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《美元的逻辑：货币绑架与战争撕票的背后》
作者：章玉贵
电子工业出版社，2014年1月
20世纪美国在全球金融领域的“霸主地位”随其国力的上升而不断地增强，2008年全球危机开始动摇美国这一霸主地位，多元力量正在培育和形成，但在可预见的未来，美国华尔街在金融领域的绝对话语权，仍将对整个世界经济产生不可忽视的影响。美国与世界，虚拟经济与实体经济，中国的金融如何在全球经济和金融演变过程中寻找自己的位置，推进自己的改革，使金融的发展与我们已经走在前列的实体经济相对称，是有很多问题需要思考的。章玉贵教授的这本书对这些问题都给予了精彩的描述和探讨，并且思考深入，富有感染力，其中很多观点不乏启发性，值得我们深思。
在《美元的逻辑：货币绑架与战争撕票的背后》一书中，章玉贵教授以故事演绎的方式描述了美国如何利用战争带来的机遇从当时的金融帝国——英国那里获得美元霸权的，解释了布雷顿森林体系如何强化了美元霸权地位以及美元霸权为何在“特里芬难题”下必然趋于没落的逻辑。
作者提出，美国得以维系美元霸权的“金融高边疆”的核心是在银行体系，认为美国一直把银行业视为保持美国经济竞争力的重中之重。因此，认为中国也需要以银行业为突破口，打造中国的“金融高边疆”，并提出相关路径，即要从制度创新和战略性人才培育着手，着力营造平等竞争的市场环境，强化风险防范，提升监管水平，力争在不太长的时间内将中资银行真正建成资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行，从而让中国银行不仅能有效捍卫国家金融主权，更可以促成中国建设强大资本市场，实现拥有比肩美元的国际货币本位币以及能与纽约、伦敦抗衡的国际金融中心等战略目标的重要支撑。作者关于中国金融改革的战略思考对于当下的中国金融体制改革是富有启发价值的。
对于2008年发生的全球次贷危机，作者同样以精彩的方式，描述了此次次贷危机发生的过程与原因，解读了美国救市的过程与理由，并据此提出了对现有经济现实解读理论的质疑，认为我们需要在充分考虑经济非均衡性的基础上，探索出能够引领世界经济科学发展的经济学。这些视角和观点都是值得让人认真反思的。我们的经济学是否出现了什么问题？为什么不能有效预测未来和解释现实？
进一步地，作者对于中国未来的发展提出了自己的思考，指出中国正在逐步告别人口红利、“入世”红利和国际产业转移红利，未来十年的增长动力将面临更多的不确定性。次贷危机后，中国抓住战略发展机遇期具有紧迫性和重要性。对于中国未来的发展，作者认为中国必须突破欧美设在金融领域的壁垒，才能提升中国在全球价值链分工的地位，才能在高端产业实现跨越式发展。这样全球视角下的思考对于中国制造产业升级转型与中国经济升级转型都是有益的。
总之，作者从战略的高度论述了中国发展的挑战、机遇与路径，提出的许多问题与观点，都值得学界、政策决策者深思。
编辑推荐
1.《销售专业主义》
【日】大前研一，中信出版社 ，2014年1月
我在读：销售人员或许已经成为了我们这个商业时代的主角。企业的生存和发展，在一定程度上，取决于企业内部销售人员的思考力能够延伸到多远，取决于企业内部是否能够建立符合时代发展的销售管理机制，以及企业能否成为“持续学习型机构”。因此，销售人员处在当今局势多变、竞争压力巨大的时代，如何具备更专业的销售姿态就显得尤为重要。专业销售人才需要的知识、技巧涉及多个方面，并需要随时协调公司内外的各个部门，与各级负责人打交道，才能为顾客解决实际问题。因此，销售人员必须了解市场营销、思考技巧、人才管理的有关知识。这本《销售专业主义》是大前研一及诸位权威专家首次畅谈专业销售的本质，以简洁的语言道出了销售专业的精神和精髓，值得学习一下。
2.《大数据营销：定位客户》
【美】麦德奇、保罗·B·布朗，机械工业出版社，2014年1月
