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第三季《我是歌手》冠名费高达3亿人民币，仅参加一场踢馆赛的选手人气暴涨到无法定价，以致出现商演无人敢接的局面。
由湖南卫视引进的韩国MBC顶级明星音乐体验节目《我是歌手》，该节目借鉴了原灯光、舞美、节目包装等元素的基础上结合本土实际情况进行了改革创新，是一个全新的歌唱竞技类节目。如果说2012年在竞技歌手品质与节目收视率还是《中国好声音》的天下，那么2013年《我是歌手》“一鸣惊人”的出现便成功扭转了这个局面，收视率2.57、收视份额10.13%、一条15秒广告由8.6万元暴涨到13万元，《我是歌手》成功成为全国同时段收视率第一名。
2015年1月2日22点，《我是歌手》第三季首播。古巨基、孙楠、黄丽玲、胡彦斌、陈洁仪、张靓颖及韩红7位歌手轮番登台，阵容融合了两岸三地的实力唱将，被称为“梦之队”。而湖南卫视也在第二天曝出了首播当晚的成绩单，收视率1.7、份额10.17%、同时段居全国第一，份额超第一季首播67.5%。
歌手身价倍涨 商演无人敢接
《我是歌手》是全明星歌手之间的大型竞赛真人秀节目，7位歌手轮番竞演，由现场500位观众与听审团表决，两场相加，得票数最低的歌手淘汰，由新加入的歌手顶替。而在第三季中又增加了踢馆赛，无形中给了更多歌手站上这个舞台的机会。《我是歌手》不但让一些曾经风光如今过气的歌手又有了闪耀的机会，还让一些有潜力的新人直接一步登天。
知名演艺公司达意美施达负责人刘嘉良在采访中说：“2013年做《我是歌手》的演唱会《歌者归来》时一场的成本是380万，在节目还没播完就去接洽了，记得当时彭佳慧一场在18万，后来节目播完后就涨到了30万。到了2014年这些歌手就已经很小心了，在节目未播完前不会答应你商演的价钱。最后一场演唱会的成本已经在430万，而且利润非常薄，邓紫棋就从30几万的演出费到了后来的90万，涨的非常快，甚至每周一个价。当2015年第三季的阵容一出，就傻眼了，像张靓颖在没参加《我是歌手》之前就已经80多万演出费了，两个人就170万再加上税就200万。当初做第一场7个人才380万，现在两个人就拿走一多半，并且这是没参加节目前的价钱，现在很多人已经无价了，比如李荣浩仅仅参加了一场踢馆赛，新浪微博的粉丝就涨了40多万。而在与他经纪人询问商演价格时，因为他人气突然猛增而无法定价。歌手红了肯定要涨，但多与少他们要谨慎的权衡。”
刘嘉良也表示在第三季这种高成本的情况下应该无人敢去接这种线下演唱会，而湖南卫视也只买了韩国MBC的节目版权，并没有买《我是歌手》的线下活动，现在的综艺节目衍生产品很多，娱乐也开始流行产业链条化，比如《爸爸去哪》的亲子乐园，因为名字与题材的原因，很多商家都会主动找找他们来建这种乐园。但《我是歌手》的门槛相对较高，而且后期的线下活动都需要艺人的极高配合度，这也是相当有难度的。相对这种演唱会门票，《爸爸去哪》与《奔跑吧兄弟》的电影票要亲民很多，所以演唱会的风险也比电影的风险大很多。
吸金能力与制作费成正比
《我是歌手》为给观众打造震撼的试听效果，无论是音响配置和乐队投入，都达到国内顶级标准。据了解一般卫视一档明星节目每期的预算在10万元至50万元之间，而湖南卫视的一位工作人员透露《我是歌手》单期节目制作成本在800万元，成本如此大，在国内电视节目制作中属罕见，但收益却也远远超过了这个数字。
2013年立白集团以旗下战略性产品“立白洗衣液”独家冠名《我是歌手》第一季，冠名费为1.5亿元人民币。而随着《我是歌手》的品牌价值提升，冠名费也随之水高船涨，2014年立白以2.35亿人民币冠名了第二季，同时通过该节目将“去油渍”更名为“好爸爸”。而第三季的《我是歌手》冠名费更是高达3亿人民币，立白冠名的logo也已经由立白洗衣液变成了立白皂液，打出了“洗护合一新升级”的口号，通过歌手身份的主持人反复说出被观众所熟记。
据央视索福瑞数据调研显示，《我是歌手》播出后，立白洗衣液知名度提升13%，美誉度提升11%；而据AC尼尔森的数据，2013年1月至7月，立白洗衣液销售额比2012年同期增长了66%。立白集团新闻发言人许晓东表示，选择与湖南卫视合作也是因为立白需要培养一批年轻的消费群体。看了节目赛制，了解到节目会选择7名不同年龄层的明星来参与，因而可以吸引到不同年龄结构的受众群体，这与立白覆盖不同年龄层消费者的目标很吻合。
《我是歌手》的主要收益来源除主冠名外，还有植入广告与插播广告。2013年湖南卫视在《我是歌手》第一季总决赛招标会上，一条15秒插播广告被拍到了63万元。而2015年湖南卫视的年度招标会上，一条15秒的插播广告从499万元底价在十分钟内被拍到3200万元成交。《我是歌手》也许并不是湖南卫视最吸金的节目，但它无疑成为了娱乐营销中最成功的典型案例之一。
