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曾有人让李亦非概括一下自己成功的原因，李亦非总结为“正大光明”四个字。听起来这有点“形而上”，但坐在李亦非面前与她对话时。就能感觉到这四个字代表的意思。
——在李亦非周围，你能感觉到一股能量场。她的精力充沛，非常自信，说话时抑扬顿挫，不含糊、不绕弯，无论是评价自己还是评价工作，正则褒，负则贬，用词都不容置疑。听李亦非讲述自己的职业故事，能感觉到无论是为自己规划道路，还是处理日常的每件小事，李亦非“正面思考”的倾向很明显，做任何工作或是进入任何行业，她都希望是一个“变革者”，调动资源、建立平台、实现多方的共赢。
尽管李亦非做出过在业界堪称奇迹的成绩，但她的思维仍是滚滚向前的，不流连于过去。“世界上总有新事发生，老想过去的人就不爱想未来。忘记过去有助于你聚焦未来，也有助于你创新。当时产生一刹那的灵感，过去就过去了。新时代会有新的灵感，现在正是创新的好时候。”
找到任何行业里最TOP的地方
大部分人工作的逻辑是根据自身的条件选择职业规划，李亦非的逻辑则是找到那个最高的目标，然后为它全力以赴，从不惧怕，因此会挑战一些极其困难的任务。
她是一个不折不扣的好学生，数理化英语门门名列前茅，当年以优异的成绩考取了著名的北京白堆子外语学校。但父母不希望她成个“书呆子”，鼓励她练习武术。由此，北京什刹海体校多了一个矫健俊美的身影。亦非曾经拿到过全国武术比赛青少年组武当剑冠军，之后拍了三部电影，因此有机会游历了不少名山大川，积累了很多当时同龄人难以得到的经验。中学时，李亦非想成为一位女大使，因此顺利地考上了外交学院国际法专业。
李亦非在外交学院念大一的时候，觉得联合国应该是全球最高的国际组织，想去那里工作。“能和那么多国家的人打交道，会是什么感觉啊?”为了实现这个愿望，大二开始她便准备自费留学。在信息匮乏的80年代，大部分同龄人还没有出国的意识，学校也认为不可能。最终，李亦非考出了640多分的托福成绩。自己申请到了奖学金。
“首先要有追求，然后才有实施的动力嘛。我要求自己不能做平庸之人，要有远大的理想，找到任何你要做的行业里最TOP的地方。如果你把目标定在了100，实现了一半就是50。把目标定在了50，实现了一半就是25。我小时候因为表演的原因，走过了很多地方，知道了中国之大。又饥渴地学习、读小说，在文学作品里知道了世界之大，有那么多伟大的文化和文明，我想我的一生不能就这么停留在北京，一定要去看看大千世界。”
Transformer
女性的决策能力和战略思维往往被认为不如男性，但李亦非喜欢策划一些大方向的改变，喜欢自己来做决策，战略布局能力非常强。她曾说：“很多时候，人们因为恐惧失败而不敢担当，很多女性不愿意做一把手就是这个原因。但如果我有很多想法而不能实施。这种痛苦远远超过我做决策失败带来的痛苦。”
从维亚康姆公司来到阳狮锐奇，以前做娱乐，来到一家专业媒介公司，李亦非琢磨的是作为一个“跨界者”，如何运用商界、传媒界和娱乐产业，打造一个更宽广的平台。阳狮集团的高层领导看中的是亦非的商业嗅觉和敏锐度以及强大的执行能力和战略眼光。他们认为需要这样一个跨界人才来做阳狮锐奇大中华区的主席。“首先我会思考如何将集团下属的几个品牌的联合效应利用起来，如何为他们搭建平台沟通；客户新的营销需求是什么；如何为现有业务模式增加新内容。”
在李亦非的推动下，实力传播和星传媒体在中国启动了New Cast和Liquid Thread部门。Newcast致力于非传统传播方案的开发；Liquid Thread专注于运用互动媒介进行品牌娱乐营销。Newcast成立伊始，就由李亦非促成了一项为红牛做的落地活动——“红牛不插电演唱会”。同时，李亦非推动建立的新媒体整合营销中心启动了对视频广告的调研计划“The Pool”，这个计划在业内得到广泛关注。
“我的设想是可以让广告主用‘形态+效果’这样的链条反复地比较，用不同的调研项目、落地活动，将集团内的各个公司整合起来。就像行星围绕在集团这个太阳周围，变得更有凝聚力。”