我在读：今天，我们的一切行为都在产生数据，而且数量巨大。每次浏览网页、搜索或使用智能手机上网，几乎都会增加数十亿字节之多的数据，而且这个增量还在扩大。如此庞大的数据可以帮助我们更好地理解并预测客户的行为，从而进行精准营销。而本书，就是告诉你怎样利用数据辨认出利润最高的客户，并用最有效的方法接触这些客户，从而增加他们的购买力，并预计现有客户与潜在客户未来的价值，以及判断哪些客户是因为需求购买，哪些客户是因为广告购买，哪些客户是因为价格或口碑而购买的。书中所介绍的一些理念和方法，迄今为止已经在许多业界龙头企业、创业创新型企业获得了广泛应用。
3.《控制愤怒》
【美】阿尔伯特·埃利斯、雷蒙德·奇普·塔夫瑞特，机械工业出版社，
2014年1月
我在读：愤怒应该是每个人都有的，不管你是领导还是普通员工，不管你是因为工作还是生活，而它所给我们带来的毁灭性影响随处可见。在电视、报纸报道的各类暴行中，愤怒都起了一定作用。如果对愤怒情绪放任自流，它会毁坏你最亲密的人际关系，损害你的身心健康。很多书在谈论应付愤怒情绪的方法时，却没有提出行之有效的建议，而本书的重点就是用理性情绪行为疗法来控制你的愤怒。作者提出，当人们按理性去思维、行动时，他们就会是愉快的、行有成效的人。同时，理性的信念会引起人们对事物适当、适度的情绪反应；而非理性的信念则会导致不适当的情绪和行为反应。当人们坚持某些非理性的信念，长期处于不良的情绪状态之中时，最终将会导致情绪障碍的产生。
4.《战略新品》
李志起，中国财富出版社，2013年12月
我在读：一部产品史就是企业的发展史。这本书通过正反两方面举实例阐释了，正是产品决定着伟大企业的兴衰。苹果对产品做减法，将手机做到极致；宝洁选择做加法，不断为自己的产品矩阵输入新营养……还有诸如IBM、雅诗兰黛、爱马仕等，都是将产品摆在战略的高度，并大刀阔斧地不断创新。与之相反的是，黑莓、诺基亚和柯达的失败，就是产品守旧所招致的败局。总之，战略新品是市场颠覆者最擅长的游戏，既有助于企业细分市场，建立起高防火墙，又能够创造需求、引领消费，培养出企业最强的盈利板块和核心产品。这即是战略新品与众不同的企业基因，再借助书中所讲述的七大创新型武器，企业就能够高高举起迎战经济黑暗时期的火炬，最终达到基业常青的目的。
[编辑 陈俊伶]
E-mail：cjl@chinacbr.com
作者：章玉贵
电子工业出版社，2014年1月
20世纪美国在全球金融领域的“霸主地位”随其国力的上升而不断地增强，2008年全球危机开始动摇美国这一霸主地位，多元力量正在培育和形成，但在可预见的未来，美国华尔街在金融领域的绝对话语权，仍将对整个世界经济产生不可忽视的影响。美国与世界，虚拟经济与实体经济，中国的金融如何在全球经济和金融演变过程中寻找自己的位置，推进自己的改革，使金融的发展与我们已经走在前列的实体经济相对称，是有很多问题需要思考的。章玉贵教授的这本书对这些问题都给予了精彩的描述和探讨，并且思考深入，富有感染力，其中很多观点不乏启发性，值得我们深思。
在《美元的逻辑：货币绑架与战争撕票的背后》一书中，章玉贵教授以故事演绎的方式描述了美国如何利用战争带来的机遇从当时的金融帝国——英国那里获得美元霸权的，解释了布雷顿森林体系如何强化了美元霸权地位以及美元霸权为何在“特里芬难题”下必然趋于没落的逻辑。
作者提出，美国得以维系美元霸权的“金融高边疆”的核心是在银行体系，认为美国一直把银行业视为保持美国经济竞争力的重中之重。因此，认为中国也需要以银行业为突破口，打造中国的“金融高边疆”，并提出相关路径，即要从制度创新和战略性人才培育着手，着力营造平等竞争的市场环境，强化风险防范，提升监管水平，力争在不太长的时间内将中资银行真正建成资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行，从而让中国银行不仅能有效捍卫国家金融主权，更可以促成中国建设强大资本市场，实现拥有比肩美元的国际货币本位币以及能与纽约、伦敦抗衡的国际金融中心等战略目标的重要支撑。作者关于中国金融改革的战略思考对于当下的中国金融体制改革是富有启发价值的。
