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目的：通过分析医院信息系统变更过程的不足之处,提出系统变更方法以实现精细化管理。方法：考虑医院业务变更的实际,从变更流程控制、业务流程变更的分析与评估、审批与决策和质量控制等方面,提供了一个精细化的医院信息系统变更管理方法。结果：医院信息系统变更的应用实践,证明了变更实施过程的有效性与可行性。结论：满足了医院信息系统变更时衔接的无缝性和稳定性,也满足了新的互联网环境下信息互联互通的需求。