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旅游的内核是文化，文化的内核是特定的历史条件和地理环境孕育的，这些自然资源经过无数次的精雕细琢，经过文化的洗炼和润饰，具有很强的趣味性和地方特色，是真正的旅游之魂。旅游是流动的文化，景点是文化的体现，两者完美的融合才是真正意义上的旅游文化。
一个城市历史文化哪怕再丰厚，也需要不断提炼出新的代表符号，每个城市都可以因地制宜，根据自己的文化、自然和传统的资源创意独具特色的符号，其间，旅游文化便是城市符号的有力注脚。
舒兰市作为集自然风光、宗教文化、历史遗迹、民俗民风为一体的县级旅游城市，一直对生态旅游产业的开发倾注心力。看着兄弟城市后来居上，在旅游产业赚得盆满钵满，体会影响力决定投资吸引力的现实，无论从哪个方面来说，舒兰都无法处之泰然。于是文化旅游产业被舒兰市政府提到前所未有的高度予以重视，大量景点开发建设，影响力和美誉度大幅提升。他们依托丰富的自然资源，以“自然风光、宗教文化、历史古迹、民俗民风”四大旅游品牌为支撑，相继推出了稻香漂流、宗教旅游、金秋采摘、农家游等特色旅游产品，其中以漂流最为引人注目，迅速成为舒兰生态文化产业的一束别开生面的绚丽之花。
心为景动，怡然漂流
所谓“漂流”，即一条蜿蜒流动的河，延伸在峡谷坚硬的腹地。乘着橡皮艇顺流而下，天高水长，阳光普照，四面青山环绕，漂流其间，迎面而来的是一种期待——期待刺激!期待惊险!期待与自然的搏斗!期待“有惊无险”后的轻松!在忙碌的都市生活中，人们一直在寻找的就是这样的一种激动、一种区别于平凡生活的独特感受。就是这样一种感受，使都市人为之倾倒，使之成为生活的一部分。漂流作为一种特种旅游活动，近几年来，在全国各地方兴未艾，漂流旅游形式也花样繁多。
舒兰市地处长白山张广财岭余脉向松嫩平原的过渡地带，独特的山水资源和地形地貌、适宜的河流，为该市开展河流旅游活动提供了必备的条件。舒兰市的漂流旅游活动主要集中在新安乡境内的霍伦河上游河段。那里水量充沛、落差适宜、景色优美，非常适合开展漂流旅游活动。
熟悉舒兰霍伦河的人知道，该地山高林密，河流纵横，山清水秀，云雾蒸腾，水质清冽甘甜而无任何污染，水源充沛。急缓有至，两岸青山相依，柳绿花红，风景如画。
都说霍伦河秀美，到底“秀”在哪里?秀在漫山碧透、郁郁葱葱的原始植被，秀在繁茂的古稀植物和生机盎然的奇花异草。秀在清澈透底、碧蓝纯净的河溪清潭和石隙间叮咚的山泉、幽谷的浅流，秀在丛林间的啾啾鸟鸣，秀在充满诗情画意、美不胜收的山水画廊和如梦如幻的世外美景，秀在游览者既可在急流中追波逐浪，感受大自然力量的张扬，体验辟波斩浪中奋勇拼搏的人生真谛，又可在缓流中放松身心，体会与大自然共舞的曲境通幽的怡然心境。
在游玩期间。游客既可以观赏两岸秀丽风光，又可以体验或惊险或舒缓的霍伦河漂流。它是生态旅游、摄影绘画、吟诗写作、休闲娱乐的天然圣地。
几年来，霍伦河漂流得到了较快的发展，在该市及周边地区小有名气。仅在霍伦河上，经市水利、旅游等部门审批审查，办理工商执照的漂流企业已达到7户。从霍伦河上段位于原榆树沟乡万寿上游的大秃顶子漂流度假村，到霍伦河中段位于新安乡政府以东的神草山庄，到霍伦河下段位于安阳的朝阳漂流第一庄和截止于开原龙凤的龙凤山庄，都具备了较好的接待条件和接待能力。2008～2009年，条件较好的企业在旅游旺季单日接待游客超过2000人。在霍伦河流域形成了一个名副其实的漂流旅游集散地。
保障有道，监管有力
