【摘 要】
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根据国务院国资委部署的国资国企三年改革行动工作要求，各地方国有企业均在全面推进国企改革三年行动各项工作。在改革国资监管方式过程中，从管资产向管资本转变是大的监管改革方向，而落实董事会职权，特别是落实非上市公司的董事会职权就显得尤为重要。本文拟从监管考核角度入手，对落实地方国有企业的董事会职权方式和路径进行初步探讨，以促进地方国有企业完善法人治理结构，推进高质量发展。
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根据国务院国资委部署的国资国企三年改革行动工作要求，各地方国有企业均在全面推进国企改革三年行动各项工作。在改革国资监管方式过程中，从管资产向管资本转变是大的监管改革方向，而落实董事会职权，特别是落实非上市公司的董事会职权就显得尤为重要。本文拟从监管考核角度入手，对落实地方国有企业的董事会职权方式和路径进行初步探讨，以促进地方国有企业完善法人治理结构，推进高质量发展。
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