论文部分内容阅读
广西南亚热带农业科学研究所
在企业生产经营中，应收账款是管理企业营运资金的一项重要内容，其管理水平的高低直接影响着企业的经济效益及营运资金的有效周转。但就目前企业应收账款的管理情况而言，存在着诸多不良因素，导致企业生产与经营实际不符，财务状况日趋恶化，在市场竞争不断激化的整体环境下影响整体效益，故而需在明确其具体管理问题的基础上采取有效的会计对策予以优化，以确保生产经营管理的有效性，改善整体经济效益。
企业管理 应收账款 问题
会计对策
对于企业生产经营而言，应收账款的管理水平在很大程度上影响着企业未来的发展，当存在管理缺陷时，企业存在大量难以收回需以坏账进行处理的应收账款时，将会增大企业的生产经营成本，使企业面临资金链断裂的困顿局面，甚至会导致企业出现财务危机而面临破产。故而需在明确应收账款管理在企业生产经营中地位的基础上分析所存在的问题，并采取有效的会计对策进行优化解决，最大化限度将应收账款数量控制在一定范围内，降低企业经营风险，提高经济效益。
企业应收账款管理中的主要问题
（1）应收账款管理制度不健全
整体而言，企业生产经营中应收账款难以按期收回主要同应收账款管理制度不健全有很大关联，在其相关制度中对于权责划分不甚明确，且责任机制与奖惩制度也明显欠缺，导致坏账生成时各部门推诿责任，此类现象的产生同企业管理者不重视应收账款管理机制建立有关。此外，企业内部审计明显缺失，使得应收账款回收效率处于整体低下状态。
（2）客户信用调查欠缺
随着社会主义市场经济的迅猛发展，企业间的竞争明显加剧，赊销赊购成为当前环境下企业为获取更大市场份额的常用方式，也成为会计核算中应收账款产生的主要原因。但往往在对购货企业做出赊销行为时，未对客户的信用状况做出准确的评估，对客户的经营效益、偿债能力、财务状况等调查不到位，使得应收账款收回困难。由此可见，销售信用机制不健全是导致企业生产经营中应收账款转为坏账的重要原因，加大经营风险的同时也阻碍了企业的健康发展。
（3）应收账款缺乏动态追踪分析
应收账款的动态追踪分析是依据相关控制制度，对应收款项进行实时检测追踪，以确保账务回收。但我国大部分企业并未建立应收账款动态追踪，对于相关款项的实际状况并未充分掌握，且对具体实施也未采取有效的监督措施，导致销售与核算脱节、客户欠款档案混乱、应收账款账龄过长及账目混乱等，成为应收账款成为呆账、坏账的形成原因。
解决企业应收账款管理中问题的会计对策
（1）建立明确的内部管理责任制度
企业建立应收账款内部管理清收责任制度能够明确工作责任，督促相关工作人员积极履行自身职责，提高工作效益。首先，企业管理者明确建立相关应收账款管理制度的重要性，为具体制度的建立创建良好的环境与条件，明确职责范围，在最初的销售环节，销售工作人员将客户的应收账款落于实处，并要求责任人或责任部门在规定时间内将其收回，否则承担连带责任。其次，对于赊欠额度超过企业相关制度规范的现象，采取一定的惩罚举措，为制度的顺利推行建立良好基础，由责任人与执行人承担相应后果。此外，需在制度运行过程中成立监督管理部门，避免出现流于形式的现象，并严厉惩处徇私舞弊、隐瞒不报等现象，从根本上落实应收账款管理制度，避免呆账及坏账的发生。最后，人才作为企业生产经营的主要生产力，需展开相关的培训工作，在该环节对销售人员进行风险意识培训，使其树立明确的风险责任意识，调动工作积极性与主动性，并建立相关的奖惩机制，使企业效益与自身利益相挂钩，优化员工行为，大力保障应收账款有效收回。
（2）制定严格的信用政策