李亦非说自己是一个Transformer，有强烈的希望引起变革和创新的欲望，为公司带来新的生意和活力。“电影Transformer，中文翻译是‘变形金刚’，我们是要变形，但不是‘金刚’。”
让组织变得通透
除了为公司的业务带来新鲜血液，李亦非也希望用开放的心态为公司的组织和文化增加黏度。
“我会想怎样设计一些平台，能把各个公司的CEO和员工联系起来，让他们多多坐在一起，增加交流，变成一个大家庭。”在CEO之间，除了建立一些整合性的业务和项目，李亦非还说服总部成立了阳狮锐奇中国区委员会，要求每个月，必须开一次会，“我想让水流动起来”。2010年阳狮锐奇在杭州召开的高管会议上，李亦非亲自组织大家在西湖边打起太极。
如何让员工增加互动?李亦非的办法是在2011年推行了旅游基金，有七条线路供选，不同的公司之间可以互相组队。旅游归来，公司员工之间从情感到关系都大大增进。
“氛围和文化是最难建立的，这是润物细无声的东西。建立这些文化看似花钱，但带来的长远效应是非常具有变革性的。它可以改变人的心态，改变人的工作态度，改变多重关系。”
用员工的话来形容是，李亦非带来了一股清新的空气。“就好比原来这间屋子里设施都完备了，但向外延伸得还不够，空气还不流通，亦非起到的就是打开一扇窗子的作用。”
李亦非在商业上的成功，也源于她有一种豪爽和“侠义”的特点。她愿意为周围的人提供资源和帮助，也希望人们向她寻求帮助，助人为快乐之本。“我希望成为一个资源和平台，为企业、为员工提供机会和资源。商业女性，胸怀很重要，要慷慨大度，别人对我有意见，我也一笑置之，斤斤计较在我看来是很俗气的一件事。”
沟通能力是“创意+多赢”
在业界，李亦非是个著名的外部和内部的“淘通高手”，她在维亚康姆公司上任一个月，就拿下了“CCTV-MTV盛典”的批文。她曾经担任多家跨国公司的CEO，非常善于与总部沟通，总能说服老板为中国市场投入大量的关注和资源。从博雅公关、MTV到阳狮锐奇，老板们都很尊重李亦非的建议，肯给她充分的平台去发挥。
问及原因，李亦非说：“当然，甜言蜜语是没用的。所谓沟通能力强，其实最重要的是沟通的内容，你要有新鲜的创意，不是陈词滥调。老板被征服，最终是被你的创意、目标和带来的业绩征服。”
李亦非每星期都会和总部的老板做电话会议，“与老板沟通，会问问题很重要。他来问，你要会回答，会聆听。大部分时间老板会尊重我的意见，但如果一两次没被说服，我也会尊重他们的决定，这是企业的规则。”
当然，李亦非优秀的英文也为她的沟通大大加分。“英文首先是对他们文化和背景的了解，比较有共同 话题。另外就是对中国文化的熟练运用。”她曾经和外国同事分享邓小平的一句名言：“black cat，whltecat，a cat who catches mice is a good cat”，外国同事立刻心领神会。“这也是我当时选择在跨国企业工作的原因。纯粹的国内企业，不能发挥我的英文和我对美国文化的了解。留在美国，又不能发挥我对中国的了解。所以现在是我最好的选择。”
除了锐意改革和创新，李亦非虽然拥有大量的资源，但她考虑一件事从来不是用己方利益最大化的方式去想。“个人魅力在沟通中有一部分因素，但沟通的核心是双方有切合点，你要能揣摩出对方的兴奋点在哪里。一定要多赢，要几方都受益!”
“比如为客户策划一个CEO圆桌论坛，客户觉得聆听经济学家的战略分析很有意思。把新老客户都邀请来，新客户看到了机会，新老客户之间可以交流、做生意。听众希望听到新鲜的观点，演讲者也想和CEO们对话。当然，这之下又涉及到执行力，邀请什么样的CEO、演讲人、客户，如何组织。”
半途而废?那是从来没有的事儿
李亦非多年来的口碑除了靠创意和战略思维，其实更是靠她的自律和出色的执行力建立起来的。
无论对自己还是对员工，李亦非的要求都非常严格。“言必信，行必果”，李亦非把这六个字咬得很重。“轻诺必寡信，如果我答应了别人，我累死了也要做到。一旦做到了，你的口碑就有了。每一次再去做，你的口碑都会成为下一次打开门的契机。今天我去与中央电视台的领导谈合作，他说：‘嗯，要是亦非做，就一定能做成!’对我来说半途而废不在我的字典里。”
