论文部分内容阅读
人力资源管理是现代企业管理的重要课题，以经济利益刺激为导向已经不能很好地激发员工的工作积极性和主动性，员工的行为更难把握，要引导员工向企业战略目标一齐发展，必须提升企业对员工激励的效用。本文以激励理论为指导思想，针对员工激励中存在的主要问题，提出健全绩效考核体系，合理配置激励结构、丰富激励方式，注重员工个人发展等三个方面的措施来提升激励的效用，当然员工激励是一项系统工程，这三方面也必然是长期坚持才有成效。