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通过对多家变革组织的425名员工的问卷调查,探讨了组织员工焦虑之间的关系,并检验了工作需求的中介效应。研究结果显示,组织变革与员工焦虑显著正相关,工作需求在组织变革与员工焦虑之间起中介作用。同时,与员工加强沟通,优化工作设计和对员工进行有针对性的培训都有助于减少或消除组织变革对员工带来的焦虑情绪。