“我来到阳狮锐奇后，给老板写了一个对未来的架构设计。其中大部分都是全新的业务模式，老板问，这些都能做成么?之后我会去鞭策自己，逐一落实。”
每一件事，李亦非都要求自己知其然，也必须知其所以然。“创意其实是靠生活中大量地阅读，饥渴地学习，默默地聆听。即使是完全不相干的人，我也愿意去听他们在说些什么，不一定哪句话会刺激到我的灵感，在平台上可以让我复制和应用。”
对自己充分的满意
李亦非能始终保持对工作创新、进取的状态，保持一颗开放、接纳的心，和她对自己的满意与欣赏不无关系。
李亦非曾说，最重要的品质是自信。自信是全方位的，包括对教育、见识、能力、外表等各方面的肯定。有了这些沉淀，魅力就会展现出来。“我从来不把自己放在一个弱者的位置上。如果那样做了，你就是弱者。”
在最近的新浪微博中，李亦非写道：“人们说女人要小鸟依人才会招男人爱。可一个坚强自信的男人更希望找一个能同他一起穿越山川、大海湖泊、闪电雷鸣而共同翱翔天空的伴侣。就算是这男人追求中庸，面对一个天天嗷嗷待哺。从情感到物质都无限饥渴的依人小鸟，撑不过三年，要不累死，要不攀上另只鸟飞走了。所以女人是小鸟，但要学会独自飞翔。”
李亦非有一子一女。和她一样，两个孩子都是狮子座。在教育孩子时，她认为男孩应该勇敢诚实，女孩要学会自信独立。她教育孩子要保持勤奋和好奇心，为崇高的目标去努力。
李亦非对自己的相信和满意，让她敢于突破传统的限制，大胆追求心之所向；也让她在外人看来的高压下，保持积极、愉悦的心情。
最明显的事情不妨放在最后来讲。李亦非很漂亮，而且是一种明快的漂亮。如爱美的狮子座一样，李亦非非常注意保养，并且极其追求洁净。家里的酱油瓶子外面都不能有一点渍，她提起小时候把屋子打扫得干干净净。然后听着美国乡村音乐，望着自己的劳动成果，感觉十分陶醉。
李亦非坦言自己喜欢漂亮的人、漂亮的衣服、漂亮的环境一当然，还有漂亮的自己。她刚刚从希腊度假归来，当她翻看iPhone4上她在希腊度假时的一张张美图时，无限回味地说“真是赏心悦目”。
李亦非快问快答
Q：每天工作几个小时?
A：如果是工作日，从睁开眼睛，我都在工作状态。我和秘书的手机都是24小时开机，老板可能半夜3点还会收到我的邮件。
Q：每天休息几个小时?
A：一般6个小时就够了。有时连续忙几天，也可能睡个10小时的长觉。
Q：每天要发多少封邮件?
A：起码30到40封。我的邮件一般写很简单的事情，遇到复杂的事情，比如商讨到战略、如何与客户沟通，我都是拿起电话就打，打完了再用邮件确认。而且我喜欢面对面的沟通，有了化学反应，可能几句话就能明白彼此的意思。每年我会和全球CEO见五六次面，每周都要打电话聊天。每个月开公司董事会，半年开一次高管管理会议，平时在北京能见面就尽量见面。
Q：手机里有多少个联系人?每天打多少电话?
A：1000个联系人，今天(2011年6月23日)打了62通电话。
Q：喜欢开短会还是长会?
A：我开的会都尽量短，我忍受不了长会。
Q：出差有多频繁?最经常去的出差地是哪里?
A：我曾经每周都要去一次上海。最近比较忙，一个星期去了瑞士、阿布扎比、巴黎等六七个城市，平时基本是每两个礼拜到国外出差一次。现在去法国和美国出差的频率比较多。
Q：出席商务活动有多频繁?
A：每个月都有三四次。有研讨会、演讲、商务谈判、各种圆桌会议等等。
Q：一周大约有几天能和家人一起吃晚饭?
A：比较少。每周有天是家庭内部强制规定，必须家人在起，看电影、逛街或者起活动。另外可能有天陪儿子或者女儿，他们俩的需求也不一样，有时我会陪儿子蹋球，有时会陪女儿去看电影。
Q：商务宴请喜欢去哪里，
A：看对方需求，如果自己的话希望是中餐。我口味清淡，注意健康饮食。尽量少盐、少油，家里阿姨给我做饭时是四菜一汤，以煮为主。昨天晚上吃的是炒油菜、烧萝卜、豆芽菜、烧豆腐和冬瓜肉丸子汤。
Q：需噩咖啡提神吗?
A：需要，每天一杯。每天早上我都盼着买星巴克的咖啡，闻到拿铁香我就开始兴奋，心情就变得开心。星巴克的拿铁咖啡少，奶沫厚，奶香更足，也很补钙。如果我喝COSTA，就会叫他们少放些咖啡。
Q：在飞机上做什么?
A：读报纸，如果是国际航线就读书。我在飞机上从不睡觉，那是我最好的阅读时间。
Q：化妆需要多长时间?