城市旅游文化名片的打造早已不是单纯的景色比拼，而是上升到文化创意产业的高度考验一个城市的营销水准。舒兰霍伦河漂流要想打造吉林省内叫响叫座的品牌。成为游客向往、能给旅游者留下深刻印象的旅游目的地。从而实现旅游文化经济效益的“最大化”和资源利用的“最优化”，就得规范管理、有序运营、提升文化营销的能力，这是摆在舒兰市决策层的一个重要课题。
如何保障舒兰市漂流旅游健康有序发展，舒兰市政府采取了积极有效地措施。首先，强化安全监管，确保漂流旅游安全发展。今年，舒兰市旅游局与所有漂流企业签定了安全生产责任状。开展了漂流旅游安全专项整治活动。要求漂流企业制定完善应急预案，制作必要的警示标志，组织开展护漂员和游客的安全培训，必须为员工和游客办理人身意外伤害保险，保障漂流设施安全技术状况良好，全面落实安全管理制度和各项安全防范措施等。对安全验收中存在的不合格项。一律下达执法文书责令整改。凡是安全条件达不到基本合格要求的漂流企业，实施停业整顿。其次，规范管理，做好漂流旅游的相关监管工作。再次，严把准入关和质量关，提升漂流旅游档次和水平。依照2009年实施的吉林省《漂流旅游经营场所质量标准》，结合舒兰市漂流旅游行业实际，制定下发了《舒兰市漂流旅游企业基本条件(试行)》，共包括33项条件和详细的考核标准。旨在贯彻省里标准，适当抬高门坎，严格条件，进一步提升舒兰漂流旅游的档次和水平。最后，搞好衔接，加强漂流旅游市场推广。
寻找带动全局的“爆破点”
舒兰市的漂流旅游是自发成长起来的，成长过程中难免存在小、散、差等问题。从长远发展看，漂流企业势必有一个整合、重组和发展壮大的过程。舒兰市旅游局李士军局长认为，目前的漂流企业的发展已到了关键时期，政府和相关部门应该合理引导，有效调控，积极探索漂流企业公司化管理模式。
在一线的管理实践中。李局长把这种管理模式大体归纳为三类：一是实行经营管理的松散联合。组织现有漂流企业成立漂流协会，建立协会章程和管理机构，在经营管理上实现几个统一：统一漂流旅游品牌、统一对外宣传推介、统一漂流服务价格、统一调剂接待能力。从而在经营管理组织形式上实现松散的联合。二是组建股份制的有限责任公司。以现有漂流企业的有形和无形资产为基础，进行资产评估后组建股份合作制的漂流旅游有限责任公司。按照现代企业制度成立公司董事会、监事会和行政班子，公司实行统一经营，统一核算，按股分红。三是实行少量或独家经营。将漂流旅游优质资源向少数优秀漂流企业集中，或者引进战略投资者、购买现有漂流企业的有效资产，最大限度地减少现有漂流企业数量，最终形成一两家规模较大的漂流企业或集团。由公司或集团统一管理、开发舒兰市漂流旅游资源，努力做大做强，形成产业。
李局长语重心长地说：“以上几种模式。难度一个比一个大。在具体运作过程中，需要我们做很多艰苦的努力工作。”
成功的“城市名片，，一定能将该城市最鲜明的文化特质呈现出来，将游客的最High的兴奋点发掘出来，将投资商最感兴趣的商机凸显出来，让人过目不忘并深以为然。舒兰依托丰富的自然资源。打造“漂流”生态旅游文化，并使其脱颖而出，深受游客青睐，在很大程度上，胜出于是舒兰市政府的合理规划、因地制宜的果断抉择，更是舒兰人民孜孜不倦的追求与开拓精神使然。
成功的旅游文化名片需要一条完整的产业链作支撑，这是浅显的道理却考验深厚的功力。我们相信，舒兰漂流的崛起绝非偶然，舒兰具有良好的民间旅游文化的同时，决策层也始终在调整和优化经济结构、培植新的经济增长点、塑造舒兰市新形象的高度的道路上奋勇前行。舒兰市将抓住当前有利机遇，乘势而上，按照“发展大旅游、培育大市场、形成大产业”的发展思路，采取更加有力措施，加快舒兰市旅游产业健康有序的发展!
