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摘要：目的：研究并分析突发地震灾害应急救援的组织管理和医疗救治工作。方法与结果：我院处于地震高发地区，在2013年发生了一次地震，在地震发生后7min医院应急救援小组成员集结，开始做好收治伤员的准备，圆满完成救援工作与救治工作，受到了人民群众、卫生部门和各级领导的高度肯定。结论：地震常常会导致通讯中断，此时，科室需要在第一时间启动紧急处理预案，建立起由科室主任、护士长为主体的救援小组，及时将伤情不严重的伤员转移到其他科室，成立好专门的医疗小组，除了要做好救治工作，还要加强对伤员的心理疏导。
关键词：突发地震灾害；应急救援组织；医疗救治
地震灾害会引起巨大的财产与生命损失，一旦出现地震灾害，就会在短时间内出现大量伤病者，在救援工作中诊断与医疗就十分的困难，以2008年的汶川地震为例，仅仅几分钟的时间上网人员数量就超过40万，对于此类突发性的地质灾害，必须要做好组织管理以及医疗救治工作。
1 资料与结果
我院处于地震高发地区，在2013年发生了一次地震，在地震发生后7min医院应急救援小组成员集结，开始做好收治伤员的准备，圆满完成救援工作与救治工作，受到了人民群众、卫生部门和各级领导的高度肯定。
2 突发地震灾害应急救援工作的影响因素
地震灾害具有突然性的特征，会在短时间内出现大量伤员，以下几项因素会严重影响伤员救治效率：
2.1 救援能力迟钝，救援力量不足
如果救援部队平时训练较少，准备工作不到位，在出现地震灾害后往往无法及时启动应急机制。在出现地震后，多数道路出现中断，救援力量无法及时进入灾区，这也会严重制约救援工作的顺利进行。救援力量主要由医护人员、救灾物资、救灾装备等组成，如果救援力量不足，就会对威胁到灾区伤员的生命安全[1]。
2.2 伤员受伤类型复杂、分散性的
地震造成的人员损伤类型是多种多样的，伤员分散性大，这也给救援工作的正常开展增加了极大的负担，伤员接受救治的时间越久，那么危险性也就越高。
2.3 接收伤员定点医院少
在出现地震之后，接收伤员的定点医院数量往往较少，且比较分散，无法在短时间内将伤员统一送至定点医院，这也会影响救治的质量。
3 应急救援组织管理与保障措施
3.1 应急救援组织管理工作分析
地震常常会导致通讯中断，此时，科室需要在第一时间启动紧急处理预案，建立起由科室主任、护士长为主体的救援小组，分为三个小组，第一个小组负责对患者的病情进行分类，第二个小组负责转移伤者，第三个小组负责伤者的管理工作。在完成转移工作中，紧急筹备应急物品、药品以及器材，将患者分为普通组与老年组进行治疗与护理，将护理力量集中在高危老年组[2]。
3.2 伤者的救治与收容工作分析
在收入患者后，需要正确、及时的判断患者伤情，启动突发事件紧急预案，成立抗震指挥救灾部，及时将救援组调动到灾区，利用野战手术车及时为伤员进行手术，利用帐篷安置患者。同时，将轻伤伤者动员出院，空出更多的病床为伤员的收治做好准备工作。
3.3 分科治疗，进行集中管理
地震创伤主要为压砸伤，其中骨伤患者数量较多，骨科病区无法负荷，因此，需要及时将伤情不严重的伤员转移到其他科室，成立好专门的医疗小组，由专人制定治疗方案，安排好换药、查房等各项工作。对于伤员救治情况需要每日进行汇报，对于治疗过程中发生的问题，需要进行专家会诊，制定出针对性的解决措施。
3.4 做好后勤保障工作