对于2008年发生的全球次贷危机，作者同样以精彩的方式，描述了此次次贷危机发生的过程与原因，解读了美国救市的过程与理由，并据此提出了对现有经济现实解读理论的质疑，认为我们需要在充分考虑经济非均衡性的基础上，探索出能够引领世界经济科学发展的经济学。这些视角和观点都是值得让人认真反思的。我们的经济学是否出现了什么问题？为什么不能有效预测未来和解释现实？
进一步地，作者对于中国未来的发展提出了自己的思考，指出中国正在逐步告别人口红利、“入世”红利和国际产业转移红利，未来十年的增长动力将面临更多的不确定性。次贷危机后，中国抓住战略发展机遇期具有紧迫性和重要性。对于中国未来的发展，作者认为中国必须突破欧美设在金融领域的壁垒，才能提升中国在全球价值链分工的地位，才能在高端产业实现跨越式发展。这样全球视角下的思考对于中国制造产业升级转型与中国经济升级转型都是有益的。
总之，作者从战略的高度论述了中国发展的挑战、机遇与路径，提出的许多问题与观点，都值得学界、政策决策者深思。
编辑推荐
1.《销售专业主义》
【日】大前研一，中信出版社 ，2014年1月
我在读：销售人员或许已经成为了我们这个商业时代的主角。企业的生存和发展，在一定程度上，取决于企业内部销售人员的思考力能够延伸到多远，取决于企业内部是否能够建立符合时代发展的销售管理机制，以及企业能否成为“持续学习型机构”。因此，销售人员处在当今局势多变、竞争压力巨大的时代，如何具备更专业的销售姿态就显得尤为重要。专业销售人才需要的知识、技巧涉及多个方面，并需要随时协调公司内外的各个部门，与各级负责人打交道，才能为顾客解决实际问题。因此，销售人员必须了解市场营销、思考技巧、人才管理的有关知识。这本《销售专业主义》是大前研一及诸位权威专家首次畅谈专业销售的本质，以简洁的语言道出了销售专业的精神和精髓，值得学习一下。
2.《大数据营销：定位客户》
【美】麦德奇、保罗·B·布朗，机械工业出版社，2014年1月
我在读：今天，我们的一切行为都在产生数据，而且数量巨大。每次浏览网页、搜索或使用智能手机上网，几乎都会增加数十亿字节之多的数据，而且这个增量还在扩大。如此庞大的数据可以帮助我们更好地理解并预测客户的行为，从而进行精准营销。而本书，就是告诉你怎样利用数据辨认出利润最高的客户，并用最有效的方法接触这些客户，从而增加他们的购买力，并预计现有客户与潜在客户未来的价值，以及判断哪些客户是因为需求购买，哪些客户是因为广告购买，哪些客户是因为价格或口碑而购买的。书中所介绍的一些理念和方法，迄今为止已经在许多业界龙头企业、创业创新型企业获得了广泛应用。
3.《控制愤怒》
【美】阿尔伯特·埃利斯、雷蒙德·奇普·塔夫瑞特，机械工业出版社，
2014年1月
我在读：愤怒应该是每个人都有的，不管你是领导还是普通员工，不管你是因为工作还是生活，而它所给我们带来的毁灭性影响随处可见。在电视、报纸报道的各类暴行中，愤怒都起了一定作用。如果对愤怒情绪放任自流，它会毁坏你最亲密的人际关系，损害你的身心健康。很多书在谈论应付愤怒情绪的方法时，却没有提出行之有效的建议，而本书的重点就是用理性情绪行为疗法来控制你的愤怒。作者提出，当人们按理性去思维、行动时，他们就会是愉快的、行有成效的人。同时，理性的信念会引起人们对事物适当、适度的情绪反应；而非理性的信念则会导致不适当的情绪和行为反应。当人们坚持某些非理性的信念，长期处于不良的情绪状态之中时，最终将会导致情绪障碍的产生。
4.《战略新品》
李志起，中国财富出版社，2013年12月
我在读：一部产品史就是企业的发展史。这本书通过正反两方面举实例阐释了，正是产品决定着伟大企业的兴衰。苹果对产品做减法，将手机做到极致；宝洁选择做加法，不断为自己的产品矩阵输入新营养……还有诸如IBM、雅诗兰黛、爱马仕等，都是将产品摆在战略的高度，并大刀阔斧地不断创新。与之相反的是，黑莓、诺基亚和柯达的失败，就是产品守旧所招致的败局。总之，战略新品是市场颠覆者最擅长的游戏，既有助于企业细分市场，建立起高防火墙，又能够创造需求、引领消费，培养出企业最强的盈利板块和核心产品。这即是战略新品与众不同的企业基因，再借助书中所讲述的七大创新型武器，企业就能够高高举起迎战经济黑暗时期的火炬，最终达到基业常青的目的。
[编辑 陈俊伶]
E-mail：cjl@chinacbr.com