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摘 要：在计算机和微机技术的不断发展下，以软件发展为核心的信息产业得到了快速发展，企业管理所应用的手段和工具发生了深刻的变化，制造资源计划（MRP）作为一种生产管理和计划控制模式，因其具有的显著效益被人们广泛的应用到制造业发展中。为此，本文在阐述MRP内涵的基础上，结合某公司发展实际情况，具体分析MRP系统在现代企业中的发展与运用。
关键词：MRP系统；现代企业；发展应用
中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0281-02
在金融危機的影响下，我国制造业在某种程度上遭受到了较大的冲击，在这样的情况下，为了能够在最大限度上降低金融危机对制造业发展的不利影响，企业在发展的过程中需要增强企业的运行发展效率和市场总体竞争力。制造资源计划系统作为一种企业资源管理的重要系统，在实际发展中能够将公司最管理层和中层管理结合在一起，在以资源制造为核心的情况下来为企业经营管理提供重要支持，从而更好的促进企业发展。
1 ERP系统概述
MRP是ERP系统（企业资源计划）的重要组成，最初是一种基于企业内部供应链管理发展的思想理念，在ERP系统中得到了进一步扩展发展，系统的基本思想是将企业业务流程看做是一个密切关联的供应链，在发展的过程中将企业内部划分为多个互相协同工作的作业支持子系统，比如财务、营销、制造、服务、工程技术等。ERP是体现企业先进的企业管理思想，是基于成熟软件产品的综合管理系统，是企业经营管理业务高度集成化的一种企业级管理信息平台，通过标准化的数据和业务操作能够及时的体现企业日常经营业务中的物流、信息流、资金流，在实现物流、信息流、资金流的统一下优化企业的管理。ERP在发展的过程中具有以下几个方面的特点：①实现业务数据、操作流程的规范化、标准化发展。②将核心业务信息统一在一个单一的信息技术平台。③通过ERP系统的发展来为企业未来信息化建设发展提供一个重要的基础支持。④从集团和业务运作发展角度来看，要借助信息系统来加强对整个业务行为的监控。⑤通过项目实施管理来帮助企业打造一个能够将信息技术和企业发展业务结合在一起。
MRP为企业发展带来的整体效益具体表现在以下几个方面：通过从ERP系统中获取信息能够有效提升企业的决策水平；通过实施ERP系统管理来规范和优化整个企业的内部业务流程；实现企业管理的信息化发展；在企业管理发展的过程中规范物流管理的操作严谨性和授权机制；为企业具体业务处理发展提供强大的信息支持；提升基层业务人员的整体业务素质。
2 公司发展概述
某公司是以生产和销售各类植绒地毯、毛巾地毯、植绒提花地毯为主的专业制造企业，从1985年创建到发展至今，主要以外销为主、内销为辅，在社会经济的快速发展下，企业的产品出现了供求发展不平衡的问题，企业在管理理念、内部制度、人才素质等方面均存在一些问题。从具体发展来看，企业在采购、库存和生产管理方面存在的问题具体表现在以下几个方面：①企业传统手工业务处理繁琐、企业发展效率低下。工作出错率低下。②订单下单之后生成工艺单、出运单、原料布置单等，之后将这些工作单下方到各个部门，在这个过程中因为手工操作会出现各类问题。③订单在执行的过程中难以控制实际情况，无法确保订单数量、交货数量和已经生成数量。④物流的需求计算比较复杂，结合订单的数量、物料清单、库存等计算出企业发展所需要的采购原材料数量，降低因为人工出现的差错。⑤没有在了解生产的情况下最大限度上降低库存。
3 MRP在公司的应用
根据公司发展实际情况设计出的整个系统的模块包含销售管理、库存管理、采购管理、物料计划、需求计划、生产计划、车间管理、财务管理。
3.1 库存管理
系统模块的作用下能够帮助企业的仓库管理人员全面的记录分析物品的入库、出库、调拨、盘点等操作的管控，从而在真正意义上达到减少库存、资金占用的现象，避免出现物品堆积和缺少的现象，确保企业物流的有效运行发展。库存管理模块融合了多个仓库管理系统，在发展的过程中能够实现对原料仓库、中转库、外销库、内销成品库的有效管理：①入库。入库功能是记录入库物品的货物、仓库、数量、价格等信息，在管理这些信息之后自动生成库单，从而实现对物品的分库存储。②出库。出库系统主要是记录物品的代码、仓库、数量、价格等多种信息，在记录这些信息之后形成出库单，由此控制库存产品的数量和种类，节省车内部的空间。③库存盘点。受外界多种因素的影响，企业库存数量和账面数量出现和实际不相符合的情况，从而帮助企业处理多个仓库盘点，了解每一个仓库的具体情况，计算出企业的盈亏。④仓库调整。在审核和记录账目单之后如果仓库及其货位的数量不会出现变化，系统会自动生产仓库调整单。⑤仓库的调拨。仓库的调拨主要是指将仓库的一些货位从一定的数量调整到另外一个货位上，在货位的信息被记录之后会形成新的仓库调拨单。⑥仓库报警。仓库报警能够监控和调整物品的存储信息，为系统的发展提供相应的物料缺少报警、安全库存报警、信息盘点报警等功能信息，从而加快企业的存货周转周期。
