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下道工序检查上道工序（横向互检）,上级主管检查下级岗位（纵向单检）,制度推行部门检查各部门工作情况（专/点检）,这样才能形成纵横交错的立体检查网络,才能保证公司各项管理制度都在监控范围内。企业常会设置一个企业管理部门,主要由制度设计员、监督检查员、绩效考评员构成,负责组织建章立制、监督执行和绩效管理工作。然而,在监督推行中大家常会发现,无论该部门如何用力.