ERP系统在电力财务集约化管理中的应用探究

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  【摘 要】由于社会经济的不断发展,电已经成为人们日常生活生产必不可少的一部分。电力企业为了更好的对企业内部进行管理,提高企业的经济效益与管理水平,增加竞争优势,采用了ERP系统对电力财务集约化管理进行协助,使其发挥更大的作用。本文将会ERP系统与财务集约化管理做出简单的介绍,分析出ERP在电力集约化管理中的作用,进而提高财务集约化管理水平,保障青海地区电力企业更好发展。
  【关键词】电力企业;ERP系统;财务集约化管理
  为了加快我国经济的发展,电力企业会通过集约管理来规范企业的内部财务,实现经济最大化的发展,同时也促进了企业的发展与改革。近几年来,自财务的集约管理发挥的作用越来越大,很多电力企业对其越来越重视,引进了ERP系统来加强与完善财务的集约管理,更好的促进电力企业的发展。
  一、ERP与财务集约化管理
  1.ERP是指企业对整体资源进行规划,实现最优化的配置,使企业之间的各种资源信息可以及时有效的传递,进而提高企业的经营效率。在根本上来说,ERP属于信息系统,可以有效的协助企业的管理水平的提高。
  2.财务集约化管理是电力企业管理中非常重要的一部分内容,可以帮助企业的财务工作做到全面的完善,对各部门进行统筹规划,使企业更好的明确发展方向,提高企业经营水平。
  二、ERP系统在电力财务集约化管理中的作用
  1.加强企业内部信息沟通
  电力企业的财务工作人员在ERP系统的帮助下,对企业整体的经营状况做到全面的了解,进而可以及时准确的对状况作出分析,更好的规划企业的发展目标,实现企业在成本方面做到合理有效的控制,进而减少成本。另外,ERP系统还可以帮助企业的管理人员更好的安排相应的工作,提高管理效率。
  2.提高工作效率
  由于电力企业不断的改革与发展,要求企业的财务的集约化管理也必须跟上步伐,做到出现问题可以及时的解决。ERP系统的加入,更是完善了企业财务集约化管理,使企业的整体人员意识到成本管理是非常重要的,进而提高工作效率,同时还确保了财务信息数据的准确性与真实性,实现资源的最佳使用,帮助电力企业更好的完成电力工作。
  3.规范了业务流程
  由于ERP属于系统化的信息管理模式,使企业各部门之间可以经过数据信息来进行配合与工作,无论是在最起初的供电所还是到发电站的材料采购,都能得到明确的运作流程。同时也使企业的一些可有可无的部门进行整理,使业务流程更加严谨与通畅。
  4.实现企业的数据共享
  在电力企业财务部门进行产品成本核算的时候,由于实现了企业内部数据信息的共享,根据对应的核算程序就可以实现对成本的计算。相对于以前的成本计算来说,更加方便。也可以实现对产品的结构以及相应的运营模块做出快速的分析与报价。当然,企业的一些非常严密的一些资料也可以设置权限,保障了数据信息的安全。
  三、ERP系统在电力财务集约化管理中的应用
  1.实现企业的集中部署
  为了电力企业更好的经营与发展,实现最优化的管理。企业在实行ERP系统在集约化管理的时候,要根据自身的实际情况进行合理的规划与实施。在我国对电力企业的相关政策中,要求电力企业在对财务进行管理的时候做到统一管理以及统一核算。只有在财务的集约化管理中引进ERP系统,才能跟进国家的政策,社会发展的步伐。同时,企业才可以更好的开展企业财务管理,对企业的发展目标做好战略部署。
  2.对企业财务管理进行全程监控
  将ERP系统全面的融入到电力财务集中化管理中,就可以把企业的人力、物力以及其他资源实现全面的管理,做到全程监控,进而实现资源与成本的最优化配置。成熟完善的ERP系统,不但可以使企业的各个部门紧密的联系到一起,还可以对企业的财务计算更加简便、透明,做到每个部门都可以及时的知道财务预算以及相关的发展规划。运用ERP系统的特性,可以使财务人员的工作压力减小,不在像以前那样需要对每笔财务账单进行处理,系统可以做到自动集成。除此之外,也大大的减少了人工处理时发生错误的情况,使结算结果更加准确。在实施ERP系统之前,电力企业的财务集约化管理水平有限,对很多事情都是心有余而力不足,不能及时的对财务工作进行处理与分析,大大的阻碍了电力企业的发展。
  3.实现全寿命周期管理
  由于ERP系统带有集成性的特点,对相关的设备可以进行规划管理,做到可以二次开发利用,使资产全寿命的周期管理水平得到提高,管理制度更加完善。例如,在对电力项目中,有很多固定的资产是可以进行二次利用的。另外,对项目所需要的材料以及采购的流程,对物资的配置等都需要进行明确的记录,形成项目成本,这些也属于固定资产。在对日后相关项目的维修以及折旧、出售等情况都在ERP系统的监控管理内,实现资产结构得到最优化的同时也加快资产运营的效率,促进电力企业的发展。
  四、结束语
  综上所述,ERP系统为青海地区电力企业的财务集约化管理带来了重要的改革,使管理水平得到提高,管理系统得到了完善。实现了财务部门与企业的其他部门的有效结合,使企业财务数据信息做到了有效的共享与利用。由于ERP系统在财务集约化管理中的逐渐深入,电力企业的发展前景将更加辽阔,加快我国经济发展的步伐。
  参考文献:
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