在赊销赊购问题上，企业健全完备的信用评估机制及所制定的信用标准起着决定性的因素，确保在销售前对客户的信用资质做出有效的评价。信用评价机制的前提是企业能够完全并充分掌握客户的具体经营情况，如生产经营成果、财务状况、偿债能力等。基于此，企业需制定合理的信用期限，有效增加销售额，并保证客户在期限要求内能够完成账款的支付，在该过程中需要企业了解市场环境，确保信用期限不会过于谨慎而偏短，也避免盲目扩大信用期限，将其控制在合理范围内，提高企业经营利润。此外，可建立客户信用档案，并依据交易状况定期进行更新与补充，以对客户信用及时有效的进行评估，提高企业工作效率。
（3）展开账龄与追踪分析
企业在经营过程中一旦形成应收账款，就需积极的考虑按期足额收回的问题，对其展开追踪分析。通常，应收账款客户逾期还款期限越长，于企业而言收回难度就越大，也就极大地提高了成为代帐或坏账的可能性[4]。所以，为强化应收账款管理，就需做好账龄与追踪分析，将逾期债权款项纳入工作重点，并依据实际状况调整信用政策，不断优化及提高应收账款收回效率，此外，对尚未到期的款项也需加大监督，全面系统的提高应收账款管理水平。
结束语
随着社会经济的快速发展，我国市场经济中买方市场坚挺，企业为提高自身竞争优势纷纷采用效用销售，但在销售额明显增多的同时，因其销售方式而导致应收账款难以收回的问题也成为影响企业生产经营的主要因素，基于此，企业需明确自身在应收账款管理中存在的問题，并采取积极的会计对策进行补救，以优化生产经营效益及水平。
[1] 董昕玥，周赛.浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策[J].品牌，2015，02：86-87.
[2] 杜英朝.论企业应收账款管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，06：69-70.
[3] 王诗琳.浅析企业应收账款管理中的问题及对策[J].商业经济，2014，14：42-43+58.
[4] 阚萌萌.浅析企业应收账款管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导，2012，30：66+156.
在企业生产经营中，应收账款是管理企业营运资金的一项重要内容，其管理水平的高低直接影响着企业的经济效益及营运资金的有效周转。但就目前企业应收账款的管理情况而言，存在着诸多不良因素，导致企业生产与经营实际不符，财务状况日趋恶化，在市场竞争不断激化的整体环境下影响整体效益，故而需在明确其具体管理问题的基础上采取有效的会计对策予以优化，以确保生产经营管理的有效性，改善整体经济效益。
企业管理 应收账款 问题
会计对策
对于企业生产经营而言，应收账款的管理水平在很大程度上影响着企业未来的发展，当存在管理缺陷时，企业存在大量难以收回需以坏账进行处理的应收账款时，将会增大企业的生产经营成本，使企业面临资金链断裂的困顿局面，甚至会导致企业出现财务危机而面临破产。故而需在明确应收账款管理在企业生产经营中地位的基础上分析所存在的问题，并采取有效的会计对策进行优化解决，最大化限度将应收账款数量控制在一定范围内，降低企业经营风险，提高经济效益。
企业应收账款管理中的主要问题
（1）应收账款管理制度不健全
整体而言，企业生产经营中应收账款难以按期收回主要同应收账款管理制度不健全有很大关联，在其相关制度中对于权责划分不甚明确，且责任机制与奖惩制度也明显欠缺，导致坏账生成时各部门推诿责任，此类现象的产生同企业管理者不重视应收账款管理机制建立有关。此外，企业内部审计明显缺失，使得应收账款回收效率处于整体低下状态。
（2）客户信用调查欠缺
随着社会主义市场经济的迅猛发展，企业间的竞争明显加剧，赊销赊购成为当前环境下企业为获取更大市场份额的常用方式，也成为会计核算中应收账款产生的主要原因。但往往在对购货企业做出赊销行为时，未对客户的信用状况做出准确的评估，对客户的经营效益、偿债能力、财务状况等调查不到位，使得应收账款收回困难。由此可见，销售信用机制不健全是导致企业生产经营中应收账款转为坏账的重要原因，加大经营风险的同时也阻碍了企业的健康发展。