3.2 销售管理
销售工作是企业经营管理的重要环节，通过有效的销售订单管理、客户管理等能够帮助企业销售人员更好的完成客户档案管理、信息管理、发货管理等一系列工工作，为销售人员获取管理信息提供重要支持。①销售报价。销售报价一般用在各类销售报价信息的登记管理方面。通过对这些信息的销售管理能够为企业发展提供准确的订单数据支持。②订单管理。订单是MRP的重要入口，销售订单管理体现在产品管理生产的全过程中。企业发展在接受到确认的订单之后能够对库存情况进行查询，根据查询结果来调整产品的库存。
3.3 采购管理
采购工作是企业经营发展的重要组成，在一般情况下，采购原料由物料部门负责，在物资部和原料准备车间沟通不畅通的情况下会出现物料传送不及时的问题，由此引发矛盾。为此，在采购管理的时候需要相关人员结合实际制定科学的采购计划，从价格询问、准备、实际采购等多个方面进行管理。
3.4 财务管理
财务管理模块是一种动态化的管理平台，在财务会计和管理会计结合的情况下能够为企业的管理决策提供重要参考支持，从而帮助管理人员更好的了解企业的财务管理情况。①会计核算。会计核算包含总账、应收账款、应付账款、现金管理等模块。在多个模块的作用下能够实现对各类报表的统一登记、输入和输出管理，将各类交易事项进行全面的记录和导入分析。②财务管理。财务管理是在会计信息基础上开展的核算工作，通过对核算结果的分析来对整个管理工作进行控制。财务管理具体包含财务计划、财务分析和财务决策几部分的内容。
4 结束语
综上所述，制造业在全面实施MRP以来，企业的资金应用得到了有效改善，在确保企业稳定生产发展的同时在最大限度上降低了企业的库存，减少了库存损耗，促进了各项资金的流转。另外，通过实施MRP管理，企业的采购成本费用得到降低，工作绩效得到了提升，各个机械设备在最大限度上得到了有效应用。
参考文献
[1]刘兴伟，殷国富，王 瑞，等.基于电子商务的MRPⅡ/ERP在中小企业中的应用研究[J].制造业自动化，2000，22（11）：8～11.
[2]蔡智勇.浅析MRP系统在现代企业中的发展与应用[J].决策与信息旬刊，2016（6）：125.
[3]鲍 丽.MRPⅡ系统在企业间的应用浅析[J].科教文汇（下旬刊），2008（5）：152.
收稿日期：2018-10-13
关键词：MRP系统；现代企业；发展应用
中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0281-02
在金融危機的影响下，我国制造业在某种程度上遭受到了较大的冲击，在这样的情况下，为了能够在最大限度上降低金融危机对制造业发展的不利影响，企业在发展的过程中需要增强企业的运行发展效率和市场总体竞争力。制造资源计划系统作为一种企业资源管理的重要系统，在实际发展中能够将公司最管理层和中层管理结合在一起，在以资源制造为核心的情况下来为企业经营管理提供重要支持，从而更好的促进企业发展。
1 ERP系统概述
MRP是ERP系统（企业资源计划）的重要组成，最初是一种基于企业内部供应链管理发展的思想理念，在ERP系统中得到了进一步扩展发展，系统的基本思想是将企业业务流程看做是一个密切关联的供应链，在发展的过程中将企业内部划分为多个互相协同工作的作业支持子系统，比如财务、营销、制造、服务、工程技术等。ERP是体现企业先进的企业管理思想，是基于成熟软件产品的综合管理系统，是企业经营管理业务高度集成化的一种企业级管理信息平台，通过标准化的数据和业务操作能够及时的体现企业日常经营业务中的物流、信息流、资金流，在实现物流、信息流、资金流的统一下优化企业的管理。ERP在发展的过程中具有以下几个方面的特点：①实现业务数据、操作流程的规范化、标准化发展。②将核心业务信息统一在一个单一的信息技术平台。③通过ERP系统的发展来为企业未来信息化建设发展提供一个重要的基础支持。④从集团和业务运作发展角度来看，要借助信息系统来加强对整个业务行为的监控。⑤通过项目实施管理来帮助企业打造一个能够将信息技术和企业发展业务结合在一起。
MRP为企业发展带来的整体效益具体表现在以下几个方面：通过从ERP系统中获取信息能够有效提升企业的决策水平；通过实施ERP系统管理来规范和优化整个企业的内部业务流程；实现企业管理的信息化发展；在企业管理发展的过程中规范物流管理的操作严谨性和授权机制；为企业具体业务处理发展提供强大的信息支持；提升基层业务人员的整体业务素质。
