中国经济在过去20多年间以世界瞩目的速度发展，这得益于体制转型释放的活力，日趋完善的市场以及成熟的调控的作用。当体制渐趋稳定时，经济的发展将更多地依赖基础经济单元的集约式经营。不断地提升企业的管理能力、创新能力对中国社会财富的创造是非常重要的。
　　中国历史上不乏富商巨贾，也有不少的百年老店；当代的优秀企业也越来越多。但是，客观地说，中国的现代公司法是90年代才颁布的，可以说，适应这种规范化的公司制度的经营之道和商业逻辑还处于一个比较早期的阶段。在这个阶段，不论是企业自身的行为特征，还是在中国市场上经营，都是有很多中国的特色的。
　　进入21世纪，中国和国际的财富效应出现了难得的同步，这带来了过去数年的经济景气，也埋下了类似美国次级按揭贷款风波这样的金融隐患。
　　大胆一点来看，过去这几年，可能是人类历史上少有的投资可以获得高回报的时代。
　　全球股市从2002年开始一直处于上涨中，而房地产的上涨时间可能更早，涨幅也普遍在1倍到3倍之间。中国股市从两年前才开始步入牛市，但其实经济本身却是从2002年开始进入快速上升通道，其标志一是中国人均收入正好达到1000美元的水平；二是中国加入WTO。
　　这并非巧合。人均收入达1000美元表明中国经济开始进入工业阶段。这首先体现在制造业上，而且由于中国劳动力供给的巨大和国际贸易的深化，中国成了全球制造业的中心，所以制造业产品的丰富是一种世界现象。
　　1979年的8月，中国政府宣布了鼓励促进“对外加工”政策，缔造了中国新型工业化的黄金时代。正是这个创新的工业化战略，令中国慢慢成为“世界工厂”，创造了经济奇迹。
　　但是，老调子已经唱完。往昔的财富产生路径已经发生了重大的变化。原来的加工业、制造业，在“十一五”期间，将面临一个裂变，到底有多少企业可以转型成功？多少企业能够在淘汰浪潮之后幸存？又有哪些企业能够在新环境下脱颖而出？这将是比起过往30年中国现代企业发展更加值得感慨和期待的话题。
　　当然，谈中国企业，必然离不开企业家。内地优秀的企业，无不拥有一个或者一批优秀的企业家。除了垄断企业，很少听到有出色的企业是一群庸碌之辈领导的。最近有研究提出了中国企业领导人的四大“基因缺陷”：一是进攻疏于防守。二是高层团队管理不善。三是针对本土创新不足。四是凭直觉而非重思考。
　　第一和第四其实可以列作一类。事实上，无论是创办人还是后来出现的第二代领军人物，这些企业领袖们的内心有非常强的成就欲。面对急速增长的市场，他们对于短时期小范围的成功始终不满足，总要不断地成功、成功，做大、做大。在这个过程中，他们可能在一定程度上并没有有效地去管理他们的整个后台系统，比如财务系统，人的能力的提升，组织能力的提升等。因为财务等其它系统的不足而垮下的例子不少。如果他们有一个高水平的高层团队的话，那么至少对于这种个人英雄式的企业领导人的极度夸张，是会有所制约的。但是，由目前的案例来看，显然这些高层团队没有起到这个平衡的作用。这里面，存在两个问题，要么是高管团队的水平不足；要么，就是公司之中缺乏让这些高管团队发挥水平的制度和氛围。因此，未来的企业家，如何建立有效的公司治理结构，从而能够聚拢优秀人才，并且让优秀人才得以发挥，这才是决定其未来盛衰的关键。
　　至于第三点，针对本土创新不足，我倒是觉得并非是内地企业家的绝对短板。诚然，以往家电业那种血拼价格战、广告战的打法比较低层次。但是，互联网产业之中，还是有很多本土企业非常成功的例子，阿里巴巴的B2B市场探索，盛大由网络游戏公司向数字产业过渡，包括最近的分众突破楼宇液晶屏广告起家的业务，这些都是非常精彩的创新布局。许多跨国公司在中国多年浮沉的案例也证明，在转型期间，纷繁复杂的中国市场搞不出有效的创新，是海内外大部分企业家共同头疼的问题。