A：五分钟。只打个粉底，画个眉毛、眼影、口红，用我自创的盘头法，有时可能三分钟就够了。如果我去参加Fashion Party，就会去我长期光顾的美容院，他们都了解我的需要。我很喜欢参加一些Fashon Party，可以没有压力，只把自己打扮得漂漂亮亮，闻若香气，吃着美食，饮着美酒，看着俊男美女，那些美妙的灯光让人心情愉悦。
Q：衣着喜欢什么牌子?
A：鞋子我喜欢Jimmy Choo、christianLouboutln、Sergio Rossi，这三个牌子是我的最爱。包我喜欢Bottega Veneta、 Lanvin、Chloé。衣服我喜欢Prada、Cline、Armani，Vera Wang也不错。衣着我倾向多元化，偏低调，注重品质。现在欧洲有许多名气不大但很有才华的小设计师自创的品牌，设计感很强，又不贵，如果去欧洲，我也常会买一些。
Q：喜欢什么样的员工?
A：喜欢勤奋、聪明、懂聆听、积极主动、领悟力强、沟通力强的员工。而且不能矫情，不能“事儿”，像那种斤斤计较、缺乏宏观态度的员工我不喜欢，我喜欢大气一点的。
Q：最近一次流眼泪是在什么时候?
A：在飞机上，飞国际航线看了三部电影，结果哭了三次。有一部片子叫《爱情灵药》，让我很感动。可能因为飞机上的空间小、比较黑暗，人容易被打动。我在真实生活中不太流泪，旁边有人时也不容易流泪，有时一个人看电影时会流泪，算是个人情绪的宣泄。
Q：平时如何放松?
A：瑜伽、跑步、网球、爬山、高尔夫。
亦非与团队
马斐葭 阳狮锐奇集团大中华区首席人力官
星座：天蝎座
我和亦非都是开朗、积极的个性，我在工作中会做更多的分析、考虑更全面仔细一些，而亦非常常在大方向上给我意见、简化方案。在工作中，我最欣赏亦非敏锐的商业洞察力、简洁果断的工作风格和充满热情的领导魅力。在有不同意见时她也能够倾听。我们的配合非常愉快和默契。
亦非给予我很多参与到业务讨论的机会，使人力资源更加与业务贴近，在这点上我非常感谢她的支持。亦非刚来时第一件对人力资源提出的要求就是整合所有CEO的绩效目标和评估体系。当时我们集团的五家公司各自有自己的做法。亦非希望将原来以描述为主的评估改为更直观的评分体系，我花了很多时间一遍一遍地修改，直到亦非满意为止。当时我觉得亦非在这件事上太细节管理了，但是在以后的工作中，我发现亦非确实对目标管理非常重视，而且她把与CEO们的对话都落实到简明扼要的目标设定和评分上，从而使大家都能感受到对于结果负责的精神。这件事情使我对亦非的管理风格有了很大的认识，也非常赞同她的做法。
洪力舟 狄杰斯(Digitas)中国区蓝事总经理
星座：双子座
亦非对商业有很强的敏感度，对中国市场有深刻的理解。个人角度来说，我相信开放的沟通和对管理者的激励要胜于无为而治。我觉得亦非和我在这一点上是一致的，所以我们合作起来非常融洽。
亦非给我印象深刻的一件事是，她说每年年初，你要问你的老板有哪三件事是他希望你去完成的。这个听起来很基础，但它的确能帮助你和你的老板在这一年里有所侧重、保持对事情的关注。
亦非的小八卦：亦非虽然很爱运动，但她是他们家庭里唯一不会使用滑雪板的人。她会滑雪，但不会用滑雪板，这实在蛮复古的……
何文晔 博睿传播中国区首席执行官
星座：巨蟹座
我最欣赏亦非的真诚和智慧，她很在意个人诚信，从不在事实上夸张和歪曲。我的工作个性是擅长策略性思考及关注细节、关注结果。亦非则擅长提纲挈领，把握方向，由我来负责策略执行和落实。
亦非的小八卦：亦非在工作上是强者，但据说在家里，她排名第四，前三名都是管理她的高手，哈哈!