由于人手不足，很多地震伤员无人陪伴，伤口污染情况严重，为了防止延误患者伤情，在院内抽调骨干护理护理人员对此类伤员开展基础护理、病情观察、伤口包扎等工作。护理小组还要加强与指挥部和医院食堂的联系，为伤者与家属安排好饮食，进行针对性的心理疏导工作，缓解伤员的心理负担，让他们感受到关爱的感觉，帮助他们树立起康复信心[3]。
4 突发事件应急救援措施分析
4.1 提升救援意识，完善处理方案
突发事件有着危害大、突然性以及影响广泛的特征，需要与临床工作相结合制定出相应的应急处理预案，这可以采用练习与讲课的模式，定期对应急预案开展演习工作，提升医护人员的应急救援意识与处理水平。
4.2 做好后勤力量的建设工作
医院不仅仅需要负责伤员的接诊与救治，还需要肩负起突发事件支援工作，如果出现突发事件，需要及时发挥出医学救援力量的作用，为了提升后勤水平，需要做好医学应急救援体系的建设工作，加强平战结合。同时，还要加强医护人员的培训与教育工作，提升他们的灾害救治能力，循序渐进的提升整个队伍的救援能力[4]。
4.3 加强伤员的心理疏导
地震伤员不仅身体上受到创伤，精神上也受到了极大的刺激，因此，对于地震伤员，不仅要做好救治工作，还要加强对伤员的心理疏导。一般情况下，心理疏导工作在伤员入院7d之内进行，让他们可以获取到心灵上的安慰，在开展心理疏导工作时，护理人员需要耐心倾听伤员的倾诉，避免主动谈及惨案，并根据伤员的年龄、性格、民族、文化进行针对性的心理疏导工作[5]。
参考文献：
[1]王丽萍，张本，姜涛，等.唐山大地震所致慢性创伤后应激障碍临床研究[J].中国心理卫生杂志.2005，14（08）：272-273.
[2]杨炯，侯世科，樊毫军，等.特大地震灾害现场医疗救援的组织与实施[J].军医进修学院学报.2010，24（03）：139-140.
[3]李丽君，杨秀芳.特大地震灾害大批伤员急诊救治护理管理策略[J].中国煤炭工业医学杂志.2010，27（08）：349-350.
[4]都定元.从汶川地震看大规模灾害的应急救援计划与处理[J].创伤外科杂志.2009，21（02）：158-159.
[5]郭洪菊.汶川地震灾害的医疗卫生救援不可忽视慢病防治[J].现代预防医学.2010，20（05）：44-46.
关键词：突发地震灾害；应急救援组织；医疗救治
地震灾害会引起巨大的财产与生命损失，一旦出现地震灾害，就会在短时间内出现大量伤病者，在救援工作中诊断与医疗就十分的困难，以2008年的汶川地震为例，仅仅几分钟的时间上网人员数量就超过40万，对于此类突发性的地质灾害，必须要做好组织管理以及医疗救治工作。
1 资料与结果
我院处于地震高发地区，在2013年发生了一次地震，在地震发生后7min医院应急救援小组成员集结，开始做好收治伤员的准备，圆满完成救援工作与救治工作，受到了人民群众、卫生部门和各级领导的高度肯定。
2 突发地震灾害应急救援工作的影响因素
地震灾害具有突然性的特征，会在短时间内出现大量伤员，以下几项因素会严重影响伤员救治效率：
2.1 救援能力迟钝，救援力量不足
如果救援部队平时训练较少，准备工作不到位，在出现地震灾害后往往无法及时启动应急机制。在出现地震后，多数道路出现中断，救援力量无法及时进入灾区，这也会严重制约救援工作的顺利进行。救援力量主要由医护人员、救灾物资、救灾装备等组成，如果救援力量不足，就会对威胁到灾区伤员的生命安全[1]。
2.2 伤员受伤类型复杂、分散性的
地震造成的人员损伤类型是多种多样的，伤员分散性大，这也给救援工作的正常开展增加了极大的负担，伤员接受救治的时间越久，那么危险性也就越高。
2.3 接收伤员定点医院少
