当今全球经济一体化发展,科学技术不断进步,大数据技术蓬勃发展,人类迈入了新的时代.面对时代的变革,企业必须要通过财务管理的转型来应对残酷的竞争,促使财务管理符合时代变革的步伐.业财融合是当下财务管理转型的方向,能够促使财务管理效率的提升,提高企业的经济效益,促进财务与业务的共同发展,以“业务牵引财务,财务支撑业务”,提升企业的核心竞争力.本文首先对业财融合下财务管理体系进行介绍,分析了业财融合的特点与必要性,以及业财融合下财务管理职能的转变.目前我国企业在业财融合下的财务管理还存在一系列问题,例如业务部门与财务部门目标不一致,业务部门与财务部门沟通口径不统一,财务相关人员缺乏对业务的认知与了解,业务部门缺乏融合的积极性,企业的信息化水平较低,企业财务人员专业素养不足等问题.针对目前企业存在的问题,本文提出了有效的解决措施,通过统一业财目标,统一沟通口径,实现财务管理与经营管理的融合,提高财务人员素养,加强信息化建设,加强硬件建设等一系列举措,从而全面提高业财融合模式下企业的财务管理水平,具有一定的应用价值与理论意义.