【摘 要】
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为推进混凝土企业业绩量化评价水平，文章从企业业绩评价出发，应用平衡计分卡评价模式，关注的4个维度即财务维度、内部运营维度、客户维度、学习成长维度，选取混凝土企业各维度具体指标，创建了混凝土企业平衡计分卡量化指标评价表，并结合预算指标、实际指标、行业平均指标等进行指标赋值，综合得到平衡计分卡量化业绩评价值，以反映企业业绩综合状况。文章对混凝土行业财务综合治理业及绩评价提供了可借鉴的模式。
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为推进混凝土企业业绩量化评价水平，文章从企业业绩评价出发，应用平衡计分卡评价模式，关注的4个维度即财务维度、内部运营维度、客户维度、学习成长维度，选取混凝土企业各维度具体指标，创建了混凝土企业平衡计分卡量化指标评价表，并结合预算指标、实际指标、行业平均指标等进行指标赋值，综合得到平衡计分卡量化业绩评价值，以反映企业业绩综合状况。文章对混凝土行业财务综合治理业及绩评价提供了可借鉴的模式。
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