一个城市历史文化哪怕再丰厚，也需要不断提炼出新的代表符号，每个城市都可以因地制宜，根据自己的文化、自然和传统的资源创意独具特色的符号，其间，旅游文化便是城市符号的有力注脚。
舒兰市作为集自然风光、宗教文化、历史遗迹、民俗民风为一体的县级旅游城市，一直对生态旅游产业的开发倾注心力。看着兄弟城市后来居上，在旅游产业赚得盆满钵满，体会影响力决定投资吸引力的现实，无论从哪个方面来说，舒兰都无法处之泰然。于是文化旅游产业被舒兰市政府提到前所未有的高度予以重视，大量景点开发建设，影响力和美誉度大幅提升。他们依托丰富的自然资源，以“自然风光、宗教文化、历史古迹、民俗民风”四大旅游品牌为支撑，相继推出了稻香漂流、宗教旅游、金秋采摘、农家游等特色旅游产品，其中以漂流最为引人注目，迅速成为舒兰生态文化产业的一束别开生面的绚丽之花。
心为景动，怡然漂流
所谓“漂流”，即一条蜿蜒流动的河，延伸在峡谷坚硬的腹地。乘着橡皮艇顺流而下，天高水长，阳光普照，四面青山环绕，漂流其间，迎面而来的是一种期待——期待刺激!期待惊险!期待与自然的搏斗!期待“有惊无险”后的轻松!在忙碌的都市生活中，人们一直在寻找的就是这样的一种激动、一种区别于平凡生活的独特感受。就是这样一种感受，使都市人为之倾倒，使之成为生活的一部分。漂流作为一种特种旅游活动，近几年来，在全国各地方兴未艾，漂流旅游形式也花样繁多。
舒兰市地处长白山张广财岭余脉向松嫩平原的过渡地带，独特的山水资源和地形地貌、适宜的河流，为该市开展河流旅游活动提供了必备的条件。舒兰市的漂流旅游活动主要集中在新安乡境内的霍伦河上游河段。那里水量充沛、落差适宜、景色优美，非常适合开展漂流旅游活动。
熟悉舒兰霍伦河的人知道，该地山高林密，河流纵横，山清水秀，云雾蒸腾，水质清冽甘甜而无任何污染，水源充沛。急缓有至，两岸青山相依，柳绿花红，风景如画。
都说霍伦河秀美，到底“秀”在哪里?秀在漫山碧透、郁郁葱葱的原始植被，秀在繁茂的古稀植物和生机盎然的奇花异草。秀在清澈透底、碧蓝纯净的河溪清潭和石隙间叮咚的山泉、幽谷的浅流，秀在丛林间的啾啾鸟鸣，秀在充满诗情画意、美不胜收的山水画廊和如梦如幻的世外美景，秀在游览者既可在急流中追波逐浪，感受大自然力量的张扬，体验辟波斩浪中奋勇拼搏的人生真谛，又可在缓流中放松身心，体会与大自然共舞的曲境通幽的怡然心境。
在游玩期间。游客既可以观赏两岸秀丽风光，又可以体验或惊险或舒缓的霍伦河漂流。它是生态旅游、摄影绘画、吟诗写作、休闲娱乐的天然圣地。
几年来，霍伦河漂流得到了较快的发展，在该市及周边地区小有名气。仅在霍伦河上，经市水利、旅游等部门审批审查，办理工商执照的漂流企业已达到7户。从霍伦河上段位于原榆树沟乡万寿上游的大秃顶子漂流度假村，到霍伦河中段位于新安乡政府以东的神草山庄，到霍伦河下段位于安阳的朝阳漂流第一庄和截止于开原龙凤的龙凤山庄，都具备了较好的接待条件和接待能力。2008～2009年，条件较好的企业在旅游旺季单日接待游客超过2000人。在霍伦河流域形成了一个名副其实的漂流旅游集散地。
保障有道，监管有力
城市旅游文化名片的打造早已不是单纯的景色比拼，而是上升到文化创意产业的高度考验一个城市的营销水准。舒兰霍伦河漂流要想打造吉林省内叫响叫座的品牌。成为游客向往、能给旅游者留下深刻印象的旅游目的地。从而实现旅游文化经济效益的“最大化”和资源利用的“最优化”，就得规范管理、有序运营、提升文化营销的能力，这是摆在舒兰市决策层的一个重要课题。
