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近年来，医院加强非传染病学科的发展与建设，形成了布局合理、优势突出、特色鲜明、协调发展的学科体系。现收治的患者有60%是非传染病患者，医院综合学科的发展不但让传染病患者得到综合救治，而且也大大方便了周边居民的就诊需求。
美国医生特鲁多的墓碑上有一句名言：“有时是治愈，常常是安慰，总是去帮助”。医学人有治病救人的使命，医院则是承载这种使命的战场。
首都医科大学附属北京地坛医院 （原名北京第一传染病医院 ）始建于1946年，至今拥有70多年的历史，几代人见证了地坛医院从平凡到卓越质变的发展。李昂，作为北京地坛医院的院长，他用满腔热忱投身于医院的人文管理，他是健康中国战略的积极践行者，更有对百姓健康的赤胆忠心。
近日，《健康之友》杂志采访到了李昂院长。
《健康之友》：李院长，您好，给我们简单介绍一下首都医科大学附属北京地坛医院的发展历程以及目前的情况？
李昂：首都医科大学附属北京地坛医院 （原名北京第一传染病医院 ）始建于 1946年，是三级甲等综合性医院，也是首都医科大学附属医院、北京大学医学部、北京中医药大学教学医院。首都医科大学传染病学研究所、国家肝病、艾滋病临床药物验证基地、国家中医药管理局中西医结合传染病临床基地。医院主要承担除结核病以外的 38种法定传染病的诊治、研究和教学任务。是一家集医疗、教学、科研、预防为一体的公共卫生临床医疗机构，建设“世界知名的传染病诊疗与研究中心、北京一流的三甲綜合医院”是医院新的追求目标。
医院一院两区。本部院区位于北京市朝阳区京顺东街8号，其建筑面积7.5万平方米，开放758张床位。顺义院区位于顺义区李遂镇，占地11.75万平方米，总建筑面积4.1万平方米，编制床位数400张。医院现有职工1600余人，其中专业技术人员约占95%。新世纪“百千万”人才、北京市高层次技术人才、北京市优秀人才、有突出贡献专家及享受政府特殊津贴专家 70余人。
医院坚持“专科特色综合发展”的办院理念，形成肝病、感染性疾病诊疗、重症医学、中西医结合治疗的优势学科，其中中西医结合学科是国家中医传染病重点专科、国家中医药管理局中医传染病重点学科，感染病科获批国家临床重点专科建设项目单位。近年来，医院加强非传染病学科的发展与建设，形成了布局合理、优势突出、特色鲜明、协调发展的学科体系。现收治的患者有60%是非传染病患者，医院综合学科的发展不但让传染病患者得到综合救治，而且也大大方便了周边居民的就诊需求。
《健康之友》：咱们医院在医疗技术方面对哪些疾病具有优势？
李昂：首都医科大学附属北京地坛医院是一家三级甲等的综合性医院，设有对各大疾病诊治的功能性科室，这也是顺应周边居民看病所需的全面学科建设发展。但医院在医疗技术方面的优势仍取决于在建院初期时学科发展的源头——传染病学科，包括艾滋病、肝病、性病和新发突发传染病等，这些传染病占据所有疾病的52.8%，而传染病真正有效的治疗方式在于防控体系的完善，这也是与其他疾病在诊疗上的根本区别。当然，我院在其他疾病领域也存在相对优势，近年来，医院普外科、妇产科、心内科、神经内科、外科、消化科、肿瘤内科、肿瘤介入科、骨科等综合学科发展势头良好。例如：心内科通过PIC等手段每年都挽救几百余例心梗患者的生命。2017年我院被认证为中国胸痛中心。妇产科通过母婴阻断技术为3万余例乙肝、丙肝、艾滋病等经血传播疾病的产妇成功阻断，让这些传染病患者有了健康的后代。
《健康之友》：现在已是互联网时代，您认为互联网应该为医院的建设提供什么样的帮助？
李昂：互联网技术已被广泛应用到医学领域，并且起到举足轻重的作用。但其关键在于如何有效的利用并且使得患者获益、方便医生的诊疗。其实，我们可以利用手机通过互联网来进行远程视频与图像传送方式来进行就诊，当然我们也具备远程治疗与指导的能力，但关键仍需科技的全面发展来推进互联网技术在医疗领域的应用，因此，这是一个不断完善契合互联网技术在诊疗领域应用的过程。
《健康之友》：医院在提高医疗质量、保障医疗安全方面做了哪些工作？
