概述房建工程施工质量控制要点及措施

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  [摘 要]本文首先概述介绍了质量控制相关工作,分析影响房建工程施工质量的要素,最后提出了施工质量控制要点及措施。
  [关键词]房建工程,施工质量,控制要点
  中图分类号:O213.1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)25-0135-01
  一、质量控制相关工作概述
  在房建工程施工过程中,与质量控制密切相关的活动和工作较多,而且持续的时间较长,分布的范围较广。总体来讲,这些工作可以被概括为管理工作和施工技术工作两大类。这两大项活动是房建工程施工过程中主要工作,也是对工程质量形成影响较为深远的两项工作。施工技术工作能够把建筑工程资源转化为目标建筑,管理工作可以实现工程资源转化过程中的优化和质量保证。因此,有效的结合房建工程施工管理工作和施工技术活动是为工程建设提供质量保障的关键。而质量控制与这两项工作的密切之处在于其所起到的穿针引线的作用。质量控制具体的对施工技术工作和管理工作中的活动进行有效的计划和有序的实施,为工程建设向着既定目标前进保驾护航。下面我们通过研究房建工程管理中质量控制的特征,着力探讨改善质量控制成效的主要举措。
  二、影响房建工程施工质量的要素
  1、人的因素
  主要是指管理者的素质,操作人员的技术水平和理论等,工程质量的形成需要所有参与工程项目施工的管理人员和技术干部、操作人员的共同作用。只有提高领导层和技术人员的素质,并加强施工人员的质量意识,才能够建立比较完善的管理制度。因此,施工时要首先考虑对人的因素的控制,它是形成工程质量的重要因素。
  2、材料的因素
  工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成。工程材料的选用是否合理、材质是否经过检验、产品是否合格以及运输保管是否合理等,都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能,更加影响了工程项目产品耐久性。
  材料控制要点:(1)挑选专业知识强的人担任采购人员。(2)掌握材料信息,择优供货厂家。(3)合理组织材料的供应,确保正常施工。(4)加强材料检查验收,严把质量关。(5)严抓材料的现场管理,做好合理使用。(6)做好材料的检验和试验工作。
  3、方法的因素
  施工方案是否正确,直接影响了工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。通常由于施工的方案考虑不周使进度拖延,影响质量,且增加投资。制定及审核施工方案时,必须与工程实际结合,从管理、技术、组织和经济等方面进行全面的分析与综合考虑,力求方案技术可行、工艺先进、经济合理、操作方便、措施得力,有利于加快进度、降低成本和提高质量。
  4、机械设备的因素
  施工阶段应综合考虑建筑结构形式、施工现场条件、施工工艺和方法等合理的选择机械的类型与性能参数,并合理的使用机械设备,正确操作。操作人员必须严格执行各项规章制度、遵守操作规程,加强对施工机械的保养、维修与管理。
  5、环境的因素
  环境因素对于工程质量的影响有着复杂而多变的特点,比如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、严寒等气象变化都直接影响了工程质量,根据工程的具体条件和特点,对影响质量环境的因素,应采取有效地措施严加控制。
  6、检测的因素
  加强对建筑物轴线、施工控制网、重要控制点高程以及建筑物外形尺寸等施工放线做校测或者抽样复核。对进场的主要设备和金属结构做详细的质量检验和到货验收,检查和到货有关的装箱单和质量保证资料,对质量、品种、型号、规格和数量进行检查和清理确认。
  三、房建工程施工质量控制要点及措施
  1、提高施工人员的整体素质
  工程的质量管理是一项集经济、法律和技术于一体的综合性工作。所以,良好的管理团队素质,是做好工程质量管理的基础。
  人员素质的高低对工程质量目标的成败起到了直接的影响,是工程质量优劣、高低的决定性因素。应提高施工人员的质量意识,提升领导层和技术人员的决策能力,建立完善的管理制度;施工人员应树立质量第一、为用户服务和用数据说话等观念,操作人员要有良好的技术技能和一丝不苟的工作作风,并严格的执行质量标准与操作规程的法制观念。因此,必须把培训教育落实到每个人身上,明确责任。
  2、完善质保体系
  质保体系是否完善将直接影响到施工期间是否能真正保证质量控制顺利实施的重要环节。要建立一个质保体系,最终目的是使其能够有效的运行。其次是建立与运行质量保证体系。再从工程调研和任务承接、材料采购、施工准备、试验与检验、建筑产品功能试验、施工生产、施工交验、回访用户和保修这8个环节,完善并改进质量体系结构,使之有效的控制运行,严格控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能够确保质量提高。
  3、加强施工现场管理
  为加强施工现场的质量控制,明确每个施工阶段质量控制的重点,应把房屋建筑施工的现场管理分为三个阶段。
  (1)事前质量控制。是指在正式施工之前,以整个项目施工的现场为对象,进行的各项施工准备。
  (2)事中质量控制。是指在施工过程中进行质量控制。
  (3)事后质量控制。主要是指在项目工程完成施工过程中形成产品质量的控制。准备竣工验收资料,按照规定的质量评定标准,对已经完成的分项与分部工程,以及单位工程进行质量的评定。
  4、完善质量控制的管理制度
  现场管理制度有质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度等。
  (1)质量责任制度。人是工程施工的组织者、指挥者和操作者。人既是控制的对象也是控制的动力;人是质量的创造者,又是工程质量事故与不合格产品的制造者。所以,在整个现场质量管理过程中,应以人为核心,建立质量的责任制,明确从事每项质量管理活动人员的权限和职责,并且对工程项目所需要的资源以及人员资格做出规定。
  (2)技术复核制度。做好施工过程技术控制并建立严格的技术管理体系。
  (3)质量事故的报告和处理制度。在工程建设过程中,由于原材料、构配件、半成品和设备不合格;施工方法、施工工艺错误;施工组织和指挥不当;设计失误等责任过失的原因,而造成工程的质量不符合规定的设计要求和质量标准。
  5、完善质量控制预警机制
  房屋工程的建设会受到人员、工具、地质、材料等各种因素的影响,为了保证工程建设的质量,我们应当根据项目的具体特点,确定影响房屋建筑工程质量的各种因素,并确定重要程度,在此基础上有针对的建立质量控制预警机制。预警机制其实就是房建工程施工前的预测与控制,一般通过两种方式来实现控制的效果,一个是计划,二是专项方案。其中计划就是在施工前根据工程特点,通过制定详细的施工进度计划和质量控制计划,编制配套的工序、施工工艺和技术方法,以实现对施工质量控制的监督。预警机制也成事前控制。
  四、结语
  随着建筑技术的不断提高,房建工程得到很大的发展,人们对房建工程的质量要求也越来越高了。但是由于施工时间较长、施工程序复杂及质量控制工作不到位等原因,导致许多质量问题的出现。所以施工人员掌握施工质量的控制要点,对房建工程施工前、施工中、施工后进行全面的控制,以提高房建工程的施工质量,提高建筑企业的经济效益,促进建筑企业的可持续发展。
  参考文献
  [1] 李大伟.房屋建筑工程施工质量控制 [J].职业,2011(20):89-90.
  [2] 杨俊寿.房建工程施工质量控制措施探讨[J].科技与企业,2012(14):67-68.
  [3] 陈魏.浅谈房建工程施工质量控制[J].China’s Foreign Trade,2011(14):56-57.
  作者简介
  王莉(1974~),女,本科,助理工程师,从事公路、铁路、市政、轨道交通、房建等施工管理工作。
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