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本文针对如何激励青年员工成才,增强其责任感展开了较为深入的研究,同时结合石油企业青年员工的特点与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的管理措施,其中包括积极争取到党政领导的大力支持、进一步加强同青年员工的交流,真情服务青年员工以及着重培养青年员工的主人翁意识等等,以期能够对我国现代企业员工管理水平的提高带来一些参考意见。