乔迁 阳狮锐奇新媒体整合中心副总经理
星座：天蝎座
我很欣赏亦非的战略眼光、一往无前的精神和永远乐观的态度。我比较习惯很多事情在预先做很多规划，设想好各种可能性，然后再付诸实施，亦非会鼓励我不光要多想，也要敢做。她会和我迅速分析项目规划，指出需要立即付诸实施的要点以及执行中要注意的细节。
我年初到岗时，阳狮锐奇新媒体整合中心的全球CEO来华访问。在亦非的安排下，我们一起与很多互联网公司的高层进行了交流，也探讨出很多合作的机会。我当时有些忧虑，这么多项目怎样一起同时跟进?亦非很细心地看出了我的担心，和我一起分析，明确出哪些是今年需要做的三件大事，哪些是需要保持关注和跟进的。我们今年的工作架构一下子就清晰起来。
亦非的小八卦：亦非是个“微博控”，了解她的动向，或者约她的时间开会，只要关注她的微博就可以了。
——在李亦非周围，你能感觉到一股能量场。她的精力充沛，非常自信，说话时抑扬顿挫，不含糊、不绕弯，无论是评价自己还是评价工作，正则褒，负则贬，用词都不容置疑。听李亦非讲述自己的职业故事，能感觉到无论是为自己规划道路，还是处理日常的每件小事，李亦非“正面思考”的倾向很明显，做任何工作或是进入任何行业，她都希望是一个“变革者”，调动资源、建立平台、实现多方的共赢。
尽管李亦非做出过在业界堪称奇迹的成绩，但她的思维仍是滚滚向前的，不流连于过去。“世界上总有新事发生，老想过去的人就不爱想未来。忘记过去有助于你聚焦未来，也有助于你创新。当时产生一刹那的灵感，过去就过去了。新时代会有新的灵感，现在正是创新的好时候。”
找到任何行业里最TOP的地方
大部分人工作的逻辑是根据自身的条件选择职业规划，李亦非的逻辑则是找到那个最高的目标，然后为它全力以赴，从不惧怕，因此会挑战一些极其困难的任务。
她是一个不折不扣的好学生，数理化英语门门名列前茅，当年以优异的成绩考取了著名的北京白堆子外语学校。但父母不希望她成个“书呆子”，鼓励她练习武术。由此，北京什刹海体校多了一个矫健俊美的身影。亦非曾经拿到过全国武术比赛青少年组武当剑冠军，之后拍了三部电影，因此有机会游历了不少名山大川，积累了很多当时同龄人难以得到的经验。中学时，李亦非想成为一位女大使，因此顺利地考上了外交学院国际法专业。
李亦非在外交学院念大一的时候，觉得联合国应该是全球最高的国际组织，想去那里工作。“能和那么多国家的人打交道，会是什么感觉啊?”为了实现这个愿望，大二开始她便准备自费留学。在信息匮乏的80年代，大部分同龄人还没有出国的意识，学校也认为不可能。最终，李亦非考出了640多分的托福成绩。自己申请到了奖学金。
“首先要有追求，然后才有实施的动力嘛。我要求自己不能做平庸之人，要有远大的理想，找到任何你要做的行业里最TOP的地方。如果你把目标定在了100，实现了一半就是50。把目标定在了50，实现了一半就是25。我小时候因为表演的原因，走过了很多地方，知道了中国之大。又饥渴地学习、读小说，在文学作品里知道了世界之大，有那么多伟大的文化和文明，我想我的一生不能就这么停留在北京，一定要去看看大千世界。”
Transformer
女性的决策能力和战略思维往往被认为不如男性，但李亦非喜欢策划一些大方向的改变，喜欢自己来做决策，战略布局能力非常强。她曾说：“很多时候，人们因为恐惧失败而不敢担当，很多女性不愿意做一把手就是这个原因。但如果我有很多想法而不能实施。这种痛苦远远超过我做决策失败带来的痛苦。”
从维亚康姆公司来到阳狮锐奇，以前做娱乐，来到一家专业媒介公司，李亦非琢磨的是作为一个“跨界者”，如何运用商界、传媒界和娱乐产业，打造一个更宽广的平台。阳狮集团的高层领导看中的是亦非的商业嗅觉和敏锐度以及强大的执行能力和战略眼光。他们认为需要这样一个跨界人才来做阳狮锐奇大中华区的主席。“首先我会思考如何将集团下属的几个品牌的联合效应利用起来，如何为他们搭建平台沟通；客户新的营销需求是什么；如何为现有业务模式增加新内容。”
在李亦非的推动下，实力传播和星传媒体在中国启动了New Cast和Liquid Thread部门。Newcast致力于非传统传播方案的开发；Liquid Thread专注于运用互动媒介进行品牌娱乐营销。Newcast成立伊始，就由李亦非促成了一项为红牛做的落地活动——“红牛不插电演唱会”。同时，李亦非推动建立的新媒体整合营销中心启动了对视频广告的调研计划“The Pool”，这个计划在业内得到广泛关注。