李昂：对于保障医疗安全方面，我认为取决于两个方面。一、一定要严格遵守“三基三严”，即基本知识、基本理论、基本技能。因此，在真正实践活动中必须以此为行业标准，不断完善目前存在的问题；二、若想真正做到保障医疗安全，不仅仅需要建立健全的医疗体系来优化流程，还要有相应的监管、监督机制去评估医疗工作的落实情况，从而才能提高医疗质量在真正意义上的保障安全。
《健康之友》：医患沟通，是每个医院都面临的一个问题。现在经常会看到一些医院与患者之间相互不理解，产生一些医疗纠纷等等事例，在处理医患关系上，您是怎样看待的？
李昂：首先需要信任，这是患者理解医生的第一步。只有建立信任，才能缓解产生不必要的医疗纠纷。那么出现医疗纠纷事件的原因，一定程度源于媒体的失实报道，其实这也需要媒体的第三方平台进行监督才能推动医疗水平的发展。其实，我们地坛医院的医生与病人更像家人的关系，互相用心对待与沟通，从而消化了双方的不理解，而这正是我们所提倡的。
《健康之友》：在您认为，一个好医生应该具有怎样的品质？
李昂：我院对一个医生的要求是“医诚技精、求实创新”，这也是我院的院训，又称“地坛精神”。因为我院希望每位医生不仅仅有着真诚的品德，更要有务实创新的能力。当然，一个好医生的品质也不仅仅局限于此，更应具备全心全意至善至精的品德等。
《健康之友》：您对医院未来的人才队伍的构建有什么规划？ 李昂：人才队伍的构建关键在于人的培养，这才是壮大学科发展的前提。其次，提高医护人员的专业水平也非常重要。当然，我们也可以通过引进人才的方式来带动发展，在过去十年里我院一共引进38位主任级专家，这也开拓了其他的学科，同时也对老一辈在院的医生产生一定的压力，当然也是培养青年医生的捷径。所以，人才的培养和引进是双管齐下的，这样才能共同推动医院学科的实质性发展。
《健康之友》：老百姓经常会在就医的时候说到，医生收不收红包，是不是不请医生吃顿饭或送个红包，否则患者自己都不踏实，这一点您是如何看待的？最后我想问的是，咱们医院在抓医德医风有什么具体的措施？
李昂：其实，对于这个问题，医院一直都在加强医生素质教育以及提高管控的力度，使得杜绝此类现象的发生。从我院来讲，一方面传染病区别于其他病种的治疗，更需要医生具有奉献的精神，从实处出发为患者用心服务；另一方面因为地坛医院的各类荣誉称号，也反映出一定的治疗水平与服务品质，目前已经赢得了患者的信任与支持，这也是对我们地坛医院的高度认可，我们也会像对待家人一样地去关爱患者。
《健康之友》：在我以往的工作中，采访的一些医生都谈到了压力大，在这方面您是如何认为的？
李昂：医生的压力主要来源于两个方面；一、社会压力，从政府角度考虑，医院需要保障医生和病人的九大安全，包括医疗安全、交通安全、消防安全等，这些都是最为重要且不容忽视的。从病人角度考虑，医生具有治好病的本职工作的压力，这也是自我荣誉感、成就感的来源；其次，医生还需具备消化病人情绪能力，因为这是医生的职业素养；二、医生同行竞争的压力，如在技术水平、病例解读等能力方面的压力，这都需要自身不断去提高和完善。所以，医生的压力来源于多方面，关键在于用何种态度去面对。
《健康之友》：在您的从业过程中都获得了哪些荣誉？哪个最深刻？
李昂：我一直都不看重个人的荣誉，我更加注重团队荣誉，地坛医院曾获得过“全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、全国卫生系统先进集体、全国模范职工之家、全国精神文明建设工作先进单位、全国医院文化建设先进单位、连续五年被评为首都文明单位标兵、双十佳人民满意医院”等，我认为这些荣誉才更显得珍贵。
《健康之友》：在现在的工作之余，您通常还会有什么兴趣爱好，这些是否对您的工作是否有联系？
李昂：其实，我有很多的爱好，比如体育活动：跑步、打乒乓球等。但近些年，我把更多的精力投入到医院的工作当中，这也使我收获了很多，我也会把这份激情一直保持下去，为医院的建设发展做出自己的一份努力。
……
简短的采访结束了，目前北京地坛医院，作为北京市首家整体搬迁到五环外的大医院，昔日的传染病专科医院现已发展成为综合性医院。随着北京市医药分开综合改革的实施，地坛医院相继推出了多个专病专症門诊、中医门诊、狂犬疫苗门诊等“接地气”的医疗服务，让周边居民健康得“实惠”。与此同时，获批中国胸痛中心、达芬奇手术机器人的应用、空中转运患者基地等“高精尖”的医疗技术水平和设备。地坛医院在李昂院长的带领下，时刻准备抢救病人于“生死一线间”，全心全意为全国人民的健康保驾护航。
