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湖南开源集团成立于2000年12月,是一家股份制民营企业集团。该集团始终坚持“科学发展、感恩祖国、服务社会”的宗旨,不断探索“扶贫帮困与企业发展”相互促进模式,为推动贫困地区经济发展、帮助贫困人口脱贫致富做出了积极贡献。
中组部、中央统战部、国务院扶贫办、全国工商联,以及中共湖南省委组织部、统战部、湖南省扶贫办、湖南省工商联等中央和省级部门领导多次考察该集团的“结对帮扶”工作,对其“村企对接”、“互帮互助”的机制、经验、成果给予了高度评价。
企业转型升级
在“村企结对”的导向下,开源集团将房产、酒店、文化产业盈利投资现代农业,专注发展旱杂粮产业。投资6000多万元成立的浏阳河农业产业集团已是省级农业产业化龙头企业,并列入湖南省上市重点后备企业,目前正在申报国家农业产业化龙头企业。
集团成立的湖南省杂粮类产品研发中心、与中国农科院合作成立的全国豆类产品研发中心,拥有旱杂粮精(深)加工专利技术10项、著名商标2个、围绕产业注册了168类48个商标,开发了4大类20多个旱杂粮新产品,拥有自主知识产权4项,协助政府首创湖南杂粮种植标准2个,研发、培植绿豆、荞麦2个国家 A级绿色产品。现代农业成为两集团四大产业中快速持续发展的支柱产业,集团已成功地完成了转型升级。
带动农民脱贫致富
集团以合作社为“纽带”和“抓手”,实施产业带动战略,促进农民持续增收。自2008年以来,集团先后在长沙、慈利、汉寿、安化、古丈等县区组建了绿豆、苦荞、玉米等其它旱杂粮及蔬菜种植9个农业专业合作社,其中绿豆专业合作社为全国示范性合作社,得到了中央和省市有关部门及领导的充分肯定。
该集团牵头组建的9个专业合作社已直接发展5000多农户,产业覆盖1万多农户,农户年均增收1200元以上,产业带动效应明显。如古丈县梳头溪村由省委主要领导授牌的农业专业合作社,成立仅4个多月时间,该村人均增收1510元,其中8个种养殖大户人均收入超过1万元。此外,集团指导帮助了200多贫困户发展成种养殖专业大户,使之彻底脱贫致富。
实现村企双赢发展
开源集团不仅带动了扶贫村的经济发展,解决了当地部分农民的就业问题,激活了村里的人气,改善了环境的同时,也为集团发展带来了较好的经济与社会效益,形成了“村企党建互帮互助,科学发展互助互动,经济建设互惠互利”的格局。
2006年开始,集团与慈利县象鼻嘴村结对帮扶,主要采取与农户结成经济利益共同体和发展“订单”农业的形式,与村民共同成立了“经济合作社”和农业开发公司,以“公司+合作社+农户+市场”的产业链发展模式帮扶该村经济发展,共投资120多万元用于完善基础设施建设、村容村貌改善、村小学和村部建设以及发展农村远程教育建设等。
开源集团的扶贫实践表明,企业在参与社会扶贫中,一定要把握当地经济发展规律,把社会扶贫与自身发展紧密结合起来,充分发挥自身技术、资源、人才和经济实力等综合优势,带动贫困地区相关产业发展,促进贫困地区经济持续增长和贫困人口稳定增收,从而实现脱贫致富的目标。
中组部、中央统战部、国务院扶贫办、全国工商联,以及中共湖南省委组织部、统战部、湖南省扶贫办、湖南省工商联等中央和省级部门领导多次考察该集团的“结对帮扶”工作,对其“村企对接”、“互帮互助”的机制、经验、成果给予了高度评价。
企业转型升级
在“村企结对”的导向下,开源集团将房产、酒店、文化产业盈利投资现代农业,专注发展旱杂粮产业。投资6000多万元成立的浏阳河农业产业集团已是省级农业产业化龙头企业,并列入湖南省上市重点后备企业,目前正在申报国家农业产业化龙头企业。
集团成立的湖南省杂粮类产品研发中心、与中国农科院合作成立的全国豆类产品研发中心,拥有旱杂粮精(深)加工专利技术10项、著名商标2个、围绕产业注册了168类48个商标,开发了4大类20多个旱杂粮新产品,拥有自主知识产权4项,协助政府首创湖南杂粮种植标准2个,研发、培植绿豆、荞麦2个国家 A级绿色产品。现代农业成为两集团四大产业中快速持续发展的支柱产业,集团已成功地完成了转型升级。
带动农民脱贫致富
集团以合作社为“纽带”和“抓手”,实施产业带动战略,促进农民持续增收。自2008年以来,集团先后在长沙、慈利、汉寿、安化、古丈等县区组建了绿豆、苦荞、玉米等其它旱杂粮及蔬菜种植9个农业专业合作社,其中绿豆专业合作社为全国示范性合作社,得到了中央和省市有关部门及领导的充分肯定。
该集团牵头组建的9个专业合作社已直接发展5000多农户,产业覆盖1万多农户,农户年均增收1200元以上,产业带动效应明显。如古丈县梳头溪村由省委主要领导授牌的农业专业合作社,成立仅4个多月时间,该村人均增收1510元,其中8个种养殖大户人均收入超过1万元。此外,集团指导帮助了200多贫困户发展成种养殖专业大户,使之彻底脱贫致富。
实现村企双赢发展
开源集团不仅带动了扶贫村的经济发展,解决了当地部分农民的就业问题,激活了村里的人气,改善了环境的同时,也为集团发展带来了较好的经济与社会效益,形成了“村企党建互帮互助,科学发展互助互动,经济建设互惠互利”的格局。
2006年开始,集团与慈利县象鼻嘴村结对帮扶,主要采取与农户结成经济利益共同体和发展“订单”农业的形式,与村民共同成立了“经济合作社”和农业开发公司,以“公司+合作社+农户+市场”的产业链发展模式帮扶该村经济发展,共投资120多万元用于完善基础设施建设、村容村貌改善、村小学和村部建设以及发展农村远程教育建设等。
开源集团的扶贫实践表明,企业在参与社会扶贫中,一定要把握当地经济发展规律,把社会扶贫与自身发展紧密结合起来,充分发挥自身技术、资源、人才和经济实力等综合优势,带动贫困地区相关产业发展,促进贫困地区经济持续增长和贫困人口稳定增收,从而实现脱贫致富的目标。