“我的设想是可以让广告主用‘形态+效果’这样的链条反复地比较，用不同的调研项目、落地活动，将集团内的各个公司整合起来。就像行星围绕在集团这个太阳周围，变得更有凝聚力。”
李亦非说自己是一个Transformer，有强烈的希望引起变革和创新的欲望，为公司带来新的生意和活力。“电影Transformer，中文翻译是‘变形金刚’，我们是要变形，但不是‘金刚’。”
让组织变得通透
除了为公司的业务带来新鲜血液，李亦非也希望用开放的心态为公司的组织和文化增加黏度。
“我会想怎样设计一些平台，能把各个公司的CEO和员工联系起来，让他们多多坐在一起，增加交流，变成一个大家庭。”在CEO之间，除了建立一些整合性的业务和项目，李亦非还说服总部成立了阳狮锐奇中国区委员会，要求每个月，必须开一次会，“我想让水流动起来”。2010年阳狮锐奇在杭州召开的高管会议上，李亦非亲自组织大家在西湖边打起太极。
如何让员工增加互动?李亦非的办法是在2011年推行了旅游基金，有七条线路供选，不同的公司之间可以互相组队。旅游归来，公司员工之间从情感到关系都大大增进。
“氛围和文化是最难建立的，这是润物细无声的东西。建立这些文化看似花钱，但带来的长远效应是非常具有变革性的。它可以改变人的心态，改变人的工作态度，改变多重关系。”
用员工的话来形容是，李亦非带来了一股清新的空气。“就好比原来这间屋子里设施都完备了，但向外延伸得还不够，空气还不流通，亦非起到的就是打开一扇窗子的作用。”
李亦非在商业上的成功，也源于她有一种豪爽和“侠义”的特点。她愿意为周围的人提供资源和帮助，也希望人们向她寻求帮助，助人为快乐之本。“我希望成为一个资源和平台，为企业、为员工提供机会和资源。商业女性，胸怀很重要，要慷慨大度，别人对我有意见，我也一笑置之，斤斤计较在我看来是很俗气的一件事。”
沟通能力是“创意+多赢”
在业界，李亦非是个著名的外部和内部的“淘通高手”，她在维亚康姆公司上任一个月，就拿下了“CCTV-MTV盛典”的批文。她曾经担任多家跨国公司的CEO，非常善于与总部沟通，总能说服老板为中国市场投入大量的关注和资源。从博雅公关、MTV到阳狮锐奇，老板们都很尊重李亦非的建议，肯给她充分的平台去发挥。
问及原因，李亦非说：“当然，甜言蜜语是没用的。所谓沟通能力强，其实最重要的是沟通的内容，你要有新鲜的创意，不是陈词滥调。老板被征服，最终是被你的创意、目标和带来的业绩征服。”
李亦非每星期都会和总部的老板做电话会议，“与老板沟通，会问问题很重要。他来问，你要会回答，会聆听。大部分时间老板会尊重我的意见，但如果一两次没被说服，我也会尊重他们的决定，这是企业的规则。”
当然，李亦非优秀的英文也为她的沟通大大加分。“英文首先是对他们文化和背景的了解，比较有共同 话题。另外就是对中国文化的熟练运用。”她曾经和外国同事分享邓小平的一句名言：“black cat，whltecat，a cat who catches mice is a good cat”，外国同事立刻心领神会。“这也是我当时选择在跨国企业工作的原因。纯粹的国内企业，不能发挥我的英文和我对美国文化的了解。留在美国，又不能发挥我对中国的了解。所以现在是我最好的选择。”
除了锐意改革和创新，李亦非虽然拥有大量的资源，但她考虑一件事从来不是用己方利益最大化的方式去想。“个人魅力在沟通中有一部分因素，但沟通的核心是双方有切合点，你要能揣摩出对方的兴奋点在哪里。一定要多赢，要几方都受益!”
“比如为客户策划一个CEO圆桌论坛，客户觉得聆听经济学家的战略分析很有意思。把新老客户都邀请来，新客户看到了机会，新老客户之间可以交流、做生意。听众希望听到新鲜的观点，演讲者也想和CEO们对话。当然，这之下又涉及到执行力，邀请什么样的CEO、演讲人、客户，如何组织。”
半途而废?那是从来没有的事儿
李亦非多年来的口碑除了靠创意和战略思维，其实更是靠她的自律和出色的执行力建立起来的。
无论对自己还是对员工，李亦非的要求都非常严格。“言必信，行必果”，李亦非把这六个字咬得很重。“轻诺必寡信，如果我答应了别人，我累死了也要做到。一旦做到了，你的口碑就有了。每一次再去做，你的口碑都会成为下一次打开门的契机。今天我去与中央电视台的领导谈合作，他说：‘嗯，要是亦非做，就一定能做成!’对我来说半途而废不在我的字典里。”
“我来到阳狮锐奇后，给老板写了一个对未来的架构设计。其中大部分都是全新的业务模式，老板问，这些都能做成么?之后我会去鞭策自己，逐一落实。”