美国医生特鲁多的墓碑上有一句名言：“有时是治愈，常常是安慰，总是去帮助”。医学人有治病救人的使命，医院则是承载这种使命的战场。
首都医科大学附属北京地坛医院 （原名北京第一传染病医院 ）始建于1946年，至今拥有70多年的历史，几代人见证了地坛医院从平凡到卓越质变的发展。李昂，作为北京地坛医院的院长，他用满腔热忱投身于医院的人文管理，他是健康中国战略的积极践行者，更有对百姓健康的赤胆忠心。
近日，《健康之友》杂志采访到了李昂院长。
《健康之友》：李院长，您好，给我们简单介绍一下首都医科大学附属北京地坛医院的发展历程以及目前的情况？
李昂：首都医科大学附属北京地坛医院 （原名北京第一传染病医院 ）始建于 1946年，是三级甲等综合性医院，也是首都医科大学附属医院、北京大学医学部、北京中医药大学教学医院。首都医科大学传染病学研究所、国家肝病、艾滋病临床药物验证基地、国家中医药管理局中西医结合传染病临床基地。医院主要承担除结核病以外的 38种法定传染病的诊治、研究和教学任务。是一家集医疗、教学、科研、预防为一体的公共卫生临床医疗机构，建设“世界知名的传染病诊疗与研究中心、北京一流的三甲綜合医院”是医院新的追求目标。
医院一院两区。本部院区位于北京市朝阳区京顺东街8号，其建筑面积7.5万平方米，开放758张床位。顺义院区位于顺义区李遂镇，占地11.75万平方米，总建筑面积4.1万平方米，编制床位数400张。医院现有职工1600余人，其中专业技术人员约占95%。新世纪“百千万”人才、北京市高层次技术人才、北京市优秀人才、有突出贡献专家及享受政府特殊津贴专家 70余人。
医院坚持“专科特色综合发展”的办院理念，形成肝病、感染性疾病诊疗、重症医学、中西医结合治疗的优势学科，其中中西医结合学科是国家中医传染病重点专科、国家中医药管理局中医传染病重点学科，感染病科获批国家临床重点专科建设项目单位。近年来，医院加强非传染病学科的发展与建设，形成了布局合理、优势突出、特色鲜明、协调发展的学科体系。现收治的患者有60%是非传染病患者，医院综合学科的发展不但让传染病患者得到综合救治，而且也大大方便了周边居民的就诊需求。
《健康之友》：咱们医院在医疗技术方面对哪些疾病具有优势？
李昂：首都医科大学附属北京地坛医院是一家三级甲等的综合性医院，设有对各大疾病诊治的功能性科室，这也是顺应周边居民看病所需的全面学科建设发展。但医院在医疗技术方面的优势仍取决于在建院初期时学科发展的源头——传染病学科，包括艾滋病、肝病、性病和新发突发传染病等，这些传染病占据所有疾病的52.8%，而传染病真正有效的治疗方式在于防控体系的完善，这也是与其他疾病在诊疗上的根本区别。当然，我院在其他疾病领域也存在相对优势，近年来，医院普外科、妇产科、心内科、神经内科、外科、消化科、肿瘤内科、肿瘤介入科、骨科等综合学科发展势头良好。例如：心内科通过PIC等手段每年都挽救几百余例心梗患者的生命。2017年我院被认证为中国胸痛中心。妇产科通过母婴阻断技术为3万余例乙肝、丙肝、艾滋病等经血传播疾病的产妇成功阻断，让这些传染病患者有了健康的后代。
《健康之友》：现在已是互联网时代，您认为互联网应该为医院的建设提供什么样的帮助？
李昂：互联网技术已被广泛应用到医学领域，并且起到举足轻重的作用。但其关键在于如何有效的利用并且使得患者获益、方便医生的诊疗。其实，我们可以利用手机通过互联网来进行远程视频与图像传送方式来进行就诊，当然我们也具备远程治疗与指导的能力，但关键仍需科技的全面发展来推进互联网技术在医疗领域的应用，因此，这是一个不断完善契合互联网技术在诊疗领域应用的过程。
《健康之友》：医院在提高医疗质量、保障医疗安全方面做了哪些工作？
李昂：对于保障医疗安全方面，我认为取决于两个方面。一、一定要严格遵守“三基三严”，即基本知识、基本理论、基本技能。因此，在真正实践活动中必须以此为行业标准，不断完善目前存在的问题；二、若想真正做到保障医疗安全，不仅仅需要建立健全的医疗体系来优化流程，还要有相应的监管、监督机制去评估医疗工作的落实情况，从而才能提高医疗质量在真正意义上的保障安全。
