的考核机制，并通过一定的考核为女工提供晋升的机会，同时也帮助企业充分掌握女工的业务能力；其次，企业要根据自身的发展目标以及女工工作性质、内容等制定一套全面、科学的薪酬制度，并且以考核的方式督促女工不断进步，再配套合理的奖惩机制，对工作能力强、表现好的女工给予鼓励，对工作表现差、态度不端正的职员进行适当惩罚，通过奖励与惩罚有机结合的方式，督促女工不断学习与进步，促进女工的工作积极性。
3.3提升女工的综合素养
由于部分女工在日常工作中，其工作环境比较差，接触的人和事也十分有限，每天除了工作很少有机会去接触新鲜的事物并学习新的知识，导致其的专业水平和业务水平相对较低，从而对企业的长久发展产生着一定的阻碍。因此，要不断提升女工的综合素养。首先，相关领导要定期深入女工的工作场地，鼓励其树立正确的发展目标，然后指导其做好职业规划，使其结合自己的工作性质不断学习新知识，及时做到查漏补缺，切实提高自身能力；其次，重视女工的思想政治教育，使其能够具备良好的职业道德水平，并且学会在工作中调整自己的状态，从而满足企业的发展需求；最后，加强女工的知识培训工作，并定期开展技术培训工作，通过制定严格的考核制度来提升教育效果，不断提高女工的专业水平和业务水平，激发女工的工作积极性。
结束语
综上所述，随着社会的不断进步，企业要将女工工作作为重中之重，并积极探索新思路、新方法，不断提高女工的综合素质，全面推动新时期女工工作的创新与发展，从而促进各项事业的健康发展，并为构建和谐社会贡献一份力量。
参考文献：
[1]王丽苹.对如何做好女工工作的几点思考[J].中小企業管理与科技（中旬刊），2014（09）：55-56.
[2]董新红.做好新时期女工工作要牢记“十八字口诀”[J].河北企业，2014（11）：61.
[3]毛炜.试论新时期如何做好学校女工工作[J].赤子（上中旬），2017（06）：26.
[4]周卉.提高工会女工工作效率刍议[J].新西部（理论版），2016（19）：39+27.