“双11”是“商业春晚”,还是“商业奥林匹克”?

来源 :服饰导报·鞋世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kilmic1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  参与“双11”的全球网民覆盖了225个国家和地区。所以,阿里巴巴准董事长张勇说:“双11”是中国乃至全球商业力量的一次大巡礼,将其称为商业的“奥林匹克”。
  的确,往年阿里与京东对决,今年阿里、京东和拼多多上演了“三国演义”。而百万卖家都在使出看家本领,搏亲们“一拍”。这无疑是全球商业的奥林匹克,它是“阿里造”,更是“中国造”。
  “双11”已经举办了十届,对于未来“双11”怎么搞、未来新零售的方向等问题,在2018年这个阿里新零售周年之际,正巧利用“双11”这个机会,将这一年来线上线下的成果展现出来,让更多消费者与合作伙伴参与进来。
  同时,不断进行技术创新,在成本可控、效率最优的情况下,实现支撑峰值,并尽可能地将更多的个性化、大数据、千人千面融入“双11”当中,使之更加丰富多彩,用户体验更加多元化。从这个角度看, “双11”又是男女老少、线上线下、国内国外的“商业春晚”。这个节日当中,不分国界、肤色、宗教,每个人都是消费者,每个商家都是为消费者来做全情演绎,全球消费者、全球商业力量共享一个“双11”的“商业春晚”。
  阿里今年将继续跟线下很多著名的商图、实体店进行紧密合作。整个“双11”,预计将与超过100万家门店合作。通过跟线下门店的合作,阿里给他们插上互联网的翅膀,插上大数据的翅膀。
  线上线下充分结合后,消费者无论何时何地,他都可以永远在线,同时无论他处在网上购物还是在一个Shopping mall里,都在一个商圈里面,都在一个数字化的环境里面。
  阿里巴巴现在致力于将娱乐化、社区化、互动化、内容化与阿里的电子商务更好地结合起来,我们也在“双11”这样的场景当中获得有趣的实践,通过这样的形式,开拓一个完全创新的网上电子商务的用户体验和商业运作模式。同时也因为这样的技术创新,使得各种各样的互動方式,在巨额流量、巨额消费者人流面前,仍然保证系统屹立不倒。
  马云在去年说,“双11“不赚钱,但海量数据沉淀与运行将是巨大的财富,为人工智能打下伏笔。
  其实,“双11“只卖一样东西,那就是“折扣”,但愿未来“双11”不仅仅是打折。那样将告别“价格战”,迎来“价值秀”,让地球村的商业春晚更欢乐!
其他文献
在当下产品驱动、设计为王的时代,只有真正受消费者欢迎的好鞋、美鞋,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。  2009年创立的百森鞋业,短短9年时间,已拥有终端店铺2000多家,实现营收50亿元,成功跻身国内女鞋第一梯队。那么,百森鞋业快速发展的原因何在?  多品牌矩阵  Q1 据悉,作为耀群实业集团的子公司:百森鞋业旗下拥有百田森、自由姿色、曼湾品牌;大沣实业旗下拥有康莉、安玛莉品牌。谌总,在市场拓展中
期刊
当下的市场环境,鞋业连锁经营对店长能力的要求越来越高。  据日本时尚买手斋藤孝浩在《如此不同,如此成功> 一书记载,国际知名连锁品牌优衣库,在1998年门店超过300家时,为防止门店缺货,开始进行ABC改革,重点培养店长的经营意识,变总公司主导为门店主导,指定店长负责门店每天的商品订货和分配陈列货架,而以前这些工作都是由总部派人完成。  现在国内很多企业都碰到了这样的问题,公司的后台功能本来发育就
期刊
敲敲打打、划划剪剪、风风火火中,可爱的设计师们,你们是不是又忙碌地度过了一天?当你回想今天做了些什么,突然间发现,我今天出来了几只版呢?崩溃!  新零售时代已经到来,消费思维已经在改变,对于不缺乏“好品味”和“好创意”的设计师们,你们是否也应该改变一下设计思维,像买手一样兼备逻辑思维能力、零售思维能力和创造力?  答案不言而喻。  那么,作为鞋类设计师,如何具备“买手思维”?  1、关注时尚前端事
期刊
处理完姚总这边的事宜(见8月刊鞋世界),督导Sunny又来到了公司最大的旗舰店,也是代理商孙总的门店。六干多平方米的大店,一年几千万的房租,这个门店,是Sunny所在公司全国排名前三的大店,公司非常重视。  孙总非常热情,亲自带着Sunny到门店巡视。所去的大店共五层:一楼做形象卖场,二、三、四楼为大卖场,五楼为特卖场。  孙总对Sunny说: “能拿到这个店铺,主要是我在这里的人脉。所以,这个店
期刊
Q丁老师:  你好!  我最近碰到了很头痛的问题……  本人的店铺在一个小县城里,小县城虽然不大,不过街上的鞋店倒是不少,有时候竞争也相当激烈!我做的是鞋零售,每双赚得也不多,走量。平时的话,生意不温不火,如今到了鞋零售的淡季,虽然也在搞大降价什么的,顺带清清货,可店里每天的生意还是冷清得可怜!我也经常出去看周围店铺的状况,也不是很乐观。  唉,明明是大夏天的,我店里的鞋子在这周围也算是便宜的,款
期刊
移动互联时代,未来的商业趋势就是围绕着客制化展开,诸如3D打印之类的技术一旦展开应用,生活形态和商业形态都会发生根本性的变化。  客制化的本质就是按照用户需求去提供产品和服务。对传统制造业来说,如何利用互联网技术完成柔性化生产及大规模制造,提高产品生产效率,进而提升品质和价值是一个重要课题。  近年来,红领的“魔幻工厂”、报喜鸟的工业4.0引发业界高度关注,关于鞋类制造业的智能升级已被众多知名企业
期刊
有一位王老板,他有自己的小鞋厂,自己生产、自己销售。他的销售渠道有两种,线上淘宝和线下实体店。  实体店开在大学城门口,人流量还不错,但他感觉生意不是很好做。虽然也有一点业绩,但是不好也不坏,刚够保本,经营得很困难,甚至一度,他都想关门歇业,一走了之。后来,他在无意中接触到了我们,我去到他店里亲自抄刀,下面是对话:  我问: “也就是说,你在大学城旁边开的店?”  他答:“是的,就在学校旁边。” 
期刊
中国鞋服行业过去的十年间主要经历了两大阶段:  从2007年至2011年整体行业实现快速增长阶段,年复合增长率达11%以上;到2012至2016年间,行业增长明显放缓至7%左右,进入了平稳发展期,企业转型升级步伐加快。  未来在新零售向智能零售发展过程中,鞋服零售行业作为需要更精准把握、快速响应消费者需求的行业,需要依托于大数据和互联网,通过多元的终端形态,充分利用智能化技术,重构“人、货、场”,
期刊
本栏目通过甄选各大品牌(包含时尚品牌和运动品牌)近期发售或即将发售的全新运动鞋款,为大家带来潮流参考。本月值得关注的是,更特别的材质以及更丰富的色彩碰撞。  1  Nike以老虎為灵感,推出了一双全新的Air Vapor Max 2.0配色,鞋身采用Flyknit材质打造而成,并选用黑、橙两色示人,并在后跟处印有虎纹图案进行装饰,该鞋11月发售。  2  Nike一款Air Force 1'07
期刊
2018年1-6月,安踏营收突破百亿,达到105.5亿元,同比暴涨44.1%;李宁营收47.13亿元,净利大涨42%;森马巩固休闲装和童装龙头地位,营收、净利增长两成半;奥康营收下降1.37%至15.73亿元。  安踏凭什么半年营收超100 亿?  安踏上半年收益达到105.5亿元,增长44.1%,创造其赴港上市以来最佳的“期中”答卷。其中,安踏品牌按年高双位数增长,其他品牌同比85%-90%的增
期刊