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华润(集团)有限公司是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团,2003年列为国有重点骨干企业。在重视价值创造的同时,华润常怀感恩之心,积极履行社会责任,努力回报社会。
近年来,华润每年针对教育、赈灾、扶贫等慈善公益领域的捐赠都超过亿元,纳税总额过百亿。2008年春,华润集团董事长宋林提出发挥华润多元化经营的优势资源,利用华润企业和员工的捐款,到贫困地区、革命老区建设希望小镇的想法。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/zgfp/zgfp201315/zgfp20131535-1-l.jpg)
华润打造希望小镇的目标愿景是:在地方各级政府的支持下,本着“共建家园”的建设理念,通过统一规划,就地改造、重建,彻底改变农民的居住环境;利用华润自身的产业和资源优势,帮助农民成立专业合作社,发展新型农村集体经济,把华润希望小镇建设成为生态、有机、绿色,和当地自然环境保持和谐一致,具有农业发展活力、鲜明地方和民族特色的社会主义新农村;用创新的精神落实科学发展观,为国家探索一条企业利用自身资源积极参与社会主义新农村建设的新模式、新道路。
华润对希望小镇进行整体规划设计,结合当地的山形地貌、民俗风情、气候特点等因素,进行和谐的民居改造,建设生态环保的市政基础和齐备的公共配套设施。通过改造,建成后的希望小镇已全然看不见昔日贫困乡村的影子,实现了“走平坦路、喝干净水、用清洁灶、上卫生厕、住整洁房”的新生活,配备有完善的综合服务、文教、医疗设施。同时,华润还将城市物业管理的理念引入小镇的公共事务管理之中,对小镇公共配套设施设备、环境卫生和其他公共秩序进行维护、管理。
通过产业帮扶,百色希望小镇人均纯收入从2007年的2362元增长到2011年的8230元,增长率348%,远远高于百色当地135%的平均水平。西柏坡希望小镇的年人均纯收入由2010年的2079元上升至2011年的2586元,增长率超过24%。
经过产业帮扶实践,农民专业合作社逐步被正式确定为华润希望小镇产业帮扶和发展农村集体经济的载体和平台。设立农民专业合作社,不仅是构建一个生产组织,也是重构乡村社会组织与发展乡村民主的重要内容。
目前,希望小镇农民专业合作社和社区居委会已经成为希望小镇核心的经济及行政组织,这两大组织的协同发展将突破目前中国农村村委会管理薄弱、村级集体经济发展滞后的困局,重新塑造出一种新型的农村组织管理架构。
经过改造重建,小镇片区已经突破原有行政管理框架,形成了一个全新的功能齐全的农村社区。华润创新性地引入了城市社区管理的模式,成立新的希望小镇社区居民委员会,在当地政府的领导下,统一管理小镇的各项行政及公共事务。
同时,华润希望小镇成立了社区党支部,通过组织重塑和创新社区党建工作共建机制,深入开展社区党支部与希望小镇农民专业合作社的共建活动,大大增强了村、企党组织在小镇建设中的凝聚力和战斗力,充分发挥村企党员的先锋模范作用。最终形成党、政、企三位一体的管理模式,使希望小镇走上快速可持续发展道路。
创建华润希望小镇,体现了华润作为央企超越利润之上的追求,截至2012年底,华润已建成广西百色、河北西柏坡、湖南韶山华润希望小镇,福建古田、贵州遵义、安徽金寨华润希望小镇也正在规划建设中。而这些希望小镇的建设,也探索出了一条社会主义新农村建设与新型城镇化相结合的新路。
近年来,华润每年针对教育、赈灾、扶贫等慈善公益领域的捐赠都超过亿元,纳税总额过百亿。2008年春,华润集团董事长宋林提出发挥华润多元化经营的优势资源,利用华润企业和员工的捐款,到贫困地区、革命老区建设希望小镇的想法。
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华润打造希望小镇的目标愿景是:在地方各级政府的支持下,本着“共建家园”的建设理念,通过统一规划,就地改造、重建,彻底改变农民的居住环境;利用华润自身的产业和资源优势,帮助农民成立专业合作社,发展新型农村集体经济,把华润希望小镇建设成为生态、有机、绿色,和当地自然环境保持和谐一致,具有农业发展活力、鲜明地方和民族特色的社会主义新农村;用创新的精神落实科学发展观,为国家探索一条企业利用自身资源积极参与社会主义新农村建设的新模式、新道路。
华润对希望小镇进行整体规划设计,结合当地的山形地貌、民俗风情、气候特点等因素,进行和谐的民居改造,建设生态环保的市政基础和齐备的公共配套设施。通过改造,建成后的希望小镇已全然看不见昔日贫困乡村的影子,实现了“走平坦路、喝干净水、用清洁灶、上卫生厕、住整洁房”的新生活,配备有完善的综合服务、文教、医疗设施。同时,华润还将城市物业管理的理念引入小镇的公共事务管理之中,对小镇公共配套设施设备、环境卫生和其他公共秩序进行维护、管理。
通过产业帮扶,百色希望小镇人均纯收入从2007年的2362元增长到2011年的8230元,增长率348%,远远高于百色当地135%的平均水平。西柏坡希望小镇的年人均纯收入由2010年的2079元上升至2011年的2586元,增长率超过24%。
经过产业帮扶实践,农民专业合作社逐步被正式确定为华润希望小镇产业帮扶和发展农村集体经济的载体和平台。设立农民专业合作社,不仅是构建一个生产组织,也是重构乡村社会组织与发展乡村民主的重要内容。
目前,希望小镇农民专业合作社和社区居委会已经成为希望小镇核心的经济及行政组织,这两大组织的协同发展将突破目前中国农村村委会管理薄弱、村级集体经济发展滞后的困局,重新塑造出一种新型的农村组织管理架构。
经过改造重建,小镇片区已经突破原有行政管理框架,形成了一个全新的功能齐全的农村社区。华润创新性地引入了城市社区管理的模式,成立新的希望小镇社区居民委员会,在当地政府的领导下,统一管理小镇的各项行政及公共事务。
同时,华润希望小镇成立了社区党支部,通过组织重塑和创新社区党建工作共建机制,深入开展社区党支部与希望小镇农民专业合作社的共建活动,大大增强了村、企党组织在小镇建设中的凝聚力和战斗力,充分发挥村企党员的先锋模范作用。最终形成党、政、企三位一体的管理模式,使希望小镇走上快速可持续发展道路。
创建华润希望小镇,体现了华润作为央企超越利润之上的追求,截至2012年底,华润已建成广西百色、河北西柏坡、湖南韶山华润希望小镇,福建古田、贵州遵义、安徽金寨华润希望小镇也正在规划建设中。而这些希望小镇的建设,也探索出了一条社会主义新农村建设与新型城镇化相结合的新路。