如何保障舒兰市漂流旅游健康有序发展，舒兰市政府采取了积极有效地措施。首先，强化安全监管，确保漂流旅游安全发展。今年，舒兰市旅游局与所有漂流企业签定了安全生产责任状。开展了漂流旅游安全专项整治活动。要求漂流企业制定完善应急预案，制作必要的警示标志，组织开展护漂员和游客的安全培训，必须为员工和游客办理人身意外伤害保险，保障漂流设施安全技术状况良好，全面落实安全管理制度和各项安全防范措施等。对安全验收中存在的不合格项。一律下达执法文书责令整改。凡是安全条件达不到基本合格要求的漂流企业，实施停业整顿。其次，规范管理，做好漂流旅游的相关监管工作。再次，严把准入关和质量关，提升漂流旅游档次和水平。依照2009年实施的吉林省《漂流旅游经营场所质量标准》，结合舒兰市漂流旅游行业实际，制定下发了《舒兰市漂流旅游企业基本条件(试行)》，共包括33项条件和详细的考核标准。旨在贯彻省里标准，适当抬高门坎，严格条件，进一步提升舒兰漂流旅游的档次和水平。最后，搞好衔接，加强漂流旅游市场推广。
寻找带动全局的“爆破点”
舒兰市的漂流旅游是自发成长起来的，成长过程中难免存在小、散、差等问题。从长远发展看，漂流企业势必有一个整合、重组和发展壮大的过程。舒兰市旅游局李士军局长认为，目前的漂流企业的发展已到了关键时期，政府和相关部门应该合理引导，有效调控，积极探索漂流企业公司化管理模式。
在一线的管理实践中。李局长把这种管理模式大体归纳为三类：一是实行经营管理的松散联合。组织现有漂流企业成立漂流协会，建立协会章程和管理机构，在经营管理上实现几个统一：统一漂流旅游品牌、统一对外宣传推介、统一漂流服务价格、统一调剂接待能力。从而在经营管理组织形式上实现松散的联合。二是组建股份制的有限责任公司。以现有漂流企业的有形和无形资产为基础，进行资产评估后组建股份合作制的漂流旅游有限责任公司。按照现代企业制度成立公司董事会、监事会和行政班子，公司实行统一经营，统一核算，按股分红。三是实行少量或独家经营。将漂流旅游优质资源向少数优秀漂流企业集中，或者引进战略投资者、购买现有漂流企业的有效资产，最大限度地减少现有漂流企业数量，最终形成一两家规模较大的漂流企业或集团。由公司或集团统一管理、开发舒兰市漂流旅游资源，努力做大做强，形成产业。
李局长语重心长地说：“以上几种模式。难度一个比一个大。在具体运作过程中，需要我们做很多艰苦的努力工作。”
成功的“城市名片，，一定能将该城市最鲜明的文化特质呈现出来，将游客的最High的兴奋点发掘出来，将投资商最感兴趣的商机凸显出来，让人过目不忘并深以为然。舒兰依托丰富的自然资源。打造“漂流”生态旅游文化，并使其脱颖而出，深受游客青睐，在很大程度上，胜出于是舒兰市政府的合理规划、因地制宜的果断抉择，更是舒兰人民孜孜不倦的追求与开拓精神使然。
成功的旅游文化名片需要一条完整的产业链作支撑，这是浅显的道理却考验深厚的功力。我们相信，舒兰漂流的崛起绝非偶然，舒兰具有良好的民间旅游文化的同时，决策层也始终在调整和优化经济结构、培植新的经济增长点、塑造舒兰市新形象的高度的道路上奋勇前行。舒兰市将抓住当前有利机遇，乘势而上，按照“发展大旅游、培育大市场、形成大产业”的发展思路，采取更加有力措施，加快舒兰市旅游产业健康有序的发展!