【摘 要】
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随着国家对教育的不断重视，高校在规模扩大与条件提升的同时，管理体系中出现的问题日渐增多。本文首先对高校后勤实施精细化管理的重要价值进行了分析，包括促进资源合理配置、提供发展动力，其次对我国高校后勤的管理现状进行了探讨，最后介绍了精细化管理在其中应用的主要策略，包括完善管理体系、制定标准流程、健全监督机制、营造管理氛围、细化具体职责、创造管理文化。
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随着国家对教育的不断重视，高校在规模扩大与条件提升的同时，管理体系中出现的问题日渐增多。本文首先对高校后勤实施精细化管理的重要价值进行了分析，包括促进资源合理配置、提供发展动力，其次对我国高校后勤的管理现状进行了探讨，最后介绍了精细化管理在其中应用的主要策略，包括完善管理体系、制定标准流程、健全监督机制、营造管理氛围、细化具体职责、创造管理文化。
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