由湖南卫视引进的韩国MBC顶级明星音乐体验节目《我是歌手》，该节目借鉴了原灯光、舞美、节目包装等元素的基础上结合本土实际情况进行了改革创新，是一个全新的歌唱竞技类节目。如果说2012年在竞技歌手品质与节目收视率还是《中国好声音》的天下，那么2013年《我是歌手》“一鸣惊人”的出现便成功扭转了这个局面，收视率2.57、收视份额10.13%、一条15秒广告由8.6万元暴涨到13万元，《我是歌手》成功成为全国同时段收视率第一名。
2015年1月2日22点，《我是歌手》第三季首播。古巨基、孙楠、黄丽玲、胡彦斌、陈洁仪、张靓颖及韩红7位歌手轮番登台，阵容融合了两岸三地的实力唱将，被称为“梦之队”。而湖南卫视也在第二天曝出了首播当晚的成绩单，收视率1.7、份额10.17%、同时段居全国第一，份额超第一季首播67.5%。
歌手身价倍涨 商演无人敢接
《我是歌手》是全明星歌手之间的大型竞赛真人秀节目，7位歌手轮番竞演，由现场500位观众与听审团表决，两场相加，得票数最低的歌手淘汰，由新加入的歌手顶替。而在第三季中又增加了踢馆赛，无形中给了更多歌手站上这个舞台的机会。《我是歌手》不但让一些曾经风光如今过气的歌手又有了闪耀的机会，还让一些有潜力的新人直接一步登天。
知名演艺公司达意美施达负责人刘嘉良在采访中说：“2013年做《我是歌手》的演唱会《歌者归来》时一场的成本是380万，在节目还没播完就去接洽了，记得当时彭佳慧一场在18万，后来节目播完后就涨到了30万。到了2014年这些歌手就已经很小心了，在节目未播完前不会答应你商演的价钱。最后一场演唱会的成本已经在430万，而且利润非常薄，邓紫棋就从30几万的演出费到了后来的90万，涨的非常快，甚至每周一个价。当2015年第三季的阵容一出，就傻眼了，像张靓颖在没参加《我是歌手》之前就已经80多万演出费了，两个人就170万再加上税就200万。当初做第一场7个人才380万，现在两个人就拿走一多半，并且这是没参加节目前的价钱，现在很多人已经无价了，比如李荣浩仅仅参加了一场踢馆赛，新浪微博的粉丝就涨了40多万。而在与他经纪人询问商演价格时，因为他人气突然猛增而无法定价。歌手红了肯定要涨，但多与少他们要谨慎的权衡。”
刘嘉良也表示在第三季这种高成本的情况下应该无人敢去接这种线下演唱会，而湖南卫视也只买了韩国MBC的节目版权，并没有买《我是歌手》的线下活动，现在的综艺节目衍生产品很多，娱乐也开始流行产业链条化，比如《爸爸去哪》的亲子乐园，因为名字与题材的原因，很多商家都会主动找找他们来建这种乐园。但《我是歌手》的门槛相对较高，而且后期的线下活动都需要艺人的极高配合度，这也是相当有难度的。相对这种演唱会门票，《爸爸去哪》与《奔跑吧兄弟》的电影票要亲民很多，所以演唱会的风险也比电影的风险大很多。
吸金能力与制作费成正比
《我是歌手》为给观众打造震撼的试听效果，无论是音响配置和乐队投入，都达到国内顶级标准。据了解一般卫视一档明星节目每期的预算在10万元至50万元之间，而湖南卫视的一位工作人员透露《我是歌手》单期节目制作成本在800万元，成本如此大，在国内电视节目制作中属罕见，但收益却也远远超过了这个数字。
2013年立白集团以旗下战略性产品“立白洗衣液”独家冠名《我是歌手》第一季，冠名费为1.5亿元人民币。而随着《我是歌手》的品牌价值提升，冠名费也随之水高船涨，2014年立白以2.35亿人民币冠名了第二季，同时通过该节目将“去油渍”更名为“好爸爸”。而第三季的《我是歌手》冠名费更是高达3亿人民币，立白冠名的logo也已经由立白洗衣液变成了立白皂液，打出了“洗护合一新升级”的口号，通过歌手身份的主持人反复说出被观众所熟记。
据央视索福瑞数据调研显示，《我是歌手》播出后，立白洗衣液知名度提升13%，美誉度提升11%；而据AC尼尔森的数据，2013年1月至7月，立白洗衣液销售额比2012年同期增长了66%。立白集团新闻发言人许晓东表示，选择与湖南卫视合作也是因为立白需要培养一批年轻的消费群体。看了节目赛制，了解到节目会选择7名不同年龄层的明星来参与，因而可以吸引到不同年龄结构的受众群体，这与立白覆盖不同年龄层消费者的目标很吻合。
《我是歌手》的主要收益来源除主冠名外，还有植入广告与插播广告。2013年湖南卫视在《我是歌手》第一季总决赛招标会上，一条15秒插播广告被拍到了63万元。而2015年湖南卫视的年度招标会上，一条15秒的插播广告从499万元底价在十分钟内被拍到3200万元成交。《我是歌手》也许并不是湖南卫视最吸金的节目，但它无疑成为了娱乐营销中最成功的典型案例之一。