电力企业安全生产管理存在的问题及措施

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  【摘要】:随着社会不断地进步和科技不断地发展,人类对于电力的运用越来越广泛。然而,电力是把双刃剑,如果管理得当则可以为人类社会造福,反之,则会造成无法估量的灾难。所以,为了能切实有效地保障电力的安全使用,就对电力企业的安全生产管理提出了更高的要求。因此,本文通过对目前电力企业安全生产管理所存在的问题进行分析和研究,从而找出应对的方法和有效的措施。
  【关键词】:电力企业;安全生产;问题;措施
  0.引言
  从法拉第发明第一台发电机开始,人类利用科技手段一步步地扩大电力的使用范围,以至于电力在人们的生产生活已无处不在。在电力为人类社会服务的过程中,电力企业担任了至关重要的角色。然而,一旦电力企业的生产管理出现了问题,将会导致人类社会生产生活用电系统的瘫痪,甚至还会引起重大灾难的发生。因此,强化电力企业的安全生产管理工作对于保证国家电力系统安全有效地运行至关重要。我们只有结合时代的发展,正确了解当代社会对电力的需求,不断改进电力企业安全生产过程中所出现的问题,才能更加有效地保障电力的安全使用。
  1.电力企业安全生产管理存在的问题
  1.1安全责任意识淡薄
  虽然大部分电力企业已经建立了比较完善的安全生产管理制度,但是,由于部分管理者安全意识不强,对业绩的重视程度远超过对安全的重视程度,从而忽视了对基层员工的安全动员和教育工作,而且大多数动员教育工作也只是流于形式,走过场,没有真正培养起员工的安全责任意识,从而提高了事故的发生率。因此,切实有效地树立安全责任意识刻不容缓。
  1.2基层管理不规范
  有的电力企业通常对大型作业的安全生产管理比较严格,对分散的、小型的作业往往很少过問,然而,近年来事故的发生则多数出现在小型作业的过程中,这主要是因为部分管理者为了抓经济效益,应付上级的检查,而不从实际出发,没有全面落实安全工作造成的。同时,有些电力企业不注重预防教育和措施,往往等到出了事故才开始重视,并且平时对设备的检查报告、设备档案、检修记录、事故原因等资料保存管理不到位,这些都是基层管理混乱的表现。
  1.3常规管理混乱
  首先,电力企业的现场运行规程修订不及时,并且“两票”制度和“五防”装置没有得到严格地执行和管理,不合格的操作、指挥和违反纪律的习惯性违章屡见不鲜,而且,缺乏有效应对突发事件的应急预案,还出现了不遵循原则的设备周期性检修和试验工作的现象,从而导致了设备安全问题的滞后处理,严重影响了电网的稳定高效运转,加大了安全隐患。
  其次,一些管理人员缺乏对安全工器具的妥善管理,没有做好对其的定期检查,对质量不过关的器具未及时报废,从而导致了事故的发生,造成人身伤害。
  总的来说,还是在常规管理中,工作人员缺乏严格认真、一丝不苟的工作态度,没有真正把安全生产管理工作放在心上,只是一味完成上级布置的工作任务而已,因此,在这一方面还得加强整改和监督。
  1.4.安全规章制度执行不严格
  虽然电力企业有着明确的安全生产规章制度,但是,在执行力方面,部分电力公司不容乐观 。有些员工对安全制度不懂装懂,有些员工为了图方便,应付检查,明知故犯,常常有意地做出一些习惯性违章的事情。这些出现的主要原因是电力企业对违规行为的处罚力度不够,管理者本身也没有对安全制度了如于心,就无法去规范和纠正员工的违规行为。另外,监督力度不够也是导致违规行为产生的重要因素。
  2.解决办法及相关措施
  2.1提高安全责任意识,开展工作以人为本
  只有全面提高员工的安全责任意识,才能逐步转变员工的工作态度。为此,我们首先要对管理者不正确的思想观念进行纠正,使管理者自身起到模范带头作用,同时,管理者要切实地关心爱护员工,用自己对安全工作的热忱来感染员工,使员工融入企业,把企业当成自己的家,这样,他们才会像爱护自己家一样来重视电力企业的安全工作,然后,在此基础上再对员工开展切实可行的安全意识培训教育工作,使员工树立“电力安全,人人有责”的思想观念和自我保护、相互保护的意识。同时,要经常开展党组织活动,提高员工积极性,使员工缓解工作压力,从而保持清醒的头脑,并对安全生产时刻保持警惕,保证电网安全。
  2.2加强基层管理,规范日常作业
  千里之堤毁于蚁穴,每一个细小的环节出了差错,都有可能对电力企业的安全生产造成不可磨灭的损失。因此,不论作业规模的大小,都应严格按照安全制度规范来执行,只有使现场作业标准化、程序化、规范化,才能有效保证工作安全。同时,对作业工具建立严格的管理制度,对质量不过关的器具要及时更换,对器具材料的采购、修理和验收记录都应妥善保管和登记,保管责任落实到具体的个人,从而做到有据可查。另一方面,要加强对员工的安全生产技能培训,使员工能及时掌握最新的电力行业相关法律法规,并且管理者应对员工进行有针对性的指导,多组织现场实地教学及演练,有效提升员工发现和处理突发事故的能力,减少事故的发生。
  2.3.提高安全制度执行力,加强内外监督
  不论安全规章制度多么的完善,有效的执行力才是确保其落到实处的前提。首先,电力企业要将规范的安全制度有效地贯彻到每一位员工的心中,在此基础上,针对电力企业自身的实际,提出符合自身情况的安全制度考核制度,做到安全负责到岗、到人,只有通过一定的奖惩制度强制规范员工的行为,才能从源头上有效保障安全制度的执行。同时,强有力的监督措施可以进一步保障安全生产制度的执行。电力企业可以采取内外部监督的结合,通过企业内部监督部门加强开展专项整治和排查工作、政府监督机构和社会公众监督来有效遏制违规行为的发生,从而保证电力企业内部生产安全运转和现场作业的安全操作,长此以往,也有助于员工良好的安全工作习惯的养成。
  2.4与时俱进,利用科技手段加强管理
  社会不断地进步,现代科技手段也不断地运用在各个行业,电力行业也不例外。面对特殊的天气和用电高峰的季节,难免会出现一些工作人员难以维护或者来不及维护的尴尬时段,因此,总结过往的经验,适时地利用高科技手段进行改进便是上上策,在这点上国家电网湖南省电力公司就很好地起到了模范带头作用:为确保迎峰度夏期间电网设备安全运行和可靠供电,湖南神电力公司结合春检问题整改、专业化巡检、输变电设备精益化评价、设备状态评估诊断和迎峰度夏季节性工作要求,开展了“强设备,保供电”为主要内容的电网设备隐患排查和专项整治活动,并且湖南省衡阳供电公司首台变电站智能巡检机器人在220千伏周家村变电站正式投入运行。该机器人的成功运用,为公司系统迎峰度夏增添了“新利器”。
  3.结束语
  总之,只有将思想意识、管理制度、监督措施有机地结合起来,落实好每一个环节,使全体员工将保证安全生产作为自己的责任,做好内外联动,才能更加切实可行地强化电力企业的安全生产管理工作,有效地减少安全隐患,防止安全事故的发生,保障和维护电力企业乃至全社会生产生活的安全高效运行。
  参考文献
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