2 公司发展概述
某公司是以生产和销售各类植绒地毯、毛巾地毯、植绒提花地毯为主的专业制造企业，从1985年创建到发展至今，主要以外销为主、内销为辅，在社会经济的快速发展下，企业的产品出现了供求发展不平衡的问题，企业在管理理念、内部制度、人才素质等方面均存在一些问题。从具体发展来看，企业在采购、库存和生产管理方面存在的问题具体表现在以下几个方面：①企业传统手工业务处理繁琐、企业发展效率低下。工作出错率低下。②订单下单之后生成工艺单、出运单、原料布置单等，之后将这些工作单下方到各个部门，在这个过程中因为手工操作会出现各类问题。③订单在执行的过程中难以控制实际情况，无法确保订单数量、交货数量和已经生成数量。④物流的需求计算比较复杂，结合订单的数量、物料清单、库存等计算出企业发展所需要的采购原材料数量，降低因为人工出现的差错。⑤没有在了解生产的情况下最大限度上降低库存。
3 MRP在公司的应用
根据公司发展实际情况设计出的整个系统的模块包含销售管理、库存管理、采购管理、物料计划、需求计划、生产计划、车间管理、财务管理。
3.1 库存管理
系统模块的作用下能够帮助企业的仓库管理人员全面的记录分析物品的入库、出库、调拨、盘点等操作的管控，从而在真正意义上达到减少库存、资金占用的现象，避免出现物品堆积和缺少的现象，确保企业物流的有效运行发展。库存管理模块融合了多个仓库管理系统，在发展的过程中能够实现对原料仓库、中转库、外销库、内销成品库的有效管理：①入库。入库功能是记录入库物品的货物、仓库、数量、价格等信息，在管理这些信息之后自动生成库单，从而实现对物品的分库存储。②出库。出库系统主要是记录物品的代码、仓库、数量、价格等多种信息，在记录这些信息之后形成出库单，由此控制库存产品的数量和种类，节省车内部的空间。③库存盘点。受外界多种因素的影响，企业库存数量和账面数量出现和实际不相符合的情况，从而帮助企业处理多个仓库盘点，了解每一个仓库的具体情况，计算出企业的盈亏。④仓库调整。在审核和记录账目单之后如果仓库及其货位的数量不会出现变化，系统会自动生产仓库调整单。⑤仓库的调拨。仓库的调拨主要是指将仓库的一些货位从一定的数量调整到另外一个货位上，在货位的信息被记录之后会形成新的仓库调拨单。⑥仓库报警。仓库报警能够监控和调整物品的存储信息，为系统的发展提供相应的物料缺少报警、安全库存报警、信息盘点报警等功能信息，从而加快企业的存货周转周期。
3.2 销售管理
销售工作是企业经营管理的重要环节，通过有效的销售订单管理、客户管理等能够帮助企业销售人员更好的完成客户档案管理、信息管理、发货管理等一系列工工作，为销售人员获取管理信息提供重要支持。①销售报价。销售报价一般用在各类销售报价信息的登记管理方面。通过对这些信息的销售管理能够为企业发展提供准确的订单数据支持。②订单管理。订单是MRP的重要入口，销售订单管理体现在产品管理生产的全过程中。企业发展在接受到确认的订单之后能够对库存情况进行查询，根据查询结果来调整产品的库存。
3.3 采购管理
采购工作是企业经营发展的重要组成，在一般情况下，采购原料由物料部门负责，在物资部和原料准备车间沟通不畅通的情况下会出现物料传送不及时的问题，由此引发矛盾。为此，在采购管理的时候需要相关人员结合实际制定科学的采购计划，从价格询问、准备、实际采购等多个方面进行管理。
3.4 财务管理
财务管理模块是一种动态化的管理平台，在财务会计和管理会计结合的情况下能够为企业的管理决策提供重要参考支持，从而帮助管理人员更好的了解企业的财务管理情况。①会计核算。会计核算包含总账、应收账款、应付账款、现金管理等模块。在多个模块的作用下能够实现对各类报表的统一登记、输入和输出管理，将各类交易事项进行全面的记录和导入分析。②财务管理。财务管理是在会计信息基础上开展的核算工作，通过对核算结果的分析来对整个管理工作进行控制。财务管理具体包含财务计划、财务分析和财务决策几部分的内容。
4 结束语
综上所述，制造业在全面实施MRP以来，企业的资金应用得到了有效改善，在确保企业稳定生产发展的同时在最大限度上降低了企业的库存，减少了库存损耗，促进了各项资金的流转。另外，通过实施MRP管理，企业的采购成本费用得到降低，工作绩效得到了提升，各个机械设备在最大限度上得到了有效应用。
参考文献
[1]刘兴伟，殷国富，王 瑞，等.基于电子商务的MRPⅡ/ERP在中小企业中的应用研究[J].制造业自动化，2000，22（11）：8～11.
[2]蔡智勇.浅析MRP系统在现代企业中的发展与应用[J].决策与信息旬刊，2016（6）：125.
[3]鲍 丽.MRPⅡ系统在企业间的应用浅析[J].科教文汇（下旬刊），2008（5）：152.
收稿日期：2018-10-13