（3）应收账款缺乏动态追踪分析
应收账款的动态追踪分析是依据相关控制制度，对应收款项进行实时检测追踪，以确保账务回收。但我国大部分企业并未建立应收账款动态追踪，对于相关款项的实际状况并未充分掌握，且对具体实施也未采取有效的监督措施，导致销售与核算脱节、客户欠款档案混乱、应收账款账龄过长及账目混乱等，成为应收账款成为呆账、坏账的形成原因。
解决企业应收账款管理中问题的会计对策
（1）建立明确的内部管理责任制度
企业建立应收账款内部管理清收责任制度能够明确工作责任，督促相关工作人员积极履行自身职责，提高工作效益。首先，企业管理者明确建立相关应收账款管理制度的重要性，为具体制度的建立创建良好的环境与条件，明确职责范围，在最初的销售环节，销售工作人员将客户的应收账款落于实处，并要求责任人或责任部门在规定时间内将其收回，否则承担连带责任。其次，对于赊欠额度超过企业相关制度规范的现象，采取一定的惩罚举措，为制度的顺利推行建立良好基础，由责任人与执行人承担相应后果。此外，需在制度运行过程中成立监督管理部门，避免出现流于形式的现象，并严厉惩处徇私舞弊、隐瞒不报等现象，从根本上落实应收账款管理制度，避免呆账及坏账的发生。最后，人才作为企业生产经营的主要生产力，需展开相关的培训工作，在该环节对销售人员进行风险意识培训，使其树立明确的风险责任意识，调动工作积极性与主动性，并建立相关的奖惩机制，使企业效益与自身利益相挂钩，优化员工行为，大力保障应收账款有效收回。
（2）制定严格的信用政策
在赊销赊购问题上，企业健全完备的信用评估机制及所制定的信用标准起着决定性的因素，确保在销售前对客户的信用资质做出有效的评价。信用评价机制的前提是企业能够完全并充分掌握客户的具体经营情况，如生产经营成果、财务状况、偿债能力等。基于此，企业需制定合理的信用期限，有效增加销售额，并保证客户在期限要求内能够完成账款的支付，在该过程中需要企业了解市场环境，确保信用期限不会过于谨慎而偏短，也避免盲目扩大信用期限，将其控制在合理范围内，提高企业经营利润。此外，可建立客户信用档案，并依据交易状况定期进行更新与补充，以对客户信用及时有效的进行评估，提高企业工作效率。
（3）展开账龄与追踪分析
企业在经营过程中一旦形成应收账款，就需积极的考虑按期足额收回的问题，对其展开追踪分析。通常，应收账款客户逾期还款期限越长，于企业而言收回难度就越大，也就极大地提高了成为代帐或坏账的可能性[4]。所以，为强化应收账款管理，就需做好账龄与追踪分析，将逾期债权款项纳入工作重点，并依据实际状况调整信用政策，不断优化及提高应收账款收回效率，此外，对尚未到期的款项也需加大监督，全面系统的提高应收账款管理水平。
结束语
随着社会经济的快速发展，我国市场经济中买方市场坚挺，企业为提高自身竞争优势纷纷采用效用销售，但在销售额明显增多的同时，因其销售方式而导致应收账款难以收回的问题也成为影响企业生产经营的主要因素，基于此，企业需明确自身在应收账款管理中存在的問题，并采取积极的会计对策进行补救，以优化生产经营效益及水平。
[1] 董昕玥，周赛.浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策[J].品牌，2015，02：86-87.
[2] 杜英朝.论企业应收账款管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，06：69-70.
[3] 王诗琳.浅析企业应收账款管理中的问题及对策[J].商业经济，2014，14：42-43+58.
[4] 阚萌萌.浅析企业应收账款管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导，2012，30：66+156.