《健康之友》：医患沟通，是每个医院都面临的一个问题。现在经常会看到一些医院与患者之间相互不理解，产生一些医疗纠纷等等事例，在处理医患关系上，您是怎样看待的？
李昂：首先需要信任，这是患者理解医生的第一步。只有建立信任，才能缓解产生不必要的医疗纠纷。那么出现医疗纠纷事件的原因，一定程度源于媒体的失实报道，其实这也需要媒体的第三方平台进行监督才能推动医疗水平的发展。其实，我们地坛医院的医生与病人更像家人的关系，互相用心对待与沟通，从而消化了双方的不理解，而这正是我们所提倡的。
《健康之友》：在您认为，一个好医生应该具有怎样的品质？
李昂：我院对一个医生的要求是“医诚技精、求实创新”，这也是我院的院训，又称“地坛精神”。因为我院希望每位医生不仅仅有着真诚的品德，更要有务实创新的能力。当然，一个好医生的品质也不仅仅局限于此，更应具备全心全意至善至精的品德等。
《健康之友》：您对医院未来的人才队伍的构建有什么规划？ 李昂：人才队伍的构建关键在于人的培养，这才是壮大学科发展的前提。其次，提高医护人员的专业水平也非常重要。当然，我们也可以通过引进人才的方式来带动发展，在过去十年里我院一共引进38位主任级专家，这也开拓了其他的学科，同时也对老一辈在院的医生产生一定的压力，当然也是培养青年医生的捷径。所以，人才的培养和引进是双管齐下的，这样才能共同推动医院学科的实质性发展。
《健康之友》：老百姓经常会在就医的时候说到，医生收不收红包，是不是不请医生吃顿饭或送个红包，否则患者自己都不踏实，这一点您是如何看待的？最后我想问的是，咱们医院在抓医德医风有什么具体的措施？
李昂：其实，对于这个问题，医院一直都在加强医生素质教育以及提高管控的力度，使得杜绝此类现象的发生。从我院来讲，一方面传染病区别于其他病种的治疗，更需要医生具有奉献的精神，从实处出发为患者用心服务；另一方面因为地坛医院的各类荣誉称号，也反映出一定的治疗水平与服务品质，目前已经赢得了患者的信任与支持，这也是对我们地坛医院的高度认可，我们也会像对待家人一样地去关爱患者。
《健康之友》：在我以往的工作中，采访的一些医生都谈到了压力大，在这方面您是如何认为的？
李昂：医生的压力主要来源于两个方面；一、社会压力，从政府角度考虑，医院需要保障医生和病人的九大安全，包括医疗安全、交通安全、消防安全等，这些都是最为重要且不容忽视的。从病人角度考虑，医生具有治好病的本职工作的压力，这也是自我荣誉感、成就感的来源；其次，医生还需具备消化病人情绪能力，因为这是医生的职业素养；二、医生同行竞争的压力，如在技术水平、病例解读等能力方面的压力，这都需要自身不断去提高和完善。所以，医生的压力来源于多方面，关键在于用何种态度去面对。
《健康之友》：在您的从业过程中都获得了哪些荣誉？哪个最深刻？
李昂：我一直都不看重个人的荣誉，我更加注重团队荣誉，地坛医院曾获得过“全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、全国卫生系统先进集体、全国模范职工之家、全国精神文明建设工作先进单位、全国医院文化建设先进单位、连续五年被评为首都文明单位标兵、双十佳人民满意医院”等，我认为这些荣誉才更显得珍贵。
《健康之友》：在现在的工作之余，您通常还会有什么兴趣爱好，这些是否对您的工作是否有联系？
李昂：其实，我有很多的爱好，比如体育活动：跑步、打乒乓球等。但近些年，我把更多的精力投入到医院的工作当中，这也使我收获了很多，我也会把这份激情一直保持下去，为医院的建设发展做出自己的一份努力。
……
简短的采访结束了，目前北京地坛医院，作为北京市首家整体搬迁到五环外的大医院，昔日的传染病专科医院现已发展成为综合性医院。随着北京市医药分开综合改革的实施，地坛医院相继推出了多个专病专症門诊、中医门诊、狂犬疫苗门诊等“接地气”的医疗服务，让周边居民健康得“实惠”。与此同时，获批中国胸痛中心、达芬奇手术机器人的应用、空中转运患者基地等“高精尖”的医疗技术水平和设备。地坛医院在李昂院长的带领下，时刻准备抢救病人于“生死一线间”，全心全意为全国人民的健康保驾护航。