每一件事，李亦非都要求自己知其然，也必须知其所以然。“创意其实是靠生活中大量地阅读，饥渴地学习，默默地聆听。即使是完全不相干的人，我也愿意去听他们在说些什么，不一定哪句话会刺激到我的灵感，在平台上可以让我复制和应用。”
对自己充分的满意
李亦非能始终保持对工作创新、进取的状态，保持一颗开放、接纳的心，和她对自己的满意与欣赏不无关系。
李亦非曾说，最重要的品质是自信。自信是全方位的，包括对教育、见识、能力、外表等各方面的肯定。有了这些沉淀，魅力就会展现出来。“我从来不把自己放在一个弱者的位置上。如果那样做了，你就是弱者。”
在最近的新浪微博中，李亦非写道：“人们说女人要小鸟依人才会招男人爱。可一个坚强自信的男人更希望找一个能同他一起穿越山川、大海湖泊、闪电雷鸣而共同翱翔天空的伴侣。就算是这男人追求中庸，面对一个天天嗷嗷待哺。从情感到物质都无限饥渴的依人小鸟，撑不过三年，要不累死，要不攀上另只鸟飞走了。所以女人是小鸟，但要学会独自飞翔。”
李亦非有一子一女。和她一样，两个孩子都是狮子座。在教育孩子时，她认为男孩应该勇敢诚实，女孩要学会自信独立。她教育孩子要保持勤奋和好奇心，为崇高的目标去努力。
李亦非对自己的相信和满意，让她敢于突破传统的限制，大胆追求心之所向；也让她在外人看来的高压下，保持积极、愉悦的心情。
最明显的事情不妨放在最后来讲。李亦非很漂亮，而且是一种明快的漂亮。如爱美的狮子座一样，李亦非非常注意保养，并且极其追求洁净。家里的酱油瓶子外面都不能有一点渍，她提起小时候把屋子打扫得干干净净。然后听着美国乡村音乐，望着自己的劳动成果，感觉十分陶醉。
李亦非坦言自己喜欢漂亮的人、漂亮的衣服、漂亮的环境一当然，还有漂亮的自己。她刚刚从希腊度假归来，当她翻看iPhone4上她在希腊度假时的一张张美图时，无限回味地说“真是赏心悦目”。
李亦非快问快答
Q：每天工作几个小时?
A：如果是工作日，从睁开眼睛，我都在工作状态。我和秘书的手机都是24小时开机，老板可能半夜3点还会收到我的邮件。
Q：每天休息几个小时?
A：一般6个小时就够了。有时连续忙几天，也可能睡个10小时的长觉。
Q：每天要发多少封邮件?
A：起码30到40封。我的邮件一般写很简单的事情，遇到复杂的事情，比如商讨到战略、如何与客户沟通，我都是拿起电话就打，打完了再用邮件确认。而且我喜欢面对面的沟通，有了化学反应，可能几句话就能明白彼此的意思。每年我会和全球CEO见五六次面，每周都要打电话聊天。每个月开公司董事会，半年开一次高管管理会议，平时在北京能见面就尽量见面。
Q：手机里有多少个联系人?每天打多少电话?
A：1000个联系人，今天(2011年6月23日)打了62通电话。
Q：喜欢开短会还是长会?
A：我开的会都尽量短，我忍受不了长会。
Q：出差有多频繁?最经常去的出差地是哪里?
A：我曾经每周都要去一次上海。最近比较忙，一个星期去了瑞士、阿布扎比、巴黎等六七个城市，平时基本是每两个礼拜到国外出差一次。现在去法国和美国出差的频率比较多。
Q：出席商务活动有多频繁?
A：每个月都有三四次。有研讨会、演讲、商务谈判、各种圆桌会议等等。
Q：一周大约有几天能和家人一起吃晚饭?
A：比较少。每周有天是家庭内部强制规定，必须家人在起，看电影、逛街或者起活动。另外可能有天陪儿子或者女儿，他们俩的需求也不一样，有时我会陪儿子蹋球，有时会陪女儿去看电影。
Q：商务宴请喜欢去哪里，
A：看对方需求，如果自己的话希望是中餐。我口味清淡，注意健康饮食。尽量少盐、少油，家里阿姨给我做饭时是四菜一汤，以煮为主。昨天晚上吃的是炒油菜、烧萝卜、豆芽菜、烧豆腐和冬瓜肉丸子汤。
Q：需噩咖啡提神吗?
A：需要，每天一杯。每天早上我都盼着买星巴克的咖啡，闻到拿铁香我就开始兴奋，心情就变得开心。星巴克的拿铁咖啡少，奶沫厚，奶香更足，也很补钙。如果我喝COSTA，就会叫他们少放些咖啡。
Q：在飞机上做什么?
A：读报纸，如果是国际航线就读书。我在飞机上从不睡觉，那是我最好的阅读时间。
Q：化妆需要多长时间?
A：五分钟。只打个粉底，画个眉毛、眼影、口红，用我自创的盘头法，有时可能三分钟就够了。如果我去参加Fashion Party，就会去我长期光顾的美容院，他们都了解我的需要。我很喜欢参加一些Fashon Party，可以没有压力，只把自己打扮得漂漂亮亮，闻若香气，吃着美食，饮着美酒，看着俊男美女，那些美妙的灯光让人心情愉悦。
Q：衣着喜欢什么牌子?