在出现地震之后，接收伤员的定点医院数量往往较少，且比较分散，无法在短时间内将伤员统一送至定点医院，这也会影响救治的质量。
3 应急救援组织管理与保障措施
3.1 应急救援组织管理工作分析
地震常常会导致通讯中断，此时，科室需要在第一时间启动紧急处理预案，建立起由科室主任、护士长为主体的救援小组，分为三个小组，第一个小组负责对患者的病情进行分类，第二个小组负责转移伤者，第三个小组负责伤者的管理工作。在完成转移工作中，紧急筹备应急物品、药品以及器材，将患者分为普通组与老年组进行治疗与护理，将护理力量集中在高危老年组[2]。
3.2 伤者的救治与收容工作分析
在收入患者后，需要正确、及时的判断患者伤情，启动突发事件紧急预案，成立抗震指挥救灾部，及时将救援组调动到灾区，利用野战手术车及时为伤员进行手术，利用帐篷安置患者。同时，将轻伤伤者动员出院，空出更多的病床为伤员的收治做好准备工作。
3.3 分科治疗，进行集中管理
地震创伤主要为压砸伤，其中骨伤患者数量较多，骨科病区无法负荷，因此，需要及时将伤情不严重的伤员转移到其他科室，成立好专门的医疗小组，由专人制定治疗方案，安排好换药、查房等各项工作。对于伤员救治情况需要每日进行汇报，对于治疗过程中发生的问题，需要进行专家会诊，制定出针对性的解决措施。
3.4 做好后勤保障工作
由于人手不足，很多地震伤员无人陪伴，伤口污染情况严重，为了防止延误患者伤情，在院内抽调骨干护理护理人员对此类伤员开展基础护理、病情观察、伤口包扎等工作。护理小组还要加强与指挥部和医院食堂的联系，为伤者与家属安排好饮食，进行针对性的心理疏导工作，缓解伤员的心理负担，让他们感受到关爱的感觉，帮助他们树立起康复信心[3]。
4 突发事件应急救援措施分析
4.1 提升救援意识，完善处理方案
突发事件有着危害大、突然性以及影响广泛的特征，需要与临床工作相结合制定出相应的应急处理预案，这可以采用练习与讲课的模式，定期对应急预案开展演习工作，提升医护人员的应急救援意识与处理水平。
4.2 做好后勤力量的建设工作
医院不仅仅需要负责伤员的接诊与救治，还需要肩负起突发事件支援工作，如果出现突发事件，需要及时发挥出医学救援力量的作用，为了提升后勤水平，需要做好医学应急救援体系的建设工作，加强平战结合。同时，还要加强医护人员的培训与教育工作，提升他们的灾害救治能力，循序渐进的提升整个队伍的救援能力[4]。
4.3 加强伤员的心理疏导
地震伤员不仅身体上受到创伤，精神上也受到了极大的刺激，因此，对于地震伤员，不仅要做好救治工作，还要加强对伤员的心理疏导。一般情况下，心理疏导工作在伤员入院7d之内进行，让他们可以获取到心灵上的安慰，在开展心理疏导工作时，护理人员需要耐心倾听伤员的倾诉，避免主动谈及惨案，并根据伤员的年龄、性格、民族、文化进行针对性的心理疏导工作[5]。
参考文献：
[1]王丽萍，张本，姜涛，等.唐山大地震所致慢性创伤后应激障碍临床研究[J].中国心理卫生杂志.2005，14（08）：272-273.
[2]杨炯，侯世科，樊毫军，等.特大地震灾害现场医疗救援的组织与实施[J].军医进修学院学报.2010，24（03）：139-140.
[3]李丽君，杨秀芳.特大地震灾害大批伤员急诊救治护理管理策略[J].中国煤炭工业医学杂志.2010，27（08）：349-350.
[4]都定元.从汶川地震看大规模灾害的应急救援计划与处理[J].创伤外科杂志.2009，21（02）：158-159.
[5]郭洪菊.汶川地震灾害的医疗卫生救援不可忽视慢病防治[J].现代预防医学.2010，20（05）：44-46.