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合同管理是工程项目管理中极其重要的组成部分，现今已成为与进度管理、质量管理及戍本管理同等重要的一项管理职能。工程项目全过程的合同管理是项目管理的关键，科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证，因此，必须采用科学和规范的合同管理来进行管理，以实现对工程项目有效的全过程管理。本文以某公司XB项目的合同管理为例，论述了工程项目经济合同管理的总则、合同的签订工作、合同的结算以及合同的履行和纠纷处理等内容。