A：鞋子我喜欢Jimmy Choo、christianLouboutln、Sergio Rossi，这三个牌子是我的最爱。包我喜欢Bottega Veneta、 Lanvin、Chloé。衣服我喜欢Prada、Cline、Armani，Vera Wang也不错。衣着我倾向多元化，偏低调，注重品质。现在欧洲有许多名气不大但很有才华的小设计师自创的品牌，设计感很强，又不贵，如果去欧洲，我也常会买一些。
Q：喜欢什么样的员工?
A：喜欢勤奋、聪明、懂聆听、积极主动、领悟力强、沟通力强的员工。而且不能矫情，不能“事儿”，像那种斤斤计较、缺乏宏观态度的员工我不喜欢，我喜欢大气一点的。
Q：最近一次流眼泪是在什么时候?
A：在飞机上，飞国际航线看了三部电影，结果哭了三次。有一部片子叫《爱情灵药》，让我很感动。可能因为飞机上的空间小、比较黑暗，人容易被打动。我在真实生活中不太流泪，旁边有人时也不容易流泪，有时一个人看电影时会流泪，算是个人情绪的宣泄。
Q：平时如何放松?
A：瑜伽、跑步、网球、爬山、高尔夫。
亦非与团队
马斐葭 阳狮锐奇集团大中华区首席人力官
星座：天蝎座
我和亦非都是开朗、积极的个性，我在工作中会做更多的分析、考虑更全面仔细一些，而亦非常常在大方向上给我意见、简化方案。在工作中，我最欣赏亦非敏锐的商业洞察力、简洁果断的工作风格和充满热情的领导魅力。在有不同意见时她也能够倾听。我们的配合非常愉快和默契。
亦非给予我很多参与到业务讨论的机会，使人力资源更加与业务贴近，在这点上我非常感谢她的支持。亦非刚来时第一件对人力资源提出的要求就是整合所有CEO的绩效目标和评估体系。当时我们集团的五家公司各自有自己的做法。亦非希望将原来以描述为主的评估改为更直观的评分体系，我花了很多时间一遍一遍地修改，直到亦非满意为止。当时我觉得亦非在这件事上太细节管理了，但是在以后的工作中，我发现亦非确实对目标管理非常重视，而且她把与CEO们的对话都落实到简明扼要的目标设定和评分上，从而使大家都能感受到对于结果负责的精神。这件事情使我对亦非的管理风格有了很大的认识，也非常赞同她的做法。
洪力舟 狄杰斯(Digitas)中国区蓝事总经理
星座：双子座
亦非对商业有很强的敏感度，对中国市场有深刻的理解。个人角度来说，我相信开放的沟通和对管理者的激励要胜于无为而治。我觉得亦非和我在这一点上是一致的，所以我们合作起来非常融洽。
亦非给我印象深刻的一件事是，她说每年年初，你要问你的老板有哪三件事是他希望你去完成的。这个听起来很基础，但它的确能帮助你和你的老板在这一年里有所侧重、保持对事情的关注。
亦非的小八卦：亦非虽然很爱运动，但她是他们家庭里唯一不会使用滑雪板的人。她会滑雪，但不会用滑雪板，这实在蛮复古的……
何文晔 博睿传播中国区首席执行官
星座：巨蟹座
我最欣赏亦非的真诚和智慧，她很在意个人诚信，从不在事实上夸张和歪曲。我的工作个性是擅长策略性思考及关注细节、关注结果。亦非则擅长提纲挈领，把握方向，由我来负责策略执行和落实。
亦非的小八卦：亦非在工作上是强者，但据说在家里，她排名第四，前三名都是管理她的高手，哈哈!
乔迁 阳狮锐奇新媒体整合中心副总经理
星座：天蝎座
我很欣赏亦非的战略眼光、一往无前的精神和永远乐观的态度。我比较习惯很多事情在预先做很多规划，设想好各种可能性，然后再付诸实施，亦非会鼓励我不光要多想，也要敢做。她会和我迅速分析项目规划，指出需要立即付诸实施的要点以及执行中要注意的细节。
我年初到岗时，阳狮锐奇新媒体整合中心的全球CEO来华访问。在亦非的安排下，我们一起与很多互联网公司的高层进行了交流，也探讨出很多合作的机会。我当时有些忧虑，这么多项目怎样一起同时跟进?亦非很细心地看出了我的担心，和我一起分析，明确出哪些是今年需要做的三件大事，哪些是需要保持关注和跟进的。我们今年的工作架构一下子就清晰起来。
亦非的小八卦：亦非是个“微博控”，了解她的动向，或者约她的时间开会，只要关注她的微博就可以了。