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在当前强烈的市场竞争中,企业对用户必须要讲诚信,不讲诚信,就会失去市场,就会失去用户,就没有立足之地。但有的企业虽然对用户讲诚信,对内部职工却不怎么讲诚信,导致士气低落,人心焕散,生产经营形势每况愈下。实际上,企业不仅要对用户讲诚信,对内部职工更要讲诚信,这是企业企生存和发展的需要。
企业对职工讲诚信要做到善始善终,一诺千金。在招聘人员时,对企业的介绍要说实话,讲实情,使受聘人员对企业的有关情况有一个基本的了解,不能夸大其词,不能遮掩粉饰,不能乱开价码。如果受聘人员所听到的和所看到的大相径庭,承诺难以兑现,使美好的期待化为泡影,就会有种上当受骗的感觉,甚至滋生对抗情绪,对企业的发展有百害而无一利。
尤其是在工资方面,要有透明度。现在有的个别企业喜欢搞“保底工资+奖金+提成”的付酬方式,目的是鼓励职工勤奋工作。而事实上,工作业绩是由许多非人为因素所决定的,一个销售人员即使费尽百般口舌,使出浑身解数,最终也可能一无所获。那么他们所付出的辛勤劳动,就只能领取低的极其可怜的保底工资吗?还有极少数“黑心老板”打着“试用”的旗号,不断地招聘,不断地试用,不断地辞退,并拒绝支付任何费用。这样的企业不但难以做大,更令人痛恨。
诚信是做人之本,立事之基。企业不但对外要讲诚信,对内更要讲诚信。对职工的承诺就要说了算、定了办,不能搞文字游戏,开口头支票,应扎扎实实地为职工解难题、办实事,真正让职工得实惠,受益处,这样才能取信于职工,才能激发和调动职工的积极性,才能在企业内部形成风正、气顺、心齐的良好环境,促进企业的持续发展。
企业对职工讲诚信要做到善始善终,一诺千金。在招聘人员时,对企业的介绍要说实话,讲实情,使受聘人员对企业的有关情况有一个基本的了解,不能夸大其词,不能遮掩粉饰,不能乱开价码。如果受聘人员所听到的和所看到的大相径庭,承诺难以兑现,使美好的期待化为泡影,就会有种上当受骗的感觉,甚至滋生对抗情绪,对企业的发展有百害而无一利。
尤其是在工资方面,要有透明度。现在有的个别企业喜欢搞“保底工资+奖金+提成”的付酬方式,目的是鼓励职工勤奋工作。而事实上,工作业绩是由许多非人为因素所决定的,一个销售人员即使费尽百般口舌,使出浑身解数,最终也可能一无所获。那么他们所付出的辛勤劳动,就只能领取低的极其可怜的保底工资吗?还有极少数“黑心老板”打着“试用”的旗号,不断地招聘,不断地试用,不断地辞退,并拒绝支付任何费用。这样的企业不但难以做大,更令人痛恨。
诚信是做人之本,立事之基。企业不但对外要讲诚信,对内更要讲诚信。对职工的承诺就要说了算、定了办,不能搞文字游戏,开口头支票,应扎扎实实地为职工解难题、办实事,真正让职工得实惠,受益处,这样才能取信于职工,才能激发和调动职工的积极性,才能在企业内部形成风正、气顺、心齐的良好环境,促进企业的持续发展。