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黑龙江事业单位人力资源管理需要建立在区域植根性的范畴下来开展.黑龙江作为全国资源大省,目前正经历着经济发展方式转型的阶段,而由此作为事业单位职工,便需要参与到助推当地经济发展方式转型的任务之中.人力资源管理的实施策略包括:在区域内夯实产业调研工作、结合服务职能制订目标计划、以非实物激励职工参与实践、在